建筑工程施工現場管理的重要性和措施探討

張延國 江開朝 楊明陽

（1.山東公路橋梁建設有限公司，山東 濟南 272100；2.中鐵十四局建筑工程有限公司，

山東 濟南 272100；3.中國鐵路濟南局集團有限公司，山東 濟南 272100）

1 建筑工程施工現場管理的重要性

現階段人們對建筑工程安全的重視程度在不斷的提升，加強建筑工程施工現場管理，可以有效的提高建筑工程施工的安全性，為建筑工程施工的平穩健康運行提供有力的保障，因此，建筑工程施工現場管理在建筑工程施工的過程中是重要的也是必要的，是其施工過程中不可缺少的一個重要的環節［1］。對于建筑工程施工來說，施工現場管理具有極為重要的地位，是建筑工程施工中的一個重要的組成部分，加強建筑工程施工現場管理，可以有效的提高建筑工程施工的效率和效果，在一定程度上減少了建筑工程施工過程中在人力與物力上的浪費，有效的降低了其施工的成本，提高了其資源的利用效率，使得我國建筑工程施工得到了有效的發展。施工現場的管理也在一定程度上增強了其建筑工程施工的有序性和可靠性，讓建筑工程施工過程更為合理科學，在現在社會中，市場競爭越發激烈，建筑業要想在激烈的市場競爭中得到有效的發展，就必須要加強建筑工程施工現場的管理，讓其施工現場管理工作可以更好的發揮出自己的作用，提高其建筑工程施工的競爭力和綜合實力，保障其建筑的可靠性和安全性，從而更好地維護人們的生命健康安全。建筑工程施工現場的管理在一定程度上彌補與完善了建筑工程施工過程中所存在的一些安全上的問題，減少了安全上的隱患，同時也在極大程度上提高了企業的經濟效益和經濟水平，保障了建筑工程施工過程中安全和質量的同步發展，為建筑施工過程中材料的質量也提供了有力的保障，在極大程度上增強了其工作人員的技術水平和設備的科技水平，有效的促進了我國建筑工程施工工作的發展與進步。建筑工程施工現場管理在建筑工程施工過程中是重要的，它是保護建筑工程施工的安全性和質量的一個有效的途徑和措施，對于建筑工程施工來說，現場管理可以有效地提高其自身的水平，使得建筑工程可以更好的滿足人們的需求，符合現代社會發展的需要。

2 建筑工程施工現場管理的措施

2.1 提高管理人員的能力及水平

管理人員的個人能力和個人水平在建筑工程施工現場管理過程中發揮著極為重要的作用，是影響建筑工程施工現場管理的一個關鍵性的要素，在建筑工程施工現場管理的過程中也具有決定性的作用。在現代社會中，要想有效的提高建筑工程施工現場管理的質量和水平，就必須要提高管理人員的能力和素養，讓管理人員可以在施工現場管理中更好的發揮出自己的作用，使得建筑工程施工現場管理工作可以得到有效的開展［2］。相關的企業與部門要加強對管理人員能力及素養的重視，注重人才引進和人才培養工作，為建筑工程施工現場管理培養專業性的人才，不斷的促進建筑施工現場管理人員管理水平以及管理能力的提升。相關的企業與部門也需要定期的組織其施工現場管理人員進行一定的培訓，讓其管理人員可以在培訓的過程中不斷的學習專業的知識，通過這種方式來提高其專業能力和專業化的水平，使其可以將其所學習到的專業化的理論知識與其實際工作經驗結合在一起，將理論落實到實際中，從而有效地帶動機管理人員個人素養的提高，管理人員也需要在培訓時，積極吸取新的知識，了解現代建筑工程施工的現實狀況，將其所學習到的知識與建筑工程施工的現實狀況結合在一起，不斷的增強其自身工作方式與現代社會建筑工程施工的現實狀況的匹配度，讓管理人員的工作方式可以在建筑工程施工過程中發揮出自己的作用，增強其現場管理的有序性和可靠性。相關的企業與部門也需要提高其招聘的門檻，招聘一批高素質以及高能力的施工現場管理人員，通過這種方式來為建筑工程施工現場的管理注入新的活力，不斷地增強其施工現場管理人員的整體素養和水平。在管理的過程中，相關的部門和企業也需要對有專業的理論和知識的管理人才以及經驗較為豐富的建筑工程的管理人才平等的對待，更好的發揮出理論性人才的作用，以此來更好的帶動其管理人員理念的提高。企業與部門也需要對其管理人員進行一定的考核，根據管理人員的工作的實際狀況來采取一定的獎懲措施，以此來不斷地提高其管理人員工作的認真度和積極性。

2.2 對現場施工工具進行創新

在建筑工程施工現場管理的發展過程中，現場施工工具的創新也有效地促進了建筑工程施工現場管理的發展與進步，讓建筑工程施工現場的管理更好的發揮出自己的作用，提高建筑工程施工的整體質量和水平［3］。時代是在不斷的發展與進步的，我國的科技水平也在不斷的提升，在建筑工程施工過程中也出現了許多新的技術，將新的技術合理的運用到建筑工程施工的過程中，可以有效的帶動建筑工程施工的科技化發展，推動建筑工程施工向著現代化的方向不斷的前行。新的科學技術的運用也有效的創新了現場施工的工具，這也在一定程度上方便了管理人員的工作，在一定程度上減輕了管理人員的負擔。管理人員可以在建筑工程施工現場中合理的運用監控技術和信息技術，對于建筑工程施工現場的情況進行實時的追蹤，及時的發現建筑工程施工現場中所存在的問題隱患并加以解決，從而有效的減少建筑工程施工過程中的風險。建筑工程的施工工具也需要進行一定的創新，技術人員可以在施工工具中加入一些定位或者是監控的技術，方便管理員員對工具的管理和收納，有效地減少了現場施工工具的損壞，降低了施工過程中的成本。管理人員也可以在施工現場管理的過程中合理的運用信息技術，不斷的增強其施工現場管理的科學性和準確性，使得其建筑工程施工現場管理可以更好的發揮出自己的作用，為建筑工程的施工提供一定的幫助。

2.3 建立健全相關的規章制度

建筑工程施工現場的管理是在不斷的發展與進步的，相關的規章制度也需要根據施工現場管理工作的變化而進行改進，不斷的增強其規章制度與其工作之間的聯系和匹配度，對其管理制度進行不斷的完善，為建筑工程施工現場管理工作提供制度上的保障［4］。管理人員需要對建筑工程施工過程中遇到一些特殊情況給予一些特別的關注，將具體情況與管理條例有效地結合在一起，對其管理的方式進行一定的調整和改進，使得其管理制度可以更好的對施工現場管理工作進行約束。在現代建筑工程施工過程中，會出現一些在管理制度之外的問題，這都需要管理員秉持著科學管理的態度，根據建筑工程施工的現實狀況，合理的對管理制度和管理體系進行一定的補充與完善，盡可能的建立健全建筑工程施工現場的管理制度。管理人員也需要對建筑工程施工現場的實際狀況進行一定的調查和研究，結合現實的情況來對管理制度進行一定的完善，不斷的增強其管理制度與現實狀況之間的匹配度，讓其管理制度可以在現實社會中真正的約束管理工作的進行，為管理人員提供一個正確的發展方向［5］。

2.4 嚴格進行安全管理

現如今，要想有效的提高其建筑工程施工現場管理的安全性，就需要其管理人員嚴格地遵守相關的規定對施工現場進行嚴格的管理，盡可能的減少建筑工程施工過程中的安全隱患。在建筑工程施工中，要不斷地增強其安全管理的程度，企業與部門可以設立一個專門的監督小組對建筑工程施工的現場情況進行一定的排查，避免在建筑工程施工過程中出現不合格的現象，對其建筑工程的安全性產生不利的影響。管理人員也需要不斷地增強其對建筑工程施工安全性的重視程度，真正的明白安全性在建筑工程施工中的地位，避免管理人員因自己工作的疏忽給建筑工程施工造成安全上的隱患［6］。在建筑工程施工的過程中，要建立一個科學合理的安全管理體系，管理人員需要對建筑工程施工過程進行定期的匯報和檢查，并對其安全管理的流程進行規范，掃清建筑工程施工過程中所存在的一些安全上的隱患。在建筑工程施工現場管理過程中，也需要將建筑工程施工的各個部門聯系在一起，對建筑工程施工中的各個部門進行協調，使得管理人員可以從整體出發及時的發現建筑工程施工過程中所存在的一些安全上的隱患，避免其對建筑工程施工造成安全上的隱患。在建筑工程施工中也需要不斷的培養其管理人員的責任感。讓管理人員可以真正的認識到自己身上所擔負的責任，明確安全管理在建筑工程施工現場管理中的重要性。

3 結語

隨著時代的不斷發展，建筑工程施工現場管理也需要根據時代的變化而進行一定的改進與創新，使其可以更加符合現代社會發展的需要，有效的增強其時代特色。在現代社會的發展過程中，我國對建筑工程的要求也越來越高，建筑工程施工現場管理的質量和水平直接影響到了建筑工程的整體質量。