試述如何優(yōu)化工程管理以提高建筑工程質(zhì)量

顧海崗

摘 ?要：社會經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，居民的物質(zhì)生活水平顯著提升，人們開始追求衣食住行方面的品質(zhì)。在全新歷史時(shí)期，我國建筑領(lǐng)域迎來了全新的發(fā)展，不管是在建筑規(guī)模還是結(jié)構(gòu)方面，都向著大型化、復(fù)雜化方向發(fā)展。建筑工程具有成本投入高，施工周期長的特點(diǎn)，任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題將會影響到整個(gè)項(xiàng)目工程的施工進(jìn)程和工程質(zhì)量，威脅到周邊居民的生命安全。把握建筑工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的有效管理，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程在建造過程中所存在的諸多問題，并及時(shí)要求施工方做出改進(jìn)，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)設(shè)計(jì)要求。

關(guān)鍵詞：優(yōu)化;工程管理;提高;建筑工程質(zhì)量;分析;研究

1建筑工程質(zhì)量的核心要義

在我國建筑工程作業(yè)和建筑工程實(shí)踐過程中，必須關(guān)注建筑工程質(zhì)量，因?yàn)楦叱慕ㄖこ藤|(zhì)量才能夠帶來更全面的技術(shù)保障。一般來說，影響建筑工程質(zhì)量的因素多元化，其中包括施工的場地限制、施工的技術(shù)手段問題以及施工的相關(guān)方法的采納和運(yùn)用等方面，都會對建筑工程質(zhì)量有著一定的影響。對城市的發(fā)展和人民生活的安全保障等相關(guān)問題的認(rèn)知將進(jìn)一步影響建筑工程質(zhì)量，一旦質(zhì)量出現(xiàn)紕漏，將會直接影響到人民群眾的生活以及國家的體制機(jī)制的健全性。因?yàn)槭┕がF(xiàn)場會牽連和關(guān)系到很多問題，這就需要建筑管理從工程質(zhì)量的角度入手，來更全面、更系統(tǒng)地探究影響建筑工程質(zhì)量的管理措施。

2建筑施工管理中存在的問題

2.1管理制度存在漏洞問題

在具體施工時(shí)一定要注意觀察，加強(qiáng)對現(xiàn)場實(shí)際狀況的研究和考察，在工程核檢時(shí)要全面、仔細(xì)。這些就需要現(xiàn)場硬件設(shè)備的支持，同時(shí)配以先進(jìn)的管理模式。但實(shí)際中普遍存在制度不完善或沒有落實(shí)下去的情況，直接對工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響。竣工階段并沒有嚴(yán)格檢查工程情況，造成項(xiàng)目移交環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，影響到工程建設(shè)質(zhì)量，出現(xiàn)質(zhì)量或安全方面的隱患。

2.2施工建設(shè)使用的材料不規(guī)范

時(shí)間的變化下，施工建設(shè)使用的材料也在不斷的變化調(diào)整，由于施工部門對施工管理的不重視，使得施工建設(shè)中使用的材料沒有得到嚴(yán)格的規(guī)范，很可能為工程建設(shè)帶來安全隱患。施工建設(shè)中管理的不到位，也在一定程度上給不良施工隊(duì)帶來以次充好機(jī)會，使工程質(zhì)量嚴(yán)重下降。

2.3對建筑施工管理沒有正確認(rèn)識

部分企業(yè)與管理人員對建筑工程施工管理沒有形成正確的認(rèn)識，導(dǎo)致建筑工程施工管理工作不完善。建筑施工管理工作中包括成本控制，材料管理，現(xiàn)場安全管理，工期管理等等，倘若建筑工程管理人員缺乏對施工管理的正確認(rèn)識，那將會導(dǎo)致以上幾個(gè)環(huán)節(jié)中存在缺失。例如，若建筑工程中缺乏成本管理，將會導(dǎo)致建筑工程資金濫用，成本去向不明確;若沒有合理有效的材料管理，首先有可能造成的重大問題是工程延期，其次，材料在運(yùn)輸和保存過程中沒有進(jìn)行有效的管理保存措施，會導(dǎo)致建筑工程開展之前所需材料性能遭到破壞，嚴(yán)重影響工程效益。

3優(yōu)化工程管理模式的有效途徑

3.1健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé)權(quán)限

工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的立業(yè)之本，為了保證建筑工程質(zhì)量，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在質(zhì)量管理方面下大力度，首先由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭，建立健全內(nèi)部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并明確每一個(gè)管理崗位的職責(zé)權(quán)限，構(gòu)建一個(gè)責(zé)、權(quán)、利清晰對等的質(zhì)量管理格局。每一名管理人員應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量管理工作重任，對施工過程中的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡檢、抽檢，并督促現(xiàn)場管理人員對施工全過程進(jìn)行自檢。其中的涉及的檢查內(nèi)容包括：建筑物深基坑、樁基、地基處理的質(zhì)量檢查，地基與主體工程中的鋼筋、混凝土、施工材料的質(zhì)量檢查，防水、保溫、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等隱蔽工程的質(zhì)量檢查、供熱系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)、通風(fēng)照明系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的安裝質(zhì)量檢測等。每一道施工工序都需要由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中的專職管理人員負(fù)責(zé)，并形成一個(gè)詳實(shí)的檢查記錄。

3.2做好工程技術(shù)管理創(chuàng)新與工程成本管理創(chuàng)新

技術(shù)與成本管理是當(dāng)前建筑工程管理最為關(guān)鍵的構(gòu)成部分，技術(shù)管理水平會直接影響到施工質(zhì)量以及進(jìn)度;成本管理質(zhì)量則對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益所得造成影響，創(chuàng)新這兩方面的管理模式，才是提升建筑工程管理模式創(chuàng)新水平的關(guān)鍵所在。技術(shù)管理方面，應(yīng)認(rèn)真對待技術(shù)人員教育培訓(xùn)工作，確保技術(shù)人員可以扎實(shí)掌握現(xiàn)代化施工技術(shù)且科學(xué)制定完備的工程施工方案;積極尋找和企業(yè)技術(shù)管理需求相符合的有關(guān)工藝技術(shù);在實(shí)際管理中和自身實(shí)際情況相結(jié)合，靈活應(yīng)用新材料與新技術(shù)。財(cái)務(wù)管理始終是建筑工程管理中的核心環(huán)節(jié)，那么成本管理則是其核心環(huán)節(jié)的中心。創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式并有效應(yīng)用，對于建筑工程質(zhì)量的提高尤為重要。在項(xiàng)目正式進(jìn)行施工之前應(yīng)認(rèn)真對待成本預(yù)算，在準(zhǔn)備期間應(yīng)該針對工程所涉及的有關(guān)人力與物力資源的選擇加以嚴(yán)格管理，應(yīng)依據(jù)已制定的工程預(yù)算方案去執(zhí)行，防止資源浪費(fèi)問題的發(fā)生;應(yīng)該全面掌握企業(yè)預(yù)設(shè)以及可以提供的所有資源，借助科學(xué)合理的設(shè)計(jì)方案有效分配這些資源，從而對資源配置加以優(yōu)化實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

3.3做好施工材料管理

在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，必然會涉及到大量施工材料的使用，而施工材料質(zhì)量的保障，是施工質(zhì)量保障的重要基礎(chǔ)。在具體的施工材料管理中，所堅(jiān)持的原則就是防止材料變質(zhì)，并根據(jù)施工需求對相關(guān)材料進(jìn)行高效供應(yīng)。為此，施工單位要能夠在施工區(qū)域選擇特定的廠房進(jìn)行施工材料存放，所選擇的廠房應(yīng)該具備一定的存放條件，如干燥、通風(fēng)、遠(yuǎn)離火源等。在廠房選定后，安排專門的人員進(jìn)行施工材料管理，其管理內(nèi)容主要包括入庫施工材料的清點(diǎn)并記錄，然后根據(jù)施工需求定期發(fā)放施工材料，而且要做好相應(yīng)的記錄，還需要通過日常巡視，檢查所存放的施工材料是否出現(xiàn)受潮變質(zhì)及其它意外情況，一旦發(fā)現(xiàn)要及時(shí)剔除，不可以用于施工，通過這種方式，在確保施工材料質(zhì)量的同時(shí)，為整個(gè)工程質(zhì)量的保障提供必要的支持。

3.4提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

施工人員的專業(yè)水平和綜合能力直接關(guān)系著工程項(xiàng)目建設(shè)的最終質(zhì)量，因此，需要加強(qiáng)對管理人員和施工人員的培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和管理人員的管理素質(zhì)。企業(yè)需要轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的管理理念，改變原有的管理模式，加強(qiáng)對管理人員專業(yè)技術(shù)以及職業(yè)道德的培訓(xùn)和教育，建立健全管理準(zhǔn)入機(jī)制，全面提升施工企業(yè)的管理水平。其次，需要做好對施工人員安全意識以及技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)和教育，在施工現(xiàn)場必須要結(jié)合安全第一的原則開展施工，落實(shí)好每一項(xiàng)管理細(xì)則，杜絕安全隱患。

4結(jié)語

總而言之，質(zhì)量控制是建筑工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域的重中之重，建筑施工企業(yè)需要格外重視對項(xiàng)目質(zhì)量控制方法的創(chuàng)新，面對這一領(lǐng)域存在的各種問題，善于采用不同的項(xiàng)目質(zhì)量控制方法來加以解決，從而確保建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。希望通過本文的討論與論述，能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者提供經(jīng)驗(yàn)支持與幫助，進(jìn)而更好的為我國建筑工程質(zhì)量管理工作進(jìn)而更好的為我國建筑工程質(zhì)量管理工作。

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