建筑工程施工質量管理存在的問題及對策研究

田曉成

（山西三建集團有限公司，山西 太原 030000）

建筑工程的建設與施工是一項系統工程。在建筑工程的施工過程中，施工單位既要在規定的工期內高質量地完成工程項目，也要嚴格控制工程施工成本在預算之內，更要做好各種安全措施，杜絕一切工程事故的隱患和苗頭。在建筑工程施工管理過程中，需要做好施工質量、施工成本、施工周期、施工安全等方方面面的管理工作。當前，我國工程建設整體水平獲得了極大的提升，但由于競爭日趨激烈、利潤空間逐漸攤薄，同時建筑工程建設周期長、資金投入大、施工作業流動性強、作業環境風險因素多等特點，建筑工程管理依然存有很大的進步空間。

1 我國建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1 監管單位質量監督不夠嚴格

房屋建筑不僅有承建單位和施工單位還有監理單位，施工監督是由第三方監理單位去實施，但是監理單位很多人員素質會受到利益沖擊影響，往往在實行監理過程中工作不夠嚴格，尤其是一些重要施工節點問題上，監理單位監督力量不足是影響工程質量的重要問題。

1.2 施工技術缺乏全面性

建筑工程施工過程是一個技術密集型的過程，其中涉及的技術問題多且雜，涵蓋了地基基礎處理、結構承力計算、主體結構設計、防水工程實施等不同的過程，這些過程涉及不同的專業知識，彼此之間存在多種交叉和融合，組織和實施起來都很復雜。在建筑工程領域，很多單位和個人還沿用相對比較落后的施工技術，采用信息化或者大數據技術引導建筑技術進行更新換代的報道屢見不鮮，生產效益提升得不夠明顯。同時，由于建筑工程參與的主體是農民工，這些人員文化知識水平不高，卻在施工一線發揮著主力軍的作用，如果不對他們進行全面、系統的施工技術培訓，并且在施工過程中督促他們嚴格按照技術標準和規定進行施工。

1.3 質量管理缺乏完善的法規體系

當前，隨著建筑工程項目中質量問題的頻繁發生，為了在行業中樹立良好的企業形象，促進建筑行業的規范化發展，國家相關部門逐步出臺了完善的質量管理法律法規，這些法律法規為房屋建筑工程質量控制提供了切實的依據。但是，從我國房屋建筑工程施工質量管理的現狀來看，質量管理法規體系尚未完全完善，導致在整個的質量管理過程中面臨著諸多的問題，不能夠以質量管理法規為基礎，影響了質量管理工作的有效進行。

1.4 建筑材料質量不達標

建筑材料質量滿足建筑工程設計質量要求是確保建筑工程質量的基礎，即建筑工程質量達標的前提是建筑材料達標。但在現階段建筑工程招投標過程中，為了低價拿到工程項目，部分建筑企業過分壓縮工程費用，導致標書中報價費用低于項目工程實際建設費用。此時施工單位為了追求企業自身的利益，常出現建筑材料不達標的現象，如以次充好、以假亂真等現象普遍發生，雖然有效降低了建設成本，但是為建筑工程質量埋下了隱患。

2 加強我國建筑工程施工質量管理的對策

2.1 加強監理單位質量管理控制

隨著社會的發展需求，監理單位的質量管理作用也越來越突出。監理單位就像質量管理的眼睛，可以對建筑工程的質量有效把控，監理單位也要加強完善其自身的管理要求，提高監理人員的素質。監理單位也是從項目開始各個階段開始跟進，尤其是一些重要節點環節，必須經過監理工程師查驗合格簽字后，方能進行下一個工程實施。在實行竣工驗收時，也是向第三方監理單位提出申請，必須按照《建筑工程施工質量驗收統一標準》中的規定進行驗收處理，經有資質的檢測單位檢測鑒定和原設計單位核算認可予以驗收。

2.2 建立健全建筑工程質量管理的法規體系

房屋建筑工程的施工質量管理方面，要提升質量管理水平，必須要構建完善的質量管理法規體系，而法規體系的構建需國家相關部門來完成。國家相關部門需要結合建筑行業發展的趨勢，不斷完善法律法規。首先，要建立嚴格的建筑許可制度，提高市場門檻，使得施工企業只有在達到了相應的許可標準以后，方可順利進入市場，將建筑工程施工許可制度落實到工程項目的方方面面，為工程質量控制提供前提保障。其次，要建立完善的招投標制度，在建筑工程市場化發展的過程中，招投標制度使得招標工作可以在相對公平、公正的條件下進行，有利于實現建筑行業的健康發展，避免房屋建筑工程施工時的貪污腐敗行為。

2.3 控制建筑材料質量

建筑材料質量是建筑工程施工質量達標的前提，因此，必須加強建筑材料質量的控制管理，主要包括以下幾點內容。1）建立完善的建筑材料采購制度，防止采購人員出現為獲得回扣高價選擇低劣材料的弊端，通過制度約束提高建筑材料采購質量。2）建立貨比三家機制，建筑材料的使用量是巨大的，可通過貨比三家的方式控制材料價格和質量。3）加強建筑材料進場的質檢管理工作，對于進入施工場地的任何建筑材料進行質量檢查工作，通過抽檢復檢的方式對進場材料檢測，只有符合質量要求的材料才能進入施工場地。4）加強施工場地內建筑材料的隨機抽樣檢測工作，上級主管部門對建筑場地內的建筑材料進行隨機的抽樣檢測，督促施工企業提高建筑材料控制管理水平。

2.4 制定建筑施工質量管理流程體系

首先，在設計階段，要保障施工任務和施工圖紙的質量，控制可能影響施工質量的影響因素，進而在充分考慮成本、施工環境、施工技術的過程中，從現場準備、組織準備、物資準備及技術準備等層面探尋科學有效的施工方案。其次，在施工過程中，施工企業為確保施工質量得到有效的管理和控制，需要充分考慮不同施工環節可能存在的問題，做好監督管理工作，保障施工目標順利實現。此外，施工企業可采用質量檢測及分析軟件，對施工質量進行快速、科學的檢測。最后，在施工后期，施工企業需要采取合理的措施對建筑進行保護，并配合我國建筑監管部門對房屋建筑進行驗收和檢驗。

3 結語

在建筑工程施工質量管理上，首先要采取措施提高全員的質量和安全質量意識，同時通過培訓或培養來提高管理人員和作業人員的業務素質；在此基礎上，還應強化分包單位的管理，嚴格控制施工材料質量，重視質量通病的預防。