建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題及對策研究

田曉成

（山西三建集團有限公司，山西 太原 030000）

建筑工程的建設與施工是一項系統(tǒng)工程。在建筑工程的施工過程中，施工單位既要在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成工程項目，也要嚴格控制工程施工成本在預算之內(nèi)，更要做好各種安全措施，杜絕一切工程事故的隱患和苗頭。在建筑工程施工管理過程中，需要做好施工質(zhì)量、施工成本、施工周期、施工安全等方方面面的管理工作。當前，我國工程建設整體水平獲得了極大的提升，但由于競爭日趨激烈、利潤空間逐漸攤薄，同時建筑工程建設周期長、資金投入大、施工作業(yè)流動性強、作業(yè)環(huán)境風險因素多等特點，建筑工程管理依然存有很大的進步空間。

1 我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 監(jiān)管單位質(zhì)量監(jiān)督不夠嚴格

房屋建筑不僅有承建單位和施工單位還有監(jiān)理單位，施工監(jiān)督是由第三方監(jiān)理單位去實施，但是監(jiān)理單位很多人員素質(zhì)會受到利益沖擊影響，往往在實行監(jiān)理過程中工作不夠嚴格，尤其是一些重要施工節(jié)點問題上，監(jiān)理單位監(jiān)督力量不足是影響工程質(zhì)量的重要問題。

1.2 施工技術缺乏全面性

建筑工程施工過程是一個技術密集型的過程，其中涉及的技術問題多且雜，涵蓋了地基基礎處理、結(jié)構(gòu)承力計算、主體結(jié)構(gòu)設計、防水工程實施等不同的過程，這些過程涉及不同的專業(yè)知識，彼此之間存在多種交叉和融合，組織和實施起來都很復雜。在建筑工程領域，很多單位和個人還沿用相對比較落后的施工技術，采用信息化或者大數(shù)據(jù)技術引導建筑技術進行更新?lián)Q代的報道屢見不鮮，生產(chǎn)效益提升得不夠明顯。同時，由于建筑工程參與的主體是農(nóng)民工，這些人員文化知識水平不高，卻在施工一線發(fā)揮著主力軍的作用，如果不對他們進行全面、系統(tǒng)的施工技術培訓，并且在施工過程中督促他們嚴格按照技術標準和規(guī)定進行施工。

1.3 質(zhì)量管理缺乏完善的法規(guī)體系

當前，隨著建筑工程項目中質(zhì)量問題的頻繁發(fā)生，為了在行業(yè)中樹立良好的企業(yè)形象，促進建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，國家相關部門逐步出臺了完善的質(zhì)量管理法律法規(guī)，這些法律法規(guī)為房屋建筑工程質(zhì)量控制提供了切實的依據(jù)。但是，從我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，質(zhì)量管理法規(guī)體系尚未完全完善，導致在整個的質(zhì)量管理過程中面臨著諸多的問題，不能夠以質(zhì)量管理法規(guī)為基礎，影響了質(zhì)量管理工作的有效進行。

1.4 建筑材料質(zhì)量不達標

建筑材料質(zhì)量滿足建筑工程設計質(zhì)量要求是確保建筑工程質(zhì)量的基礎，即建筑工程質(zhì)量達標的前提是建筑材料達標。但在現(xiàn)階段建筑工程招投標過程中，為了低價拿到工程項目，部分建筑企業(yè)過分壓縮工程費用，導致標書中報價費用低于項目工程實際建設費用。此時施工單位為了追求企業(yè)自身的利益，常出現(xiàn)建筑材料不達標的現(xiàn)象，如以次充好、以假亂真等現(xiàn)象普遍發(fā)生，雖然有效降低了建設成本，但是為建筑工程質(zhì)量埋下了隱患。

2 加強我國建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1 加強監(jiān)理單位質(zhì)量管理控制

隨著社會的發(fā)展需求，監(jiān)理單位的質(zhì)量管理作用也越來越突出。監(jiān)理單位就像質(zhì)量管理的眼睛，可以對建筑工程的質(zhì)量有效把控，監(jiān)理單位也要加強完善其自身的管理要求，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。監(jiān)理單位也是從項目開始各個階段開始跟進，尤其是一些重要節(jié)點環(huán)節(jié)，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師查驗合格簽字后，方能進行下一個工程實施。在實行竣工驗收時，也是向第三方監(jiān)理單位提出申請，必須按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》中的規(guī)定進行驗收處理，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定和原設計單位核算認可予以驗收。

2.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理方面，要提升質(zhì)量管理水平，必須要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理法規(guī)體系，而法規(guī)體系的構(gòu)建需國家相關部門來完成。國家相關部門需要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，不斷完善法律法規(guī)。首先，要建立嚴格的建筑許可制度，提高市場門檻，使得施工企業(yè)只有在達到了相應的許可標準以后，方可順利進入市場，將建筑工程施工許可制度落實到工程項目的方方面面，為工程質(zhì)量控制提供前提保障。其次，要建立完善的招投標制度，在建筑工程市場化發(fā)展的過程中，招投標制度使得招標工作可以在相對公平、公正的條件下進行，有利于實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，避免房屋建筑工程施工時的貪污腐敗行為。

2.3 控制建筑材料質(zhì)量

建筑材料質(zhì)量是建筑工程施工質(zhì)量達標的前提，因此，必須加強建筑材料質(zhì)量的控制管理，主要包括以下幾點內(nèi)容。1）建立完善的建筑材料采購制度，防止采購人員出現(xiàn)為獲得回扣高價選擇低劣材料的弊端，通過制度約束提高建筑材料采購質(zhì)量。2）建立貨比三家機制，建筑材料的使用量是巨大的，可通過貨比三家的方式控制材料價格和質(zhì)量。3）加強建筑材料進場的質(zhì)檢管理工作，對于進入施工場地的任何建筑材料進行質(zhì)量檢查工作，通過抽檢復檢的方式對進場材料檢測，只有符合質(zhì)量要求的材料才能進入施工場地。4）加強施工場地內(nèi)建筑材料的隨機抽樣檢測工作，上級主管部門對建筑場地內(nèi)的建筑材料進行隨機的抽樣檢測，督促施工企業(yè)提高建筑材料控制管理水平。

2.4 制定建筑施工質(zhì)量管理流程體系

首先，在設計階段，要保障施工任務和施工圖紙的質(zhì)量，控制可能影響施工質(zhì)量的影響因素，進而在充分考慮成本、施工環(huán)境、施工技術的過程中，從現(xiàn)場準備、組織準備、物資準備及技術準備等層面探尋科學有效的施工方案。其次，在施工過程中，施工企業(yè)為確保施工質(zhì)量得到有效的管理和控制，需要充分考慮不同施工環(huán)節(jié)可能存在的問題，做好監(jiān)督管理工作，保障施工目標順利實現(xiàn)。此外，施工企業(yè)可采用質(zhì)量檢測及分析軟件，對施工質(zhì)量進行快速、科學的檢測。最后，在施工后期，施工企業(yè)需要采取合理的措施對建筑進行保護，并配合我國建筑監(jiān)管部門對房屋建筑進行驗收和檢驗。

3 結(jié)語

在建筑工程施工質(zhì)量管理上，首先要采取措施提高全員的質(zhì)量和安全質(zhì)量意識，同時通過培訓或培養(yǎng)來提高管理人員和作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)；在此基礎上，還應強化分包單位的管理，嚴格控制施工材料質(zhì)量，重視質(zhì)量通病的預防。