“互聯網+”對制造業企業財務管理的影響研究

姚夢茹 徐春 武漢虹信科技發展有限責任公司

引言

我國的制造業在“互聯網+”的時代背景下，對于先進的互聯網技術加強了應用，立足于智能化、現代化的轉型目標，不斷推進產業的升級和創新，使我國的制造業發展水平得到了普遍提高，制造業企業中的財務管理工作也有待進一步創新和完善。為了提高企業財務管理的綜合效率，必須要結合“互聯網+”時代給制造業企業財務管理帶來的影響，制定切實可行的企業財務管理方案，強化制造業企業的綜合發展效率。

一、“互聯網+”對制造業企業財務管理帶來的影響

（一）支付手段被改變

互聯網時代所帶來的影響體現在制造業的企業財務管理工作中，首先是支付手段的變化。制造業在經濟全球化的時代背景下面臨著國際競爭和互聯網的沖擊，不可避免地迎來了互聯網電商新模式的挑戰，大部分的制造業企業在大數據時代沒有將原本的財務觀念打破、實現財務思想的轉變和創新，導致財務管理工作存在理念滯后問題。目前支付寶、微信支付等支付手段得到了大眾普遍認可和應用，制造業企業的支付手段有所改變，使用電子貨幣和虛擬貨幣的情況越來越多，為了迎接這一變化、提高資金的使用效率，制造業企業應結合互聯網時代的變化，強化自身企業的資金周轉速度，從采購、生產、經營等多個環節進行管控，使企業的資金成本能夠得到有效的利用，降低成本投入。制造業企業若是缺少對先進支付方式的利用，仍舊是受到傳統支付方式的限制，會導致制造業企業的資金利用率不足，難以提高企業財務管理的綜合效率[1]。

（二）企業財務決策資源更豐富

企業的財務管理工作目的是為企業的各項決策特提供財務方面的支持，實現對資本結構的優化，幫助企業降低財務風險，制造業企業的財務管理工作在傳統模式下，需要投入的時間成本、人力成本、物力資源較多，人工方式下財務信息數據的準確性不足，以紙質溝通和交流為獲取信息資料的重要途徑。面臨“互聯網+”時代所帶來的沖擊，企業財務決策資源更加豐富，需要加強對計算機先進技術和軟件的有效運用，實現信息化的數據收集、整理、分析和歸檔，提高財務預算的準確性，保證各項決策科學性和合理性。在網絡上覆蓋制定決策、落實決策的全過程，打破時間和空間的限制，準確捕捉有價值的信息和相關資源，提高企業決策的時效性，降低成本資源的投入，企業要對傳統的決策模式進行改進和優化，提高財務管理效率，立足于市場分析不斷強化自身的發展實力[2]。

二、“互聯網+”時代制造業企業財務管理的優化策略

（一）轉變和創新財務管理的理念

制造業企業的財務管理工作應加強對“互聯網+”時代優勢的有效運用，將轉變財務管理的理念作為重要的切入點，面臨互聯網時代下制造業企業面臨的復雜外部理財環境，制造業的財務管理工作人員應將陳舊的理念摒棄，緊跟時代發展的步伐，樹立以人為本的觀念，實現財務管理工作和以人為本理念的有機結合。加強對股東利益以及其他相關者利益的高度重視，實現各方利益的齊頭并進，全方位落實高校的財務管理工作理念。企業的財務管理人員可以通過對國外先進財務管理理念的借鑒和引進，強化財務風險預警意識，例如有些制造企業的生產環節中存在排放污染物的情況，面對這一現狀，企業需要主動擔負社會職責，建立污染防治的財務基金，主動發揮責任意識，改變傳統的只顧經濟收益、不顧社會效益的財務管理觀念。在實現企業利潤最大化的同時，保證制造業企業能夠帶來良好的綜合效益、社會效益，只有從根本上轉變財務管理的理念，才能夠使制造業企業的財務管理工作效率得到強化，適應“互聯網+”背景下的企業發展需求[3]。

（二）推進信息的協同共享

互聯網時代背景下的制造業企業財務管理，必然會產生大量的財務信息，因此企業財務管理人員應加強對信息的協同和共享，實現對網絡平臺的充分利用，收集全面、準確的數據信息，構建起完善的數據庫信息平臺系統。通過存貨的經濟批量模型功能，可以將模型輸入到數據系統中，數據庫信息系統可以在先進信息技術手段的運用下，自動根據模型，對訂購的存貨經濟批量進行確定，避免發生企業資金浪費或缺貨成本等情況。加強對網絡平臺的有效運用，對采購、生產、運輸等各個環節進行有效的監督，建立完善的供應鏈體系，使供應鏈體系的功能價值能夠充分發揮出來，強化企業的生產和運行效率。企業的財務管理人員可以在數據庫上實現對存貨管理工作的優化和改進，建立起動態公式，將原材料、產成品入庫出庫數據以及月末結存數等各項數據，加入動態的存貨管理公式中，對數據進行實時的更新。對信息化平臺中產生的收賬期、訂貨量以及壞賬損失率等指標，進行有效運用，結合實際的客戶情況，為不同種類的客戶制定信用標準體系。完善信用體系的信息，使企業可能面臨的壞賬風險能被控制到最低，在信用標準體系中，根據對客戶的深入分析，可以采取和落實差異性的價格政策與優惠政策，使制造業企業的財務管理作用能夠充分發揮出來。在財務管理信息系統中，納入財務信息和非財務信息，對數據信息進行系統的分析，制定報告，將其運用到企業的各項決策和管理活動中，提高企業的財務管理綜合水平，為企業未來的發展提供切實的保障和支持[4]。

（三）創新財務管理模式

制造業企業需要緊跟“互聯網+”時代的發展腳步，向“互聯網+”制造企業模式轉型，同時創新企業的財務管理模式，例如運用微信公眾號、網上商城、官方旗艦店等形式，擴大市場份額，在互聯網交易平臺上最大范圍地實現產品的全面覆蓋，建立具有創新性商業管理新模式。用戶可以在微信公眾號上進行客服咨詢，還可以結合自己的實際需求在網上商城購買產品，這樣的創新型商業模式下，面對著新業務模式，制造業的企業財務管理者需要對新業務模式進行深入探索，追隨新業務模式帶來的變化，對財務管理的理念和模式也展開同步革新。財務部門應強調自身的核心部門作用，對原有的工作方式進行改進，提高參與業務經營活動的主動性，積極思考和學習，構建創新型的財務管理模式，適應新商業模式核心業務模式，在業務部門的評價以及績效考核中提供有力的財務數據依據。強化管理會計的能力和全面預算的綜合效率，發揮制造業企業責任會計的重要職能作用，實現對不同人員職責的明確劃分，降低成本浪費，通過創新制造業企業財務管理的模式，達到增強財務管理工作綜合成效的目標[5]。

（四）提高財務人員的專業素質

人才始終是一個企業的發展動力，企業的財務管理工作人員專業素質能力直接決定著制造業的企業財務管理綜合效率，“互聯網+”時代背景下的制造業企業財務管理工作人員，應加強對財務管理新理念和新業務技能的學習，積極掌握新的專業技能，對信息技術手段主動地學習和運用，在財務信息系統中融入互聯網交易，實現制造業企業財務管理工作的現代化和信息化建設。制造業企業需要加強對財務人員專業素質的培養和強化，組建一支具備較強專業能力的財務人員隊伍，吸納具備豐富經驗、能夠熟練運用財務軟件的人才，提高企業的財務管理綜合水平[6]。企業可以通過聘請專業的講師展開培訓和再教育活動，對企業財務人員的基本業務技能以及財務管理的相關專業知識進行更新和強化，將財務理念和互聯網知識結合在一起，促進財務管理人員技能和思維方式的轉變與更新，致力于培養一批具備較強業務技能、精通財會知識的專業型人才。財務人員自身也要樹立起與時俱進的觀念，積極、主動地學習互聯網知識、財務知識以及現代化軟件和系統平臺的運用，加強對互聯網知識基本法律法規的掌握，使制造業企業的財務管理綜合效率能夠得到最大限度的強化[7]。

結語

綜上所述，“互聯網+”背景下我國的各個行業領域都在進行積極的創新變革，制造業企業的財務管理工作也不例外，為了滿足當前社會背景下制造業企業的財務管理要求和企業發展需求，有必要加強財務管理的信息化建設，提高對多變復雜環境的適應性，強化市場競爭力。通過創新財務管理的模式，促進財務管理工作效率的提升，增強企業核心實力，實現互聯網時代的制造業長足建設與發展。