張杰
摘 要:伴隨新能源行業迅猛發展,光伏發電項目也逐步成長。目前,光伏發電項目范圍日漸擴展,但在其總承包模式進行時,常常存在各種各樣的風險急需控制,否則終將會為項目建設過程及結果帶來不利影響。鑒于此,本文就圍繞電力工程總承包大型新能源光伏項目,探討其建設時存在的各種風險,并提出了控制建議,以供參考。
關鍵詞:電力工程;總承包;項目風險;控制
在傳統煤油發電時,不僅會嚴重浪費能源,還會污染環境。然而,最近幾年新能源替代技術迅速發展,在全球得到了大范圍應用。光伏發電屬于新型能源綜合利用技術,投資收益極其可觀,發展前景良好。目前,我國光伏發電項目建設正呈持續發展態勢。然而,與其相配套的管理體系并不完善,風險識別力度偏低。為此,針對大型光伏發電工程建設風險問題展開研究,極具必要意義。
1 電力工程總承包大型新能源光伏項目簡介
本項目新建一座110KV升壓站,規劃裝機容量為100MW,光伏組件選用445Wp單晶硅組件,并網逆變器選用175組串逆變器,再由逆變器輸送至箱變。系統規劃裝機容量100MWp,由30個3.125MW光伏方陣單元組成。每個組串由26塊光伏組件組成,每18個組串接入一臺組串式逆變器,22臺組串式逆變器接入一臺箱變低壓側,以4回35kV集電線路接入本項目新建110kV升壓站,再以110kV線路接入園區330kV升壓站送出。
2 光伏項目外部環境風險分析
2.1并網限發風險
在開發大型新能源光伏項目時,存在大量的制約因素。其中,并網限電就是不可忽視的因素之一,會直接影響項目整體收益,且為建設單位資金運轉情況帶來一定威脅。如若并網政策不理想,建設方效益則會逐步減少,盈利能力也會因此而降低,資金回報率倍受波及。
2.2電價浮動風險
在建構外部環境時,電價波動是極其顯著的一個因素,在整體項目價值產出集并網限發中占據重要地位。與電價波動相關的情況,主要體現在基礎電價浮動及補助型浮動等方面。電價浮動與投資回報間有著密切相關的聯系,并且影響現實收益。如果實際收益狀態良好,則可為信貸及電力企業融資提供有利條件。反之亦然,如若實際收益狀況不容樂觀,則會阻礙項目建設的良性循環,增加項目建設風險。
3 建設方風險來源分析
3.1資金信譽風險
最近幾年,各種各樣類型的企業均紛紛參與新能源項目開發活動。其中,有私營企業,也有國際企業。由此可見,目前光伏發電產業環境極其復雜。如果建設方不具備優良的信譽以及充足資金,則難以在實際發展過程中,靈活應對各種突發情況,勢必會遭到其他企業的威脅,難以承擔各方壓力,最終導致資金供應鏈出現問題,不排除會出現違約以及欺騙的現象[1]。
3.2供求失衡導致物資供應風險
在電力工程總承包大型新能源光伏項目建設過程中,需要涉及大量裝置原料。一旦出現生產運行中斷,則會導致生產裝置無法連續生產與運行。在新能源光伏項目建設之際,每天都有數以千萬的產值,即使停工一天,也會帶來巨大損失。因此,如若供求失衡,則會導致工程項目建設時所需的設備材料供應不充足,影響工程順利推進,帶來延期建成風險。
3.3投資融資模式風險
在項目立項時,需要全面考察建設方資金情況,關注項目收益項目經營以及項目管理等內容。眾所周知,建設企業投資能力,在一定程度上會影響項目工程款是否能及時回收、全額回收。如果建設企業資金實力不足,缺少高效的資金籌措措施及風險轉移能力,則會導致其在日后建設光伏項目時存在明顯的資金不足問題,直接影響工程進度款回收效果。
3.4墊資風險及未按期支付工程款風險
在大型新能源光伏項目建設時,其投資主體具有多元化特點。在項目資金款項使用過程中,盡管建設方整體業態優良,但也會選擇將款項用于項目開發過程中,從而在支付工程款時,始終處于延時支付狀態。在這種情勢下,如果經營效果不佳,則會出現拖欠或者拒付等問題,為承包單位帶來不必要的風險。在墊付施工款項時,如果存在設備款項賒欠、人員工資拖欠等,勢必會增加承包企業的支出成本負擔。
3.5工程價款結算糾紛風險
目前,工程款結算糾紛在很多領域就屢屢出現。在現有的大型光伏發電項目EPC管理時,很多價格都是固定的。但是,如果出現工程變更以及費用上漲等情況,仍需要修訂合同條例,以及改變合同條款。這時,就極有可能出現糾紛問題。如果不能有效解決糾紛問題,則會嚴重影響工程款結算進度[2]。
4? EPC總承包主要風險
4.1決策偏差引起風險
之所以會出現決策偏差問題,主要因則獲取的信息不夠真實,以及數據不全面,進而造成風險問題。此外,如果報價失誤,也會造成風險,影響決策結果。
4.2締約及履約風險
在簽訂合同過程中,極有可能出現不平等的條約。如果合同條款中未說清,則會遺留大量漏洞。在具體履行條約時,則就會導致各部門出現嚴重的不協調問題。加上管理手段相對落后,在方案管理以及技巧管理等方面均不盡如人意,索賠過程更是難上加難。
4.3分包過程中風險
首先,最顯著的問題就是分包方資質缺少信譽。其次,在預算執行過程中存在問題,預算執行過程中需要具體分包單位結合合同規定,仔細執行工程預算,將項目成本控制在具體范圍內。目前,諸多大型工程建設常常出現超預算問題,導致投資失控難以按照預期目標收回資金,為總承包企業帶來嚴重的經濟損失,增加諸多難以估量的投資風險。最后,在采購供應環節存在問題,光伏發電項目中,所應用到的設備質量直接影響工程建設效果以及投資收益。在分包企業供應材料及設備時,如果未曾按照合同標準嚴格執行相關計劃,一味地采用質量低下的材料,則會直接影響光伏發電項目技術參數,增加后期運行風險。
4.4工程質量風險
光伏電站工程施工要求偏高,在設備保護以及施工操作等方面,都需要引起高度注意。但是,在具體施工時,常常會因操作失誤、運輸保管不當等損壞相關設備元件,導致設備性能有所下降。為此,在日后工程建設時,就應在EPC合同管理中清楚標注責任,并增加質量監督力度,這樣在組件或材料出現質量問題時,才能在第一時間找到責任人,減少不必要的麻煩,否則極有可能會為光伏項目埋下重大安全隱患。
5 電力工程總承包大型新能源光伏項目建設風險管控建議
5.1 加強組織管理
首先,需要電力企業承包單位組建項目經理部門,由該部門負責明確各級管理人員分工及職能。同時,應針對實際項目情況展開分解,針對所有參建單位、分項工程以及項目發展階段做出詳細的目標管理計劃,嚴格控制施工進度。此外,要全面收集全過程施工資料,健全資料管理機制,為后期管控風險帶來可靠依據。
5.2 增強施工管理
光伏發電建設項目極其復雜,在建設過程中極有可能存在各種風險。所以,在施工階段要加強風險管控,參照項目方案嚴格執行施工標準,規避主要風險,解決廣泛發電項目中建設時存在的各種隱患問題。
5.3 企業要加強自律
光伏發電項目建設企業,應結合企業發展趨勢進行企業升級,注重自我規范,積極響應國家政策的號召,借助技術升級及結構升級等,進一步落實電力工程項目建設規范條件與要求。
結束語:
綜上所述,于承包方而言,大型光伏發電項目總承包管理模式是其發展過程中的重要機遇,但同樣也伴隨著一些風險。因此,就需要項目總承包方增強風險識別能力,注重規避風險,致力提高企業綜合競爭實力,為我國電力事業發展貢獻力量。
參考文獻:
[1]劉聲俊.電力建設工程項目安全風險分級管控體系建設分析[J].工程建設與設計,2020(24):186-188.
[2]吳秉興.電力工程安全監理的風險意識以及策略初探[J].科技視界,2020(36):117-118.