

摘 要:在我國不斷發展與建設的背景下,設備作為制造行業中的核心生產資料組成部分,科技的進一步更新也對一些大型非標設備提高了需求,有必要加以創新和深入研究,改變之前生產模式,提升設備適應力和生產效應,以此來滿足人們的需求與社會發展。本文先闡述了研制設備的現狀還有管理風險,然后又對大型非標設備研制建設 方案咨詢優化措施展開討論,并提出了個人的意見。
關鍵詞:大型非標設備:研制建設:方案征詢:優化
近些年中國科技水平進步有目共睹,社會上很多行業制造出的大型非標設備日益豐富,這主要是因為人工成本不斷提升以后,市場上針對于產品的可靠性和需求大幅度提高,因此需要一些智能自動化機械設備來滿足這些發展需求。另外,規模經濟加上人為因素影響,導致很多社會產品質量產生問題,給制造業帶來諸多不利條件,那么通過研發創新大型非標設備,從生產線還有生產的性能加以改善,全面提升大型非標設備的質量和生產效率,從而滿足生產業的可持續發展。
1 大型非標設備研制的現狀和風險分析
大型設備整體系統相當復雜,研究過程中技術難度和成本都很高,但市場上對這些大型設備的需求很少,如果是少數量購買價格非常高,這些都給他的研究帶來很大難度。而且在對大型非標設備研制建設存在著很多風險,包括以下幾個:第1個是需求轉化,很多大型非標設備研究單位他們會掌握相應的技術和設備模型,但要想生產研發必須要有針對性,那就是根據需求行業對方加以轉化,技術原理與設備自身從基礎上就有很多不確定因素,當進行需求轉化的時候有很多技術性方案能夠自由選擇,盡管如此這些方案還是會存在的功能不完整或者不是最優化的風險等等。第2各是從信息不對稱上分析,設備研發單位如果不是特別了解設備或者需求方向不明確,他們所研發出來的大型非標設備在技術、生產率還有儲備和制造能力等方面便會有所不足,因為欠缺各方面考慮沒有做到最合理的方案,包括價格太高需求方不愿意購買、對市場動向不明確,這些都會造成經濟相差。第3個是供應鏈不成熟,大型非標設備研究,生產廠商需要從設計、供應鏈還有生產這些方面加以整合,但是科學組織各流程和要素非常困難,再加上很多不確定因素比較多,包括進度成本還有研發經費,這都難以控制。第4個方面是技術成熟,技術的指標大多都會通過模擬計算實現,很少有投入實踐加以驗證的,所以無法看到技術的完善、使用便利還有功能等方面是否合理或者存在風險,正是因為不確定因素太多,大型非標設備研制建設的方案反復性很大。
2 大型非標設備研制建設方案征詢優化的措施
2.1征詢和優化流程
當遵循優化流程設計完成以后,他可以給供應商的大型非標設備研發方案建設單位以及專家提供信息借鑒,征詢建設的方案不斷優化其中的數據將更加精準,而一些潛在制造廠商在了解市場需求以后再去征詢和優化方案將會更貼合實際需求。如此能有效避免設計不足或者冗余太多等不良現象,而且生產效益也將進一步提升,價格更加合理。也可減少信息不對稱和需求都不了解這些后續不良現象。
2.2確認潛在征詢對象
信息技術普及下,大型非標設備研制建設能利用互聯網共享,進行公開征詢,查閱網上研究文獻,與各行業咨詢交流,通過新聞媒體宣傳,對政府還有其他行業政策信息查詢,同行業和供應商在網上也有很多資料,能夠促進供應商和需求方兩者交流溝通。與此同時,運用大數據技術優勢,深入挖掘潛在客戶和需求,將核心客戶、生產力還有科技研發能力這些信息整合并綜合評估之后能得出更有用的數據,其中的供應商初選名錄就非常重要,向其中的供應商提出邀請,當他們回復以后再確認初步征詢對象[1]。
2.3征詢對象激勵
有很多項目中只有一個供應商能夠中標,所以為了讓征詢對象得到保護并提高他們的積極參與度和達到共贏效果,必須要讓那些參加征詢的供應商從技術上有一定收獲,都能了解用戶產品需求方面信息。因此,那些潛在供應商應當進行技術無差別交流,參與各方要有一定的激勵措施。在此其中,先做好保密承諾,各方應當把征詢對象提供了一些商業機密和技術機密保證不能提供給其他第三方,潛在的供應商到建設單位的場地交流信息的相關征詢對象應當提供衣食住行,來回各種費用一并報銷,如果經濟允許的話還可以在設計上投入公共費用。把征詢對象也融入到供應商中,條件相同的基礎上加以選擇,征詢對象的技術方案有不足之處可以提出建議,當那些征詢對象被排除或者沒有中標,應當以公正客觀的平等方式告訴他們,充分表明理由,以此來鼓勵其積極性。
2.4組織征詢
可以通過電話郵件和網絡信息的方式把初選名錄供應商組織起來交流,將意圖表現出來,問一下他們是否在規定期限內收到邀請函,如此初步方案就完成。結合詢問信息確定好交流期限去編寫邀請函,當中要明確展示出合作的誠意還有激勵措施,這些都要在合理時間范圍內完成,安排建設單位進行現場交流會議組織。利用網上郵件或快遞的形式把邀請函與技術要求提供給那些出現名錄供應商,組織的交流會議可借鑒國外戴爾非法措施,初次見面各供應商不直接面對面交流,而是采用1對1。除此之外,第1輪交流完成以后根據這些供應商的業績和非標設計經驗以及設備生產技術能力,提供技術性方案,分析這些供應商各方面信息并交流相關意見。最終淘汰掉的供應商應當寫出感謝信然后指明不符合情況的原因,當第1輪結束后重新編寫邀請函發放到那些潛在供應商手中再次組織會議,這可以進行三四輪,以此來確保方案和技術的高效性。
3 總結
綜上所述,本篇文章對大型非標設備研發管理的風險還有建設方案征詢優化方法全面闡述,希望能夠通過文章對相關工作人員提供有力借鑒,為我國大型設備創新和社會生產力提升提供幫助。
參考文獻:
[1]朱恒金.非標設備工程估價與全過程成本控制的審計[J].產業與科技論壇,2019,18(17):238-240.
[2]喻健良, 張陽, 閆興清,等. 大尺寸非標準容器法蘭螺栓優化加載方案研究[J]. 壓力容器, 2017, 34(011):28-33,40.
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[4]王志熊. 非標自動化設備的設計方案分析及研究[J]. 科學中國人, 2016(36).
作者簡介:
賈兢(1982.10),男;漢族;江蘇省南京市鼓樓區;職稱:高級設備主管;學歷:本科;研究方向:智能制造及自動化應用。