市政道路施工的質量控制和管理措施研究

李昀春

（山西建筑工程集團有限公司，山西 太原 030006）

市政道路是城市交通運輸的樞紐所在，做好市政道路建設工作可以更好的推動城市的發展和進步。相較于其他的道路建設來說，市政道路建設具有操作步驟多、條理性強的特點，涉及范圍廣泛，工作量大，資源消耗龐大。

1 市政工程道路施工質量控制與管理的意義

道路是城市發展建設的基礎，在市政道路施工期間期間，做好施工質量控制與管理工作，其意義主要體現在以下方面：一是可以有效的提高道路施工速度，市政道路工程建設包含有多方面的內容，施工期間還可能有多個項目內容穿插其間，為了保證施工的順利，有效避免施工期間可能會出現的問題，就需要施工人員根據道路建設需求，施工隊伍組成情況，提前對各個施工環節內容予以梳理，以保證各個工程項目的順利實施。二是做好質量控制與管理工作，可以更加科學合理的安排施工進度計劃。在市政道路工程施工建設期間，不同環節的施工難度，所需要花費的工時等都是不同的，實施質量控制與管理可以更加科學的對現有施工進度安排中存在的缺點和不足予以優化，明確不同施工主體應當承擔的責任，這樣可以更加科學合理的分配施工人員工作，后期施工中出現任何問題也能夠及時追責。三是有助于延長道路使用壽命。市政道路建設完成之后，如果質量越好，也就意味著其使用壽命會越長。對于已經完成的市政道路來說，不可能說一條主干道路在建設完成1-2年后，又立即拆除，這些對資源的極大浪費，道路日常運行中，主要是對其進行基礎的維護，通過加強施工質量控制以及相應的施工管理。

2 市政工程道路的基本特征

2.1 建設環境復雜程度高

市政工程道路建設的整體跨度比較大，在道路施工期間所遇到的基礎作業環境也可謂時各不相同，因此在時政工程道路正式施工之前，為了保證后期一系列施工的正常進行，施工企業通常需要提前委派專業的工作人員對施工區域的環境進行全方位的勘察，并進行系統全面的分析，然后制定出與之相應的作業計劃。在作業計劃完成之后，還需要將作業計劃與城市未來規劃進行對接，如果道路建設經過范圍與城市未來發展的重點項目彼此之間存在沖突，就需要明確究竟是道路建設更加重要，還是城市項目建設更加重要，然后合理取舍，對道路施工方案進行調整，促使二者得到更好的發展。

2.2 交叉作業工程繁多

市政工程道路施工期間，其不僅能承擔有城市交通樞紐的作用，但是其還承擔有市政工程進行保護的作用。如當前打部分城市都會在市政道路下方鋪設城市給排水管線、電力管線、燃氣管線等等，這些管線工程是維持城市正常運轉的基礎所在，將其修建在城市道路下方可以有效的節約空間，提高城市空間利用效率，同時管線工程的建設也可以對城市道路起到一定的保護作用。然而，在實際的施工期間，為了進一步加快市政工程的建設速度，使各項工程能夠盡快投入使用，因此交叉作業的情況也比較常見，而且市政道路建設一般都晚于管線工程的鋪設，繁雜的工程也在無形間加大了施工的難度。

2.3 施工作業區域面積有限

市政道路工程建設所處的區域一般都在城市內部，相較于高速公路或者是其他道路來說，其作業區域面積比較小，容易受到周邊環境的約束，施工期間需要考慮的因素相對來說也比較多，比如說，項目建設周圍有大量的建筑物，施工期間建筑物的穩定性必然會受到影響，而且部分建筑物可能需要拆除，才能保證施工的順利進行。

2.4 工程項目耗資巨大

市政道路施工并非只是簡單的修建一條供人們通行的道路，道路的建設還將會對城市未來的經濟發展產生影響。因此，制定市政道路施工方案時，就需要對城市經濟未來的發展進行預測，根據預測的結果內容確定相應的施工方案，以保證市政道路的作用最大化。在施工期間，要建設出優質市政道路所投入的經濟成本通常都比較高，因為要保證道路壽命達到預期要求，那么對于施工材料與技術的質量要求就會相對比較高，這樣勢必會增加施工過程中的資金投入量。

3 市政道路施工的質量控制與管理措施分析

3.1 提高施工現場管理質量

大部分施工問題都發生在現場，許多問題如果在現場沒有得到有效的解決，那么后期一系列工作的實施都將會因此而受到影響和干預。因此，在進行道路施工的質量控制和管理時，重點需要從現場管理入手，以保證各項工作的有序實施，降低施工問題發生概率。在具體的施工過程中，要做好現場質量管理工作，重點需要從以下方面著手：首先結合項目規模大小，梳理好施工現場管理人員的工作內容，保證每個管理人員都能夠認真負責的完成自己的工作，優化施工現場管理水平。其次，要提高對施工方案的重視度，明確施工方案內容，了解施工方案的使用情況，實施合理與否，方案是否有缺陷，有那些需要整改的內容等等。項目實施期間，要嚴格遵守各項施工方案，保證施工符合規定的要求標準。最后，負責施工質量控制與管理的工作人員需要具備有較高的綜合素質，能夠勝任自身的工作，在發現施工問題時能夠及時的予以糾正，并提出科學合理的整改意見，以保證工程的順利實施。

3.2 做好施工材料的質量管控

材料是市政道路施工的基礎所在，如果施工期間所使用的各類材料無法達到規定的標準要求，那么后期也將會給道路的正常使用留下無數的安全隱患。在對施工材料質量進行管控時，可以從以下方面著手：一是加強對市政道路施工中常用材料的質量控制，主要有鋼筋、瀝青、混凝土等材料，施工單位應當根據工程項目大小，構建完善的材料出入庫制度，詳細記錄材料的使用情況，避免材料濫用和誤用情況的發生。二是在材料采購階段要根據采購計劃中羅列的相關參數信息對施工材料進行采購，并且采購材料進入到施工現場之前，還需要仔細核驗，避免不符合規定要求的材料進入到施工現場。

3.3 構建現代化的質量管理體系

市政道路施工期間，為了進一步提高市政道路工程的施工質量，保證各項工作的有序實施，并對現有施工中存在的問題和缺陷進行改進，施工單位應當積極的與時俱進，構建現代化的質量管理體系，單位可以針對工程項目的實施情況，成立專業的監督部門，對現場作業情況進行巡查，及時糾正工作中存在的失誤和各項不規范操作。

3.4 加強對施工質量監管的重視度

施工質量監管的重要性不言而喻，對于施工企業來說，在保證施工質量的基礎之上，施工單位應當結合規定的施工工期和施工總量來制定合理的施工進度計劃。同時要堅持以施工進度計劃為基礎，明確各個施工環節需要重點關注的質量監管內容，保證各項施工活動的有序開展。此外，還應當建立責任管理體系，明確各個項目、每道工序的責任人，這樣即便是施工期間出現任何問題，也能夠第一時間問責到人，快速的處理問題。