關于成本會計與管理會計內容體系融合的思考

內蒙古大學經濟管理學院

引言

成本會計和管理會計作為會計體系的兩大學科，在企業財務體系運轉中具有不可替代的作用，成本會計是基礎，主要以核算為基礎，充分量化核算企業的成本預測，做好成本控制。而管理會計則是提升，在核算的基礎上對數據進行分析，根據分析結果為管理者提供可靠依據。兩者的核算地位舉足輕重，但是又互相重疊，所以如何做好創新及優化，既能彼此成就又能兩者兼顧，這就需要企業的創新。如何對成本會計及管理會計進行很好的融合，并且能夠結合兩者的優點，為企業財務體系做好堅實后盾，同時也能優化人員配置，但如何在各取所需又不影響彼此作用的情況下，為企業發展提供更好的財務核算及管理建議，筆者將從以下6方面做分析：

一、成本會計與管理會計的融合 促進“二本”一體的新型核算模式

如果深入研究我們不難發現，成本會計與管理會計之間存在很多互相交叉的點，管理會計因為本身就是從傳統的會計體系中分離出來的新學科，也是財務會計體系中的“新成員”，但是因其沒有固定模式，也不受會計準則的控制，所以與成本會計并沒有固定的界限，所以會產生一定的不確定性以及變動性。而成本會計相對管理會計來講又過于傳統，只為提供數據而提供數據，主要從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查等因素出發，進行相關要素的提取及再組合，但是從專業角度來看，兩者如果互相獨立，很容易造成會計成本的浪費，為企業造成損失。雖然兩者互為獨立，但是就企業實際工作而言，兩者又是互為融合的，所以對兩者的結合是形勢所需。綜合分析，兩者本就是可以互相融合的，融合為“二本”一體的新型會計核算模式，這種新型的融合模式是對兩者的優化，這種模式的優點一方面可以消除模糊邊界，將所需要進行合并核算的清單進行羅列匯總，另一方面可消除重復區域，避免不必要的浪費，優化和節約核算成本[1]。

二、成本會計在核算的基礎地位 鞏固企業核算中節約到優化的轉變

會計管理在實際工作中也存在一定的缺點，比如缺乏一定的協調性，與管理會計的相互獨立導致企業人力、財力在一定程度上存在的浪費，再比如對市場感知度的缺乏，導致數據與市場的脫節，很大程度上造成財務管理的“誤導”[2]。但成本會計同樣也有其優點，成本會計在經歷了一系列的發展和改進，已經從最開始只為建立材料核算的方法演變為一項專門的會計體系，而成本會計的職能已經從最開始的核算和反映，到后來的計算與預算，再到現在的分析和評價職能。縱觀發展，核算依舊是成本會計的最基本職能，也是會計體系中最基礎的地位，通過核算對企業調配、發展提供依據。總結下來，成本會計以財務報告為目標，將成本核算的結果作為財務報表的要素，同時根據財務會計報表的要求進行要素量化，量化是為了更好地管理，所以在一定程度上對核算的要求是精準，做到節約的同時逐步優化。而成本會計對企業的要求則是根據往期數據進行各項指標的預算，企業需要配備專業的會計人員進行該項工作，專業的會計人員結合所學專業知識進行專業測算，確保測算結果的準確性及科學可實施性。

三、管理會計在核算的創新范疇 是對企業核算中的標準與變動創新

管理會計在企業實際管理中同樣也存在一定的問題，比如理論重于數據，所以管理會計人員多為專業的研究人員。管理會計是傳統的會計體系中分離出來的會計體系新成員，側重點除了測算以外，更需要針對企業的管理部門要求，作出一定的計劃編制、決策建議、經濟活動控制等，根據核算結果進行分析和評價，并參與到最后的決策中來[3]。但管理會計也是管理學的新寵兒，管理會計的發展由西方國家演變而來，相對我國的企業現狀，管理會計的理論知識并不能做到比較貼切的融合以及實踐，導致在實際工作中對理論知識以及專業方式方法的依賴性，而不能結合我國現狀進行及時的調整。較傳統的成本會計而言，管理會計具有創新理念，在很多方面都能夠做到由數據到技術的演變，由理論轉為實踐，讓會計核算數據賦予更多意義，讓管理與會計有更多深層次的結合，除去基礎數據的預測功能，更多的轉為決策以及更多對經營有利的一種能力。而管理會計更需要專業知識作為支撐，從數據關系到邏輯關系，從基礎測算到目標跟進，都足以體現管理會計人員的專業性的要求以及角色的重要性，在標準模式下進行更多創新，真正做到管理與會計融為一體。

四、成本會計與管理會計的交叉 促進企業核算管理以及人員的優化

成本會計以測算為主要目的，但其本身缺乏靈活性，雖有準確的數據作為基礎，但無法將數據做更多應用。而管理會計則是多變性的，它的目的在于站在管理者的角度考慮問題，如果沒有堅實的數據作為依據，那么管理會計未免過于天馬行空。所以，如果將兩者各取所需，并取締互相重疊的部分，對重復部分進行優化融合，從效率角度出發，這也是對單位核算管理的一種優化。所以，成本會計與管理會計本就是互相交叉、相互交融的兩項活動，重要的是要學會對兩者進行平衡和充分利用，如果企業能夠結合自身實際情況對兩項會計核算體系進行組合，由成本會計打基礎，提供精準數據，由管理會計做創新，提供發展導向，通過將兩者合二為一，將關注點由兩條線的自由發展到互為補充優化的轉變，而兩者的融合不僅僅從工作便利及核算效率的角度出發，更是對專業會計人員的優化，讓兩條單一的專業互相學習，根據所學專業及特長進行崗位分配以及互相滲透，讓兩者組合從而成就真正的現代會計核算體系[4]。

五、成本會計與管理會計的互補 克服成本會計、管理會計的局限性

成本會計與成本會計的互為補充，讓兩者效率得到強化，幫企業降低核算成本，并能夠克服兩者各自的局限性。兩者互成體系又互為補充，這是促進兩者融合的最關鍵因素，讓兩者的功能互為拓展，不同的融合同時也為企業帶來不同的側重點，比如根據融合方式可分為剔除式融合以及補充式融合。剔除式融合以簡化節約為主要目的，將重復點進行剔除，節約核算成本，將核算內容及口徑盡量整齊劃一[5]。而補充式融合則是將兩者融合后，檢查其核算內容的完整性和準確性，根據核算內容的內在關聯以及互為模式，進行新的拓展，從而讓成本會計與管理會計做到真正的互為滲透以及融合，克服彼此局限，又能實現核算內容的延展。

六、加強專業知識的培訓做引領 增強企業在市場中的核心競爭能力

無所謂是哪一種會計核算方式，成本會計又或者是管理會計，都需要進行專業知識的更新，只有專業的引領才是作為企業在市場中的核心競爭力。現代化經濟社會，對企業的要求也是瞬息萬變，很多企業在發展中為求獨善其身，常常投入大量的人力、財力、物力，但往往結果也并不是全部都是美好的，也有很多的不盡人意。而企業在復雜多變的環境中如何及時應對，并及時作出調整，與會計的專業核算、分析、評價密不可分[6]。所以企業應當確保對專業知識培訓更新的意識，鼓勵專業會計人員在專業知識的基礎上能夠更上一層樓，在實際工作中做到學以致用。事實證明，企業對人才的培養，才是對企業對核心競爭力的培養。

結語

綜上所述，企業在實際運轉中，將成本會計體系與管理會計體系進行融合，不僅能夠實現企業在發展中的更多需求，也更是對企業財務會計體系的一種優化。經濟市場日益激烈的競爭環境，企業安于現狀已遠遠滿足不了市場的需求。所以，結合以上分析內容，企業通過對兩項核算體系的互相融合，為企業管理提供更切合實際需求的方式方法上的創新，為企業謀取更長遠、更穩定的發展策略。