市政工程建設管理要點及管理體系的完善

潘家培

摘要：隨著我國經濟的快速發展極，加大的促進了城鎮化的建設和發展，城市的建設和發展離不開各種基礎設施，這使得市政工程的建設需求急劇增加。然而，在建設過程中，市政工程會受到很多因素的影響，導致其自身的建設質量得不到有效的保障。面對這種情況，相關施工單位就需要加大對市政工程建設過程的管控力度，而且要明確市政工程的重要建設環節，以此確定施工管理要點，與此同時，還要構建更加完善的市政工程建設管理體系，使得管理工作更加規范有序，并發揮出實際效用。

關鍵詞：市政工程;管理要點;管理體系;完善

引言

市政工程不僅是城市基礎設施的重要組成部分，而且還是現代市場經濟的重要支撐。沒有完善的市政工程，就不能支撐現代化的經濟和社會生活。市政工程的健全關系著城市居民的生活質量。政府應該積極考慮影響市政工程管理的因素，提高市政工程管理能力，改進在市政工程管理中的不足。

1市政工程施工質量管理存在的問題

1.1質量管理體系不完善

目前，在市政建設項目中，相應完善的質量管理體系還不夠完善，導致部分企業管理者和施工人員對項目實施階段不清楚，應該保證什么樣的質量。很多施工單位只追求在工期內能夠完成項目，卻忽視了質量。

1.2施工材料有待提升

在市政工程建設中，施工單位大多數為了獲取更多的效益，對施工材料方面進行偷工減料，或是在施工過程中使用一些不符合規定要求的材料和設備，相關部門沒有及時地對材料和設備進行監管和檢查，進而導致整體的市政工程質量無法保證。

2市政工程建設管理要點及管理體系的完善

2.1提高市政工程質量管理的意識

想要完善市政工程管理工作，需要加強市政工程的建筑質量，就必須提高建筑施工企業和工作人員的質量管理的意識。沒有良好的市政工程管理意識，工作人員不可能發自內心去關注建筑工程的質量問題，而只是將市政工程建筑工作視為尋常的工作，不會負責任地將市政工程與人民群眾的生命財產安全聯系起來。建筑企業工作人員擁有良好的市政工程質量管理意識，就會在施工中注意施工方案的要求，會嚴格按照施工方案選擇建筑材料，按照施工計劃選擇施工工藝。在每一道建筑工序中，有良好質量管理意識的工作人員會堅持對每一道建筑工序的質量管理，只有前一道工序合乎標準，才會開始下一道工序。建筑企業所有施工人員都應該具有良好的工程質量管理意識。企業的領導階層擁有良好的質量管理意識，才能在日常管理工作中貫徹落實質量責任，帶領員工加強市政建筑的質量建設。企業的普通員工擁有良好的質量管理意識，才能在工作中保證建筑質量的工作，才能理解并掌握企業領導的工作方略，確保全公司的一體化施工行為的進行。企業應該建立和完善培訓考核機制，系統化培訓員工的質量管理意識和能力，堅持鍛煉企業員工的質量管理技能。企業在技能培訓中，可以把質量管理的內容編成案例，方便工作人員的學習和掌握，提升工作人員學習市政工程質量管理技能的興趣。

2.2加強施工圖紙的管理

施工圖是指導整個市政工程施工的關鍵，因此，必須加強對施工圖的設計和審查，為后續施工的順利進行打下堅實的基礎。所以，在施工設計中，結合自身的經驗和現場實際設計圖紙并將設計好的圖紙交給專業的審核部門進行審核，提升設計圖紙的可行性和規范性。

2.3完善市政工程建設管理機制

管理機制在市政工程建設管理體系中發揮著非常重要的作用，管理機制的完善，不但可以對市政工程建設管理給予科學的指導，而且還可以確保施工規范有序地進行。基于此，相關建設單位應結合市政工程實際施工情況，對原有的管理機制進行合理完善。施工單位可以針對不同的工程建設環節，設立相應的管理崗位，并且要指派專業的管理人員任職，明確其管理工作內容以及職責，要求其承擔相應的管理責任，減少管理工作中的問題。施工單位要制定合理的責任管理機制，通過對管理工作內容及規章制度的細化，將其落實到個人，一旦出現工作人員不按照規章制度進行管理或者施工，就要對其施以相應的懲罰，借此提高其責任意識。另外，有關政府部門也要提高對市政工程建設管理的重視，在開展招投標活動時，要對投標單位進行嚴格的篩選，并加大對招標過程的監督與管理，同時還要制定嚴格的規章制度，明確招投標的行為規范，若是發現某些投標單位不遵守制度條例的情況，就要對其進行嚴厲的懲罰，嚴重者就要取消其參與競標的資格。

2.4完善市政工程建設監管體系

網格化管理可以有效提高市政工程建設管理的全面性，業主單位設置為一級監理網格，監理單位為二級監理網格，施工單位為三級監理網格。根據不同單位的責任內容，對其監管內容進行明確劃分，確保各單位及各部門都能夠各司其職，以此提升管理效能。另外，我國城建管理部門也可以設置相應的監管機構，加強對市政工程建設的監管力度，定期到市政工程的施工現場進行檢查，尤其要重視對施工細節與隱蔽性工程的檢查，并且要排查各種隱患問題，一旦發現問題，就要督促施工單位進行整改。此外，施工單位也可以利用信息技術建立相應的監控系統，在重點施工區域安裝相應的監控裝置，將其與監控系統有效連接起來，借此對市政工程的施工過程進行線上監管，對于一些監控死角要予以高度關注，避免出現安全隱患與施工問題，保障市政工程的施工質量與施工安全。

2.5格把控原材質量材料的選擇與使用

在市政工程建設過程中，材料的質量非常重要，將會嚴重影響整體的工程質量，這就需要進一步提升對原材料的重視程度，保證其基本質量不會出現問題，這同時也是確保市政工程順利開展的基礎內容。在實際施工建設階段，工程材料使用數量大、來源廣、種類多，對此，還應當根據市政工程制定質量計劃，選購合格的原材料。不管合作時間多長，供應商都必須要根據具體的規定內容出示各類證件，不符合標準的不允許使用，嚴格把控每一個質量控制環節。采購完成后，針對入場材料，需要提供出廠檢驗報告、質量合格證書，最好提供檢驗報告與合格證的原件，如果其中涉及到了復印件，則要在相應的復印件中蓋好必要的公章。而針對原材料的使用規模以及使用數量，則要進行全方位地核查，認真檢查相應的標注，確保材料的規格、型號和性能符合相關規定。除此之外，施工現場的工作人員，還應當及時將需要進行檢測的原材料以及項目送去檢驗，如果對應的檢測報告不合格，則要及時更換那些質量不合格的材料，并以此為基礎來制作出更加詳細的書面報告內容，禁止在市政工程的后續工作中使用這種材料。

2.6有效提高管理人員綜合素質

管理人員的綜合素質是提高市政工程管理的關鍵因素。同時，管理人員的綜合素質也是影響市政工程的管理效果的關鍵因素。為此，企業要重點從兩個方面加強提高管理人員的素質水平，一方面是業務培訓，另一方面是教育教學。在管理人員的教育教學方面，需要將的理念、技能普及到管理人員當中，做好相關法律法規、操作規程的合理制定和普及，講解以往的管理經驗案例。企業可以采用視頻教學、遠程教學的方式對一些無法參與現場教學的工作人員進行培訓。總而言之，要讓所有管理人員明確管理理念的應用方法。

結束語

加強對市政工程建設過程的有效管理，不但可以減少施工中的安全隱患和質量問題，保證施工人員的安全，而且還可以提升施工企業的經濟效益。因此，相關施工單位應該加強對重視市政工程建設管理要點及管理體系的完善，改進工作質量和工作效率。完善和高效率的市政建設能提升城市的對外吸引力，促進城市的發展.

參考文獻：

[1]文慧，劉義凹.市政工程施工質量管理中存在的問題和解決措施探析[J].中國管理信息化，2021，24（14）：118-119.

[2]張明.市政工程施工現場管理難點與對策[J].磚瓦，2020（12）：131-132.