對全生命周期工程造價管理的思考

張健芳

（浙江東升工程造價咨詢有限公司，浙江 義烏 322000）

隨著社會經濟的不斷發展，工程造價管理方式更加多元化，但工程造價管理最為主要的目的還是對造價進行合理的控制，而全生命周期的形式可以對項目建設產生積極的影響，促進市場經濟價值的提高，使以往管理模式中容易出現的問題得到有效的規避，保持項目建設的協調性，使工程造價費用可以控制在合理的范圍內。基于此，本文以全生命周期工程造價管理作為主要的內容，對其重要性及管理方式進行全面的探討。

1 全生命周期工程造價管理的重要性

1.1 全面統籌輔助投資決策

在項目工程建造過程中全生命周期工程造價管理非常關鍵，屬于工程造價的基礎，而全生命周期工程造價管理主可以在工程各個階段進行應用［1］。通過全生命周期工程造價管理可以合理控制項目成本，有效節約資源投入，避免浪費問題的發生，并對企業可持續發展產生有利的影響。另外，應用全生命周期工程造價管理，還可以為項目決策人作出投資決策提供幫助，以順利完成項目。

1.2 造價控制促進設計工作

隨著全生命周期工程造價管理重要性的日益凸顯，工程相關人員開始廣泛關注這種新型的管理模式，并逐漸延伸造價控制范圍，全生命周期工程造價管理開始在施工、設計等各個階段有所應用［2］。針對于設計階段的造價管理來說，需要對實際成本進行準確的計算，并對實際成本和造價充分考慮，以確保能夠合理設計項目。在項目后期需要對拆除報廢更加重視，合理回收材料，以使全生命周期造價逐漸降低，并對造價管理的綜合性進行全面的考慮。

2 工程造價管理現狀

工程造價管理雖然非常重要，但是工程造價管理的相關方法在我國僅擁有較短的實行時間，還處于全面探索時期，所以其在實際運行過程中還存在許多的不足有待完善，從而導致工程造價管理并未取得良好的效果［3］。

目前，嚴重缺乏全工程造價管理人才。工程造價與整個建設工程具有直接的關系，在這個過程中人才和技術是其最為主要的核心［4］。但是，對于現階段來說，我國嚴重缺乏工程造價管理核心人才，導致我國建設工程在一些方面還存在問題。只有充分挖掘工程造價核心人才，才能為我國工程建設實現造價管理提供人才方面的保障。在我國市場經濟體系下，工程造價管理對于人才提出了更加嚴格的要求，而之所以會缺乏高素質人才，主要就是因為受到以往教育理念的影響。我國現有的工程建設人才實踐經歷較少，從而在實際工作中對工程質量及工程進度產生影響，逐漸增加工程造價管理成本。

全過程工程造價管理主要就是結合市場經濟規律，以先進的方式管理工程造價，以促進投資效益的提高，雖然其可以有效約束工程造價，但其也存在一定的弊端，具體來說：其不能為決策提供完備的依據，缺乏具體方法的研究，所應用的造價管理方法與國際存在較大的差距。對工程造價環節更加重視，同時其設計單一，估算不準確，控制仍以工程實施階段作為重點，致使建造成本比運行成本低出很多，后續沒有進行科學的管理，無法形成系統性的運營成本計算體系。

因此，在整個建設項目實施過程中，應用全生命周期造價管理可以準確預測分析項目成本，對項目實施進行全面的監督，全面整合資源，并合理配置，確保所有的資源都可以得到高效的利用，避免浪費資源，有效降低工程成本。

3 全生命周期工程造價管理具體開展分析

針對于現階段工程造價管理存在的問題必須引起重視，全面總結存在的問題，并大范圍推行全生命周期造價管理，高效利用資源。

3.1 決策階段造價管理

在全生命周期工程造價管理中，決策階段的造價管理屬于起始階段。在實際造價管控工作中，其可以對施工方案進行全面的優化，準確分析施工方案的經濟性，在滿足實際需要的情況下，對經濟投入進行合理的控制，為后期效益優化提供穩定的基礎。后期設計成本和施工成本會受到項目決策階段的影響，只有在決策階段就注重成本管理，才能為后續其他階段的成本管理打下良好的基礎。針對于現階段的決策階段造價管理來說，并沒有充分重視項目運營成本管控，導致工程單位的運行成本始終居高不下。因此，在項目決策階段需要全面分析社會成本，并以此為基礎對運行成本進行充分的考慮，在不影響社會經濟效益提高的條件下，科學管理決策階段。

3.2 設計階段造價管理

在這一階段的造價管理中，我國所應用的經濟管理理念還不夠科學，工程造價沒有準確把握質量進度和安全之間的關系，導致在方案設計中無法充分發揮施工技術的優勢。在全生命周期造價管理工作全面推行的過程中，設計階段造價管理人員需要對決策階段施工階段的關系進行充分的考慮，依托BIM 信息技術，以直觀的方式展現工程設計方案。在總體成本投入基礎上及時更新數據，以保證設計方案的全面優化，正確引導后期整改成本管控工作。在設計階段，管理人員需要做好預測工作，全面預測工程實施過程中可能出現的突發因素，并結合預測結果，制定針對性的解決方案。

3.3 施工階段造價管理

在全生命周期造價管理工作中施工階段造價管理也是其非常重要的內容。采合理的方式管理施工階段工程造價，可以對整體造價管理水平提升產生一定的促進作用，一方面，在落實造價管理工作中，必須嚴格按照決策和設計方案開展，且監理人員需要互相配合，對管理控制進行全面的監督［5］。另一方面，施工階段需要準確安排施工材料，將其放置于妥善的位置，并對各項施工設備進行針對性的維護，確保所有的施工設備都可以處于全面優化狀態，避免在實際使用過程中出現問題影響工程進度，為工程造價管理提供重要的保障。對以上各個方面的成本投入進行全面的對比，一旦發現問題必須馬上管控。此外，針對于施工階段的造價管理，需要確保嚴格按照施工方案開展施工，確保一次完成所有施工工作，避免再次施工增加成本投入，對施工階段造價管控水平進行控制。

3.4 運營階段

在開展工程項目運營階段的造價管理工作時，需要重視充分工程項目運營維護工作，合理應用先進的技術，以發揮先進技術的優勢，及時發現問題，并采取切實有效的措施積極解決這些問題，使成本管控水平可以全面提高。

3.5 竣工階段

只有完成竣工階段全生命周期造價管控，才能有效促進全生命周期管控效果的提高，順利完成造價管理工作。在此階段，需要由專門的人員對前期數據資料進行全面地收集，并加強變更簽證記錄核查，將檢查工作落實到實處。并對隱蔽性工程加強檢查，確保隱蔽工程質量，避免隱蔽工程存在隱患增加成本投入，以此促進造價管理水平的提高。

4 結語

近年來，人們的生活品質逐漸提高，對工程建設的需求逐漸增加，為工程項目規模拓展創造了良好的條件。而為了有效節約工程成本，必須對全生命周期造價管理更加重視，準確實施全生命周期造價管理。全生命周期造價管理與工程發展需要相符合，是一種科學的工程造價控制方法，其在具體實施過程中可以有效控制工程造價成本，使工程造價更加合理，進一步規避各類風險，并為建筑企業經濟效益提高提供幫助。