韓濤
摘 要:石油石化產業是重要的基礎產業,為國民經濟發展提供能源和基礎原材料,直接影響國家安全和經濟發展。石化企業在我國經濟發展中發揮著積極的作用,占據著非常重要的地位。由于石化生產工作非常繁重,各種儀表需要長時間處于工作狀態,在這種情況下,有必要進一步加強儀表的維護,盡可能避免儀表故障帶來的生產和安全事故問題。
關鍵詞:石化設備;維護;管理;措施
引言
國內石油企業發展速度比較快,為了使相關工作順利進行,需要保證石化設備能夠保持良好的運行狀態,這也可以大大提高工作效率和質量,石油企業獲得的經濟效益和社會效益也能達到預期。因此,企業必須有效實施維修管理。如果設備出現問題,要第一時間發現,然后找到可行的措施解決,這樣生產才能更加有序。企業必須認識到設備維護和管理的重要性,然后確保所選擇的措施是最可行的。
1 石化設備分類
國內石油企業對化工設備的需求很大,設備種類很多,常見的有8種。具體來說,一是反應設備,指塔式反應器、固定床反應器、流化床反應器等。第二是塔,即波紋填料塔、階梯環塔、網格塔、環形銨塔等。第三是冷交換設備,即管殼式換熱器、板式換熱器、板殼式換熱器、鼓風冷卻器、引風機冷卻器等。第四是機泵,即往復式壓縮機、葉片式壓縮機、螺桿式壓縮機、離心式油泵、渦流式油泵等。五是儲罐,即臥式石化儲罐和立式石化儲罐等。第六,爐膛設備,即加熱爐、重整爐、裂解爐等。第七是儀器,即自動控制儀器和在線分析儀器,第八是專用機械,即真空過濾機、拉絲機和紡紗機。
2 加強石化設備維護管理的有效措施
2.1采取預防性維護
對于石化企業儀表的維護,應采取積極有效的預防措施進行預防,盡可能有效地避免事后維護的發生。比如在日常生產活動中,需要進一步加強儀表的檢查和清潔,及時添加潤滑油,更換損壞的備件。在具體工作中,要充分結合各種儀表壽命數據,加強日常維護工作。同時,要科學合理地運用現代計算機技術,實現對儀器的實時有效監控,從而有效及時地發現儀器在工作中存在的潛在問題,以便相關維修人員對其展覽進行針對性的維修。這種預防性維護需要利用計算機在線監控系統,實現對儀表的實時有效監控,可以有效節省人工巡檢所需的人力物力,有效節約石化企業的生產成本。同時,可以盡早發現儀器的潛在問題,從而大大減少儀器故障的發生,有效降低因儀器故障導致的安全事故率。
2.2選擇合適的維護方法
石化旋轉設備的振動故障不是一蹴而就的,而是隨著時間的推移而逐漸發展的。在石化旋轉設備的日常運行中,應重視設備狀態的維護,監控設備的運行情況,通過檢測設備的檢測信息和維護人員的維護經驗來開展設備維護工作。在維護過程中,應加強故障預防,及時更換舊零件,保持設備良好運行狀態。嚴格按照設備運行維護規程維護設備,使設備運行處于可控狀態。設備維護負責人應制定設備維護保養制度,在日常工作中做好設備的防腐和抗老化處理。石化生產線連續性強,一旦其中一臺設備出現故障,可能會影響整條生產線的運行。因此,預防故障是設備維護中最重要的事情。做好預防性維護,制定定期維護計劃,確保設備連續性不被破壞。石化企業在旋轉設備的維護中,要強化責任意識,確保每臺設備都有專門的負責人,落實到人的責任,完善設備維護管理制度,使設備維護更加規范可控。
2.3溫度儀表故障的預防及對策
針對溫度儀表日常運行中的諸多故障,在石化生產中需要加強預防和處理。就常見故障處理而言,主要是結合故障現象找出根本原因,采取針對性措施加強其應用。例如,當溫度儀表因設備老化、軟件和傳感器故障而出現故障時,應采取有針對性的措施進行維修或更換,并從源頭上加強預防,確保及時掌握儀表設備的運行狀態,結合異常情況有針對性地加強儀表設備的改進和優化。同時要嚴格按照設備巡檢制度做好巡檢工作,定期做好巡檢,確保系統軟件得到及時維護,從而有效減少溫度儀表的應用故障,使整個設備運行更加順暢,有效提升化工生產成果。
2.4化工企業各部門要加強協作,重視化工設備管理
化工生產管理和設備管理需要同等重視,兩者密切相關。所以在管理的過程中,要保證兩個信息能夠真正的溝通。建立化工生產管理系統時,設備參數、使用能力等。不容忽視的,還有技術、損耗等。應明確,這可為制定設備維護計劃提供依據。設備管理和倉庫管理也是相關的。在化工生產過程中,設備部件是不可缺少的。為了保證生產的順利開展,兩個部門必須保持良好的合作關系,倉庫管理部門應將設備儲存和消耗的信息告知管理部門。在管理化工設備時,要與財務管理相結合,對設備購置和維護投入的資金進行核算,確保設備管理更加有效。
2.5科學選擇備件
從事維修工作的相關人員在選擇備件時,必須對設備運行所遵循的原則有清晰的認識,根據設備運行的實際情況進行全面分析,重點關注可能出現的故障,并找出具體原因,確保所選零件不會出現任何質量問題,滿足設備運行的要求。在選擇零件時,還需要考慮它們是否與設備真正匹配,以確保不會出現誤用等問題。相關人員不得擅自拆卸或更換整套部件,即當整套部件出現故障時,應全部更換,這樣可以大大降低設備運行過程中出現故障的概率,運行質量能夠滿足既定要求[3]。
2.6合理使用石化設備
為加強石化設備的維護和管理,相關工作人員應嚴格執行設備的安全操作流程。首先,工作人員需要對操作過程的各項指標有清晰的把握和了解,如設備生產過程中的壓力和注意事項;其次,工作人員要掌握好設備的具體操作方法。第三,相關工作人員應注明每臺設備在運行過程中的關鍵管理部位,并說明運行過程中可能出現的問題。
2.7提升設備管理和員工綜合業務水平
對于石化行業的設備管理部門來說,其工作理念應該是不斷進步和發展。因此,設備管理部門需要堅持技術進步,為企業的業務發展爭取更大的優勢和利潤,并在日常工作中協助其他部門進行更完善的設備管理和專業技術人員培訓。培養技術人才時,需要滿足石化生產企業不同崗位、不同人員的需求。采用多層次、多方法、多角度的專業技能培訓,確保對員工的培訓具有針對性、及時性和發展性,有效提高設備管理人員的專業水平和專業技能。同時,在日常生產工作過程中,要定期對培訓師進行考核,并采取相應的激勵制度,確保與獎金掛鉤,從而有效激發員工的工作積極性。
結束語:
石化設備的有效管理對整個石化企業至關重要。石化企業在日常工作中需要重視可觀的經濟效益和巨大的社會效益,重視石化設備的維護和管理,確保石化設備按時、準確地提供服務,為石化企業的進一步發展貢獻力量。
參考文獻:
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