建筑工程質(zhì)量控制與技術(shù)管理對策

曲文軍

（甘肅建投土木工程建設(shè)有限公司，甘肅 蘭州 730070）

新世紀(jì)以來，我國的建筑工程事業(yè)一直處于高速發(fā)展的狀態(tài)，一棟棟建筑物立身于城市中，成為城市居民生活和工作的主要場所，對于建筑工程來說，作為城市居民的主要活動場所，隨著時代的發(fā)展以及人們需求的不斷增加，對于建筑工程的質(zhì)量、安全以及功能性有著越拉越高的要求，在實際施工中需要投入更多的人力、物力和財力，同時在建筑施工的全過程都會涉及到各種類型的施工技術(shù)，為了保證項目的順利開展，選擇科學(xué)、合理的施工技術(shù)尤為重要，因此在整個建筑工程開展的過程中，不僅需要加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管理，還需要給予施工技術(shù)管理足夠的重視。

1 建筑工程質(zhì)量控制對策

1.1 嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)企業(yè)市場準(zhǔn)入制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查

對于加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理來說，從政府的層面來分析，就是要能夠嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)章制度，對于房地產(chǎn)企業(yè)遞交的資料進(jìn)行嚴(yán)格的審核，要保證所有遞交資料的真實性和準(zhǔn)確性，以及資料中涉及到的人員和施工設(shè)備都是真實存在，能夠處于正常運行狀態(tài)的，從而能夠做到從源頭上控制好房地產(chǎn)企業(yè)的施工水平。除此之外，政府部門在堅持落實房地產(chǎn)企業(yè)的年審制度時，還要能夠不定期對房地產(chǎn)的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，在此過程中可以適當(dāng)?shù)募哟髾z查范圍和監(jiān)督力度。例如，可以采用飛行檢查或者是抽查的方式，使得房地產(chǎn)企業(yè)在沒有準(zhǔn)備的情況下接受監(jiān)督檢查，這樣能夠更加全面的了解到房地產(chǎn)企業(yè)的實際狀況，才能對建設(shè)單位的質(zhì)量行為進(jìn)行更好的把控。

1.2 加強(qiáng)施工企業(yè)人員管理，規(guī)范其質(zhì)量行為

對于企業(yè)的人員的管理來說，首先要做的就是加強(qiáng)對施工人員的管理，要能夠嚴(yán)格落實建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實相關(guān)崗位的資格準(zhǔn)入制度，對于新進(jìn)員工來說，也要能夠?qū)ζ溥M(jìn)行入崗前的教育培訓(xùn)工作，在此過程中必須要落實好三級教育制度，從而使新員工的教育培訓(xùn)效果能夠得到可靠的保障，對于新人員工除了在入職前需要經(jīng)過一段時間的教育培訓(xùn)外，在入職以后還要能夠參加繼續(xù)教育，要能夠保證每年的繼續(xù)教育課時能夠達(dá)到國家有關(guān)要求的規(guī)定。除此之外，還要能夠落實好施工人員的資格準(zhǔn)入制度，每年都應(yīng)該對施工人員的資格進(jìn)行審核，確保施工現(xiàn)場的每一個人員都能夠做到持證上崗。

1.3 加強(qiáng)施工原材料的進(jìn)場檢驗，確保質(zhì)量合格

由于建筑工程項目的需求，在施工作業(yè)開展的過程中，經(jīng)常會使用到各種各樣的施工原材料，這些材料在施工技術(shù)的作用下就能夠相互組合從而形成一個整體，最終就能夠形成一個完整的建筑物，所以說建筑工程的質(zhì)量與施工原材料的質(zhì)量之間有著非常密切的關(guān)聯(lián)，施工原材料的質(zhì)量能夠在一定程度上決定建筑工程項目的質(zhì)量，因此加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量管理是非常重要的。在施工原材料質(zhì)量管理工作開展的過程中，首先要做的就是建立完善的原材料檢驗驗收以及復(fù)測制度，同時還要安排專業(yè)的材料檢測工作人員來從事質(zhì)量檢測工作，在施工原材料進(jìn)行現(xiàn)場之前，檢測人員需要對原材料、成品以及各種形式的半成品都進(jìn)行全面的質(zhì)量檢測，要查看產(chǎn)品的合格證、生產(chǎn)許可證以及使用說明書等，只有驗收合格的材料才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場，對于鋼筋、水泥等國家規(guī)范規(guī)定的特殊材料，必須要能夠按照要求采樣復(fù)試。

1.4 加強(qiáng)監(jiān)理單位的管理，嚴(yán)控監(jiān)理人員的質(zhì)量行為

對于監(jiān)理單位來說，首先要做的就是要能夠適當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督力度，要能夠采取年檢、巡查以及抽查的方式來進(jìn)行組合式的檢查，同時還要能夠確保監(jiān)理單位人員以及設(shè)備的合格有效。其次，為了使監(jiān)理工作的質(zhì)量得到可靠的保障，要能夠提高監(jiān)理隊伍的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)水平，對于監(jiān)理人員也要能夠做到持證上崗，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員都必須要能夠具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，嚴(yán)禁無證上崗。最后，為了保證監(jiān)理工作能夠高效、順利地開展，監(jiān)理單位要能夠結(jié)合施工單位的實際情況，制定切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作的實施細(xì)則，要求所有的監(jiān)理工作人員能夠采用旁站、巡查等方式來開展工作，對于施工現(xiàn)場的隱蔽性工程來說，也要能夠進(jìn)行及時的驗收。

2 建筑工程施工技術(shù)管理的相關(guān)對策

2.1 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)管理體系

對于建筑工程來說，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是工程施工質(zhì)量得到可靠保障的根本保證，工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是專屬于建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)性法規(guī)，在任何形式的建筑工程項目開展的過程中，都應(yīng)該認(rèn)真地執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如果在監(jiān)督的過程中，發(fā)現(xiàn)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的施工行為，就要能夠及時地制止并責(zé)令整改，對于施工單位和相關(guān)的項目負(fù)責(zé)人來說，應(yīng)該給予技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行足夠的重視，要能夠嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定的要求。在強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量管理工作的過程中，對于對技術(shù)管理體系進(jìn)行不斷的完善，要能夠督促建設(shè)單位能夠結(jié)合自身的實際發(fā)展?fàn)顩r，制定科學(xué)、完善的施工技術(shù)以及施工操作規(guī)定和流程，以及相關(guān)的內(nèi)部控制制度。并且要能夠始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，對于質(zhì)量監(jiān)督中的薄弱環(huán)節(jié)要能夠適當(dāng)加強(qiáng)技術(shù)管理體系的建設(shè)，并結(jié)合具體情況進(jìn)行不斷地優(yōu)化創(chuàng)新，在技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步的共同作用下，使工程質(zhì)量水平得到大幅的提升。

2.2 完善真實施工技術(shù)資料

施工資料能夠直接反應(yīng)工程實體的質(zhì)量狀況，而施工資料的真實性就能夠直接決定工程實體質(zhì)量狀況的真實性，在記錄并整理建筑工程施工資料的過程中，真實性是重要的前提條件，失去真實性的施工資料會變得毫無價值。對于檢驗工程質(zhì)量評定人員來說，在開展評定工作時，需要到施工現(xiàn)場進(jìn)行實地的勘測，對于建筑工程中的隱蔽工程、分布工程以及分項工程等技術(shù)資料來說，其中的簽署意見必須要本人簽署，不得由他人代簽，同時也不得進(jìn)行隨意的修改，否則會在一定程度上降低施工技術(shù)資料的真實性和使用價值。

對于施工技術(shù)資料來說，其中會涉及到非常多的技術(shù)參數(shù)和數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)的真實性必須得到可靠的保障，這就要求施工人員以及施工技術(shù)資料的管理人員，對于施工現(xiàn)場的圖紙、設(shè)計及變更都得有著詳細(xì)的了解，同時還需要具備一定的工作經(jīng)驗，為了使技術(shù)資料的完整性得到可靠的保障，還要做好以下幾方面的工作：1）安排專人來對施工現(xiàn)場涉及到的技術(shù)資料進(jìn)行收集；2）應(yīng)結(jié)合工程量、批量或者是批號來對相關(guān)的工程資料進(jìn)行收集；3）總承包單位應(yīng)該向分包單位收集技術(shù)資料。

2.3 有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)

有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)工作是施工技術(shù)管控過程中非常重要的一項工作，在施工正式開始之前，需要做好全面的準(zhǔn)備工作，首先需要向施工人員交代好所有的施工任務(wù)、要求和具體的施工方法，其中最重要的就是對于施工的全過程管理，在全過程管理中要能夠按照施工組織設(shè)計和有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求，來圍繞工期、質(zhì)量和成本來制定相應(yīng)的施工目標(biāo)，并且要能夠在各個施工階段中組織好各個工作流程之間的平衡，嚴(yán)格調(diào)控使施工中的人、財、物都能夠得到有效的使用，從而使整個工程項目的順利開展得到可靠的保障。

2.4 運用現(xiàn)代技術(shù)管理理念貫穿整個建筑施工全過程

在新的經(jīng)濟(jì)市場格局下，企業(yè)要想始終保持較強(qiáng)的競爭力，并且能夠占有一定的市場份額，必須要能夠提高自身的技術(shù)水平或者是技術(shù)管理水平。對于建筑單位來說，技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總和，是企業(yè)質(zhì)量管理工作的核心內(nèi)容，也是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中能夠使企業(yè)效益最大化的動力源泉。因此在時代快速發(fā)展的過程中，我們也要能夠?qū)夹g(shù)管理理念進(jìn)行不斷的更新，要能夠使其符合現(xiàn)代化建筑行業(yè)發(fā)展的所有需求，從而使現(xiàn)代化建筑工程項目的施工質(zhì)量得到可靠的保障。

2.5 積極發(fā)揮用戶的監(jiān)督作用

所謂建筑工程的用戶，就是建筑成品的消費者，工程項目質(zhì)量的高低與消費者的自身利益有著密切的關(guān)聯(lián)，所以對于消費者來說，是不允許出現(xiàn)任何的偷工減料、賄賂等不良行為。因此，讓更多的用戶加入到建筑工程的全程監(jiān)督中，對于整個建設(shè)項目質(zhì)量的提升來說，有著非常重要的意義。對于已經(jīng)確定消費者的項目，建設(shè)單位可以從中挑選一些具有建筑管理經(jīng)驗或者技術(shù)基礎(chǔ)的人員，擔(dān)任建筑用戶的監(jiān)督組領(lǐng)導(dǎo)，可以帶領(lǐng)部分的用戶進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督考察，如果發(fā)現(xiàn)不合理的施工行為可以及時地制止并責(zé)令整改。對于未確定受益者的建設(shè)項目，可以開放投訴通道，通過來訪和電話等方式對質(zhì)量問題進(jìn)行投訴。

3 結(jié)語

綜上所述，在社會快速發(fā)展的時代背景下，質(zhì)量管理已經(jīng)成為了建筑工程項目的核心內(nèi)容，在未來的發(fā)展過程中，我們要能夠積極面對施工過程中遇到的任何問題，要能夠結(jié)合具體情況采取相應(yīng)的控制措施，并且要能夠建立一套更加完善的質(zhì)量管理以及技術(shù)管理體系，從而推動整個建筑行業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。