水利工程運行管理中的問題及解決方法研究

謝堂山

摘 要：目前各行各業都在社會經濟的發展過程當中取得了長足的進步，而在國計民生方面，基礎設施的發展腳步比較快，這不但為人們的日常生活和工作提供了良好的基礎，還進一步推動了社會的發展。在基礎設施的發展過程中需要去思考怎樣將水利工程的運行管理效果做得更加良好，使其能夠為人們的日常生活提供更全面的服務，保障社會的穩步發展。本文主要針對水利工程運行管理中的具體問題以及解決方法進行分析。

關鍵詞：水利工程;運行管理;解決問題

水利工程運行管理的具體效果會影響到社會的穩定發展，也會使人們的生命財產受到相對應的影響。目前，我國綜合國力正在逐步提高，科學技術發展的腳步極快，水利工程建設過程的任務更加艱巨，同時也面臨著重大的改革。在這個過程中，水利工程管理工作越來越困難，需要對其進行重視，提出相對應的問題，并對其進行解決，從而能夠保障水利工程運行管理效果的進一步提高。

1 水利工程運行管理中存在的具體問題

1.1 水利工程運行管理的整個流程不完善

作為基礎性的民生工程，水利工程的運行管理效果會直接影響到人民群眾的日常生活和工作。在這個過程中，水利工程的運行管理工作并不具有競爭性以及排他性，而是一種不求回報的開發性項目。因此在對其進行建設的過程中，很可能會忽視了這種工程的運行管理問題，對其缺乏重視，也沒有結合水利工程本身的實際情況來制定出完善、合理的運行管理程序。對此，一部分水利工程運行管理不了解如何去完成自身的工作，缺乏對人員工作質量進行衡量的標準和原則，導致整體水利工程運行管理的實際效果不良好。

1.2 水利工程運行管理的監督管理效果不佳

水利工程運行管理工作是我國民生基礎建設方面的重要部分。但是嚴格來說，我國一些監管部門并沒有認識到這項管理工作的重要價值，他們在工作中不耐心細致，缺乏責任感，導致水利工程監督管理工作的效果不良好，存在監管不力的問題。即便目前水利工程運行管理單位已經針對水利工作提出了相對應的一些運行管理計劃，但是仍然沒有實現完整、嚴格、合理的監管，導致大多數水利工程運行管理模式更加重視形式方面的內容。與此同時，水利工程運行管理工作人員在工作過程中缺乏時效性，導致在具體的運行管理過程中出現了眾多問題。在此基礎上，需要重視水利工程運行管理的有效監管[1]。

1.3 水利工程運行管理人員自身的專業素質水平不高

在水利工程運行管理工作過程中，具體的管理工作人員是相關工作能夠有效執行和落實的主體，他們負責這項工作的具體內容。因此，運行管理工作人員自身的專業素質能力以及工作態度等都會直接影響到水利工程的運行管理效果。但是目前來說，我國在水利工程運行管理的過程中，整體員工的素質仍然有待于進一步提高，需要去規范工作人員的運行管理行為。實際上，可能會存在一部分水利工程管理人員在實際工作過程中為了達到自身的利益和目標，沒有了解到自身工作的重要價值，導致具體水利工程運行管理的效果不良好，工作的目標無法得到相應的保障，整體的運行管理效果不良好，影響到了這項工程的公益性價值。

2 水利工程運行管理問題的具體解決方法

2.1 進一步完善水利工程運行管理體系

水利工程運行管理工作的落實需要對其主體以及具體的責任進行明確，按照水利工程運行管理單位的具體類別以及性質來對其進行科學的劃分和人員的配備，推行更加符合我國水利工程實際情況的管理模式，體現出更加良好的崗位設定以及人員的編制情況，通過內部管理機構的設置來使水利工程的運行管理工作有所保障，對整個水利工程進行更加專業化、全面化的管理，從而能夠構建形成更加高效的水利工程運行管理結構體系。除此之外，還需要結合實際情況建立完善的水利工程運行管理監督約束體系，使相關的崗位制度能夠進一步完善，為水利工程管理工作的有序開展奠定良好的基礎[2]。

2.2 實現有效的水利工程運行管理監督工作

水利工程運行管理單位在具體的工作過程中需要重視內部監督部分，根據相關方面的管理規定和制度體系制定出更加科學、合理的績效考核評價體系，在其工作過程中嚴格按照規定好的評價考核體系相關標準來開展管理工作，通過適當的檢查來實現不定期的監督以及定期的考核，保障員工目標明確、職責清晰，從而能夠確保在水利工程運行管理過程中所有管理人員的具體工作都能夠有章可循，具備良好的管理基礎。在具體的考核過程中，應當始終保持公平、公正、公開的態度和原則，保證整體考核結果的公正性，從而能夠使考核的結果讓眾人滿意。水利工程運行管理單位還應當結合具體的考評結果來落實獎懲制度，實行優勝劣汰的策略。除此之外，還應當重視外部監督的內容，對其工作人員目標的完成情況進行全面性的監督、分析以及考核，這個過程中可以通過監督小組的形式來進行，保證對員工考核結果的客觀性[3]。

2.3 提高水利工程運行管理人員的專業素質水平

相關部門應當采取適當的職工培訓計劃，結合具體的崗位運行管理客觀需求，采取人才的引進以及培訓兩種方式，可以對員工進行繼續教育以及專題培訓和崗位操作培訓等多種方式的教育，實現內部管理人員綜合水平的強化和管理，對關鍵崗位的職工進行培養，提高管理干部以及技術人員的專業水平和管理能力。除此之外，管理單位還可以引進更多的掌握專業技術、熟悉相關方面的法律法規標準，并且具有一定的創新意識的復合型專業人才，使這些專業人才能夠在其崗位上發光發熱，保障水利工程運行管理效果的有效提高。

3 結語

水利工程運行管理的最終效果會直接影響到水利工程事業的發展，也會影響到人們日常生活的穩定性和社會的發展進程，因此需要對水利工程運行管理過程中存在的具體問題進行重視，結合實際情況來了解到具體的解決方法，提高我國水利工程建設的綜合水平。

參考文獻：

[1]阮利民.水利工程運行管理工作現狀與展望[J].水資源開發與管理，2019，04：12-15.

[2]阮利民.水利工程運行管理工作現狀與展望[J].水利建設與管理，2019，3904：10-13.

[3]樊建新.淺談水利工程運行管理與水資源的可持續利用[J].地下水，2019，4404：207-208.