潤滑管理在礦山工程設備管理中的重要性

赫明遠

（中鐵九局集團有限公司大連分公司，遼寧 大連 116000）

做好設備的潤滑工作是企業(yè)在設備管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。潤滑在機械傳動中和設備保養(yǎng)中都起到重要作用，潤滑同時還可以影響到設備性能、使用壽命、精度等。礦山工程所用設備應按技術規(guī)范要求，正確選用潤滑材料，按所規(guī)定的潤滑時間、部位進行潤滑，以降低摩擦、減少磨損，延長設備使用壽命。在此，本文著重講述潤滑管理的重要程度，當我們正確認識其重要程度，正確做好其具體的管理工作，不僅可以提高礦山工程的效率，更可以增加其安全性。

1 國內外研究現狀

縱觀如今的國內外使用與研究情況，由于礦山資源的占比大，使用廣等特點，導致礦山工程的規(guī)模急劇上升，同時帶來的問題就是實際工作的設備管理問題，沒有較好的設備管理經驗，會導致工程設備的頻繁報修，根據不完全統計，一個完整工程期間，光是維修費用就要占比百分之五十左右。這其中大約有百分之三十都是由于潤滑管理的不妥當導致。操作者們在一開始并不在意潤滑管理的設置和安排，但潤滑管理系統是影響設備使用壽命的一個重要因素，重視潤滑管理能夠極大的提高設備使用年限。

2 提高全員潤滑管理素質的必要性

在礦山工程中，潤滑管理系統操作者的能力與工程設備的使用年限息息相關，操作者或者工作人員對于潤滑設備的重視程度以及理論知識實踐能力等都會很大程度上的影響設備使用年限，同時對于整體的經濟發(fā)展也起著舉足輕重的作用。這更加直觀的說明了我們對于潤滑設備的管理要有著足夠的重視性，這種重視不僅僅是表面的重視，更需要對于在其中的每一位操作者進行專門講解培訓與定期考核。我們國家對于操作者已經開始建立相對應的守則與措施了，其中要求操作者首先需要參加統一的培訓與講解，然后再對這些人進行統一的知識能力測試，最終通過考核達到要求的操作者才可以進行上崗。考核中，對于不同級別的操作者的考核標準也應該獨立劃分，例如對于核心操作者的要求就應該比其他級別高一些，在培訓講解時也需要更加專業(yè)的專家來進行。最后，不能將考核視為一次制，應該在日后的正式工作中，進行不定期的考核與測試。該舉措更加能提高人們的重視程度。

3 提高對潤滑管理工作重要性的認識

制度與管理層的監(jiān)督考核并不能夠完全決定操作者對于該管理系統的重視與否，只有讓操作者們真正認識到在礦山工程中潤滑管理所占的比重，只有這樣操作者們才會從內心知曉其重要程度，進而會對于管理的知識以及能力有更高的追求，當然，時代永遠不會停下前進的腳步，我們對于操作者的要求和標準也不能夠始終停留在原地，也要做到與時俱進，對于理論知識與具體實踐能力要不斷革新與加強。只有這樣，才能夠有效的保證潤滑管理的實效性。

礦山的發(fā)展和潤滑相關的具體管理息息相關，同時在國家經濟飛速發(fā)展的今天，也離不開礦山工程的蓬勃發(fā)展。但是在經濟飛速發(fā)展的同時，也不能忽略其中的管理，潤滑管理作為較重要的一種管理，能夠起到規(guī)范，促進的作用，同時研究者和操作者也要注意礦山設別潤滑管理專業(yè)理論知識的時效性。

4 提高潤滑管理水平的具體措施

根據不完全統計，在較大一些的礦山工程中，利潤率一直以來無法提高的主要原因就是部分的利潤被用在礦上工程設備的維修和換新，設備的維修與換新不僅僅會大幅度的降低利潤，同時對于工期，效率等也有著很大的影響，這時我們就需要考慮通過什么樣的手段能夠降低這方面的損耗，對于設備的使用年限的影響因素進行分析，首先考慮到設備潤滑管理對于其造成的影響，通過對潤滑油使用狀態(tài)的監(jiān)控，可以及時掌握油質性能劣化情況，預防設備潤滑事故發(fā)生，提高設備運轉率，降低設備維修成本。

5 提高潤滑管理人員的專業(yè)技能

如今國內外大環(huán)境是礦山設備的結構復雜，并且承載的負荷較大，同時在使用方面，多數設備都是不間斷工作的，傳統的潤滑方式在礦山工程中并不能夠起到理想的作用，像油潤滑以及油脂潤滑等都無法起到理想的效果，嚴重的還會導致設備出現損耗。在這種情況下，對于研究者的進程就有了迫切的需求，要求找出特定環(huán)境下的特定方法來進行使用，以增加設備的壽命年限。

我們需要從專業(yè)的角度來解決這個問題，扎實的理論基礎是我們對于潤滑管理更上一層樓的必需品，只有這樣，通過長時間的研究與琢磨，才能找到所需的方法，再通過對操作者進行培訓講解等，整體提升，只有這樣才能夠保證礦山工程的高效運作，同時對于工程中的利潤可以進行提高。

5.1 定期組織潤滑管理知識講座和技術培訓，提高全員潤滑管理素質

只有讓操作者們真正認識到在礦山工程中潤滑管理所占的比重，只有這樣操作者們才會從內心知曉其重要程度，進而會對于管理的知識以及能力有更高的追求。我們在潤滑管理系統中，應該對于操作者們定期定時的組織講座培訓，只有這樣操作者們能夠及時的知曉最新的情況和方法，例如在過去，研究者們把重心放在油和濾芯的研究和分析上，對于潤滑油油品的分析并不透徹。

5.2 加強潤滑油使用狀態(tài)監(jiān)控，動態(tài)掌握在線設備技術狀況

科技快速發(fā)展的今天，我們試圖采取數據化科技化的手段對于潤滑管理系統的一切情況進行監(jiān)測。通過數據化，我們可以提前發(fā)現問題，從而阻止運行事故的出現，同時通過數據的采集處理與分析，我們可以更加直觀的從各個方面來評估整個系統的情況。科技與時代不斷進步，不論是誰都無法確定將來會發(fā)生什么，但是我們作為研究者可以通過探索和假設，盡可能的提前洞察未來的發(fā)展勢頭，提早為將來做準備，現如今，在互聯網，人工智能以及無人技術的快速發(fā)展下，人們對于未知事物的探索需求越來越大，如果我們還不對傳統各行各業(yè)的方式進行改革，取而代之的將會是落后，永遠要做到居安思危，不能自我滿足。對于潤滑油的使用情況，我們可以通過數據來生成直觀的表示，但是對于操作者和專家對其的日常維護和日常監(jiān)測也不能掉以輕心，我們對于例行的監(jiān)測要做到有跡可循，即責任到人，每個人在監(jiān)測之后都要按要求填寫表格，確認無誤后進行簽字，以便于我們在出現任何問題時可以快速采取行動，同時也更加明了的讓我們了解設備技術情況。

5.3 采取有效措施，解決設備潤滑過程中存在的問題

通過實地的觀測考察我們可以發(fā)現礦山工程類的設備通常不是定點設備，而是不斷移動，并且在移動中保次高負荷運行的設備，由于礦山工程一般環(huán)境比較復雜，所以工程設備出現問題的情況也有很大的不同，比較普遍的原因總結為如下幾種。

（1）潤滑油污染。由于工作環(huán)境的惡劣，粉塵，水分，機器在運作中所產生的廢料等，設備中的潤滑油會不同程度的被污染從而在繼續(xù)發(fā)揮潤滑作用至一些精密部件時導致配合精度失真。

（2）潤滑系統的泄漏。潤滑系統的泄漏主要體現在液壓或一些非緊密結合面上，對于此類問題，有效的方法就是加強現場監(jiān)控力度，及時更換或修復損壞零件或密封，控制系統溫度，在問題剛出現時就把其扼殺在搖籃階段，以免因潤滑油(脂)的流失，發(fā)生設備潤滑事故。

5.4 根據試驗結果穩(wěn)步推行潤滑技術革新，力求潤滑成本的科學投入

對于當前實踐生產中廣泛使用的礦山設備來說，通常進口的設備占重要比重，一些比較有名的廠家通常會要求購買者和使用者使用統一的潤滑油以達到統一分析管理的目標，這種管理方法我們不能否認其有效性，但是同時也會造成壟斷，當前我們國家急需技術創(chuàng)新，也是為了防止其他國家的壟斷，作為研究者我們要通過實踐與研究，整理分析數據，從而進行技術革新，爭取無論從機器還是潤滑油脂等方面都可以用我們自己制造的，這不僅僅是成本的降低，更是技術的創(chuàng)新。根據不完全統計，一個完整工程期間，光是維修費用就要占比百分之五十左右。這其中大約有百分之三十都是由于潤滑管理的不妥當導致。操作者們在一開始并不在意潤滑管理的設置和安排，但潤滑管理系統是影響設備使用壽命的一個重要因素，重視潤滑管理能夠極大的提高設備使用年限。

由于進口發(fā)動機機油品質的不斷提升，同類礦山已經嘗試對發(fā)動機機油的延期使用。因康明斯發(fā)動機特殊工況，該礦于2006年有針對性地選用2臺運行時間相對較長的3311E大車(313#車、305#車)進行試驗，分別取其運行275h、325h、350h、375h的熱車油樣，即時送外化驗，對比每次送檢分析數據，經分析，各項性能指標以及金屬成分含量均未超標。為了穩(wěn)妥，該礦決定先普遍對發(fā)動機機油延期使用到300h，把保養(yǎng)等級分別調整為300h、600h、1200h、1800h。通過對設備保養(yǎng)等級的調整，每年可節(jié)約潤滑成本60萬元以上。經過階段性試用后，如果發(fā)動機工作狀況穩(wěn)定，油品性能仍處于良好狀況，發(fā)動機機油延期使用空間還很大，甚至可以延期使用至500h。

6 結語

潤滑管理的好壞與礦山工程的利潤率是直接掛鉤的關系，當我們重視潤滑管理，完善其制度后，不僅僅可以提高實際生產的效率，同時對于設備的使用安全與使用年限也有著巨大的提升，從而降低損耗，提高利潤率，但是這也同時要求著管理層不僅要在制度，管理等層面全全落實，對于操作工人也要求自發(fā)的認識到潤滑管理的重要性，積極參加血跡培訓。只有讓操作者們真正認識到在礦山工程中潤滑管理所占的比重，只有這樣操作者們才會從內心知曉其重要程度，進而會對于管理的知識以及能力有更高的追求。作為時代的弄潮兒，我們站在科技和時代的最前端，必須通過探索來解決這些問題。科技與時代不斷進步，如果我們還不對傳統各行各業(yè)的方式進行改革，取而代之的將會是落后，永遠要做到居安思危，不能自我滿足。