加強市政建筑工程土建施工現場管理的有效方法

王天民

摘 要：城市化進程的加快使得城市建筑規模日益擴大，人們也對建筑工程的施工質量提出更高的要求，土建是影響城市建筑工程施工的重要關鍵，文章以此為研究切入點，在闡述加強市政建筑工程土建施工現場管理意義的基礎上，立足市政建筑工程土建施工現場管理實際情況，就如何更好地優化市政建筑工程土建施工現場管理進行探究，旨在能夠更好的促進土建工程乃至我國市政建筑工程的施工建設。

關鍵詞：市政建筑工程;土建施工;現場管理;優化

土建工程是市政建筑工程施工的重要組成，土建施工質量深刻影響市政建筑工程整體成效，在城鎮化進程的加快下人們對市政建筑工程施工提出了更高的要求，因此，為了能夠更好地促進市政建筑工程施工建設發展，需要相關人員強化對市政建筑工程土建施工現場管理的重視，通過強化對市政建筑工程土建施工現場管理能夠減少影響市政建筑工程順利施工的各個因素，從而為市政建筑工程的長遠、可持續發展提供強有力的支持。

1 加強市政建筑工程土建施工現場管理的重要意義分析

第一，保障土建工程施工順利進行。城市化進程的加快使得市政建筑工程領域的競爭日益激烈，為了能夠更好的促進市場建筑工程施工建設發展，需要相關人員強化對土建施工建設的關注，而現場管理深刻影響土建工程施工成效，具體表現在通過科學有效的現場管理能夠更好的提升土建工程施工質量保證，保障土建工程施工安全，推進土建施工按期完成。同時，通過積極有效的現場管理還能夠在市政建筑工程土建施工現場營造出科學有序的施工環境，減少施工時期出現的違規情況，有效排除施工安全隱患。第二，提升土建工程市場競爭力。在激烈的建筑市場競爭環境下，想要更好的促進市政建筑工程施工建設發展，需要采取積極的措施來強化土建施工現場管理。通過積極有效的施工現場管理能夠根據工程項目實際情況來制定科學有效的施工目標，保障土建工程按期完成，并在這個過程中有效節省工程投資消耗，進而增強市政建筑工程市場競爭力。第三，提升土建工程施工質量水平。通過積極有效的現場管理能夠更好的規范使用施工材料、施工設備和施工人員，制定出具備實際指導意義的施工操作程序，并為土建工程順利施工營造安全環境，制定文明施工制度。

2 市政建筑工程土建施工現場管理存在的問題

2.1 施工材料管理不夠科學

施工材料是市政建筑工程土建施工的重要基礎，也是影響土建工程施工現場管理質量的重要保障，因此，為了能夠提升土建工程施工質量，在土建施工現場管理工作中要強化對各個物料管理的重視。但是從發展實際情況來看，由于市政建筑工程土建施工現場管理所牽扯到的內容眾多，且物料種類紛繁復雜、規格大小不一，無形中加大了物料管理難度。同時，在施工工期緊張的情況下，土建施工現場物料存在隨意擺放的現象，導致材料受潮受損嚴重。不僅如此，在市政建筑工程土建施工現場管理中如果使用了不符合規定的物料，則會影響整個組建工程的施工質量，甚至引發施工安全隱患。

2.2 施工作業人員安全意識薄弱

意識影響行動。因此，為了能夠更好的促進土建施工現場管理，需要土建施工現場管理人員強化對這項工作的重視，將安全意識貫徹落實到土建現場管理的各個環節。但是從發展實際情況來看，在市場建筑工程土建施工現場管理中，有很多工作人員沒有重視施工現場管理的安全性。在土建工程施工現場管理中也沒有積極采取有效的安全防護措施，最終引發了施工安全事故。

2.3 缺乏完善的施工現場安全管理制度

當前在市政建筑工程土建施工現場管理中沒有制定出科學的施工管理制度。有很多市政建筑工程在施工管理中仍然沿用傳統的施工管理制度，而這些施工管理制度已經不再能夠適應現階段土建施工現場管理需求，最終導致現場施工管理制度形成虛設，無法發揮出督促和約束土建施工現場管理的重要作用，影響了土建工程的施工質量。

2.4 缺乏對施工現場的技術和質量管理

從土建工程施工現場實際情況來看，施工實體、高程校對審核、施工放樣、施工零部件的尺寸設計等沒有達到規范的試過質量管理標準，最終引發了不同程度的施工質量問題，誘發了施工安全隱患，如土建實體工程的縱向裂縫、實體布線不合理引發的施工隱患、施工管理漏洞等。

3 市政建筑工程土建施工現場管理的優化對策

3.1 強化對施工材料的規范管理

第一，制定科學合理的材料準入標準。材料質量優劣深刻影響土建工程施工質量，為此，在土建工程現場管理工作中需要強化對施工材料的準入管理，制定嚴格的材料使用標準，對于劣質材料要嚴格杜絕其被引入到土建工程施工現場。第二，在施工過程中強化對施工材料的管理。合格的材料在引入到施工現場之后還需要做好材料的后續發放、供應、采購、堆放等管理，這些工作都需要安排專門的人員進行管理，按照材料的屬性制定出對應的材料使用標準。

3.2 強化施工現場管理人員的安全意識

當前，土建現場施工管理呈現出動態性的發展特征，因此，為了能夠更好地提升土建工程施工現場質量，需要施工人員在具體施工中樹立一種動態化的施工安全管理意識，在這一意識的影響下處理各項施工管理工作。施工現場人員除了要經常性的參加管理培訓，還需要從環境衛生、室外管理等方面落實安全施工，將安全施工貫徹落實到土建工程現場管理的全過程中。

3.3 制定完善的施工現場管理制度

通過完善施工制度來更好地調動土建工程管理者、項目負責人、施工管理人員的工作積極性，并從理論層面到實踐操作層面都在土建工程施工現場打造出一個科學、合理的施工安全管理體系，從而更好地保障土建工程施工現場管理質量。

3.4 強化對土建工程施工質量和施工技術的管理

第一，在土建工程現場管理工作中施工企業不僅要重視工程進度和工程質量管理，而且還需要密切關注整個土建工程的經濟效益，爭取以較少的投入來獲得較高的收益，增強土建工程市場競爭力。第二，市政建筑工程企業需要充分了解土建施工現場管理的基本任務和基本內容。根據社會發展對圖像工程施工要求來設計出科學合理的施工作業模式，將各項工作有效整合在一起，提高各項資源、能源的利用率。第三，制定出科學有效的施工材料設備操作方法。在規范化的管理辦法作用下實現對施工材料和施工設備的規范化管理，在保證土建工程順利施工的同時降低整個工程的施工難度，提高土建施工現場管理工作效率。第四，打造全面的施工現場管理系統，責任落實到個人。

3.5 強化對土建工程施工現場的監督管理

土建工程的現場施工管理要做好監督工作，而想要做好監督管理工作需要現場監督管理人員能夠樹立一種責任意識和安全意識，在具體的施工現場管理工作中嚴格按照規范的標準指導施工，排查施工隱患。另外，在施工監督工作中，監督人員要對發現的施工質量問題予以及時處理，杜絕施工隱患的持續擴大。

4 結束語

綜上所述，加強市政建筑工程土建施工現場管理能夠更好地提升市政建筑工程施工質量。為此，在新的歷史時期需要有關人員做好土建工程的施工現場管理，立足實際情況，從制度完善、人員培訓、材料設備管理、質量管理和技術管理等方面具體分析如何優化土建工程施工現場管理，旨在能夠為土建工程乃至市政建筑工程的順利施工提供更多支持。

參考文獻：

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