水利水電工程管理及施工質量控制問題探析

吳亞蕾

摘 ?要：水利水電工程建設是我國基礎設施建設的重要組成部分，也是改善我國水資源利用現狀，增強河流通航能力，提升水力發電量的重要舉措。水利水電工程建設具有施工周期長，技術范圍廣以及投資回收期長等特點，強化對其的工程管理以及施工質量控制，能夠有效把控工程投資建設成本，對于我國水利水電工程建設和發展也是具有重要現實意義。

關鍵詞：水利水電工程;施工管理;施工質量;相關問題

引言

水利水電工程作為重要的基礎工程，起到控制和調配自然水資源的作用。目前，政府對該類工程項目的重視程度較高，對其建設資金投入也日益增加，同時也對水利水電工程項目的質量提出了新的要求。而項目的工程管理和施工質量控制，對控制水利水電工程的質量起著十分重要的作用。近年來，水利水電工程的建設規模以及工程的復雜度都逐步增大，導致工程建設過程中的工程管理面臨著新的挑戰。加強項目的工程管理和施工質量控制，能夠確保資源得到充分利用，并且能夠實現經濟效益的最大化。水利水電工程中工程管理人員應當結合當前新形勢下的工程建設要求，對工程管理和施工質量控制工作提出新的管理模式，科學合理調整其管理手段，以滿足水利水電工程建設質量新的要求。

1、水利水電工程管理及質量控制問題

1.1施工技術存在一定的不足

水利水電工程在建設過程中涉及多方面的因素，這使得水利水電工程具有較強的復雜性與系統性，而且施工工序比較繁雜，工期較長，要保障水利水電工程的順利開展，需要采用比較科學、比較先進的施工技術。在實際的施工過程中，一些施工人員對新技術的掌握不夠全面，在施工過程中只能沿用傳統的施工技術，這使得一些先進的新型施工技術的作用得不到充分的發揮。隨著水利水電工程的發展，傳統的施工技術已經難以滿足水利水電工程建設的需要，這不僅會影響到水利水電工程的質量，而且會影響到水利水電工程的建設效率。除此之外，缺乏對新技術的重視，導致尚未形成比較完整的技術體系，施工人員所掌握的新技術往往比較零散，很難充分發揮出新技術的優勢。施工技術方面的不足，不僅會給水利水電工程的質量和效率造成不良影響，而且會導致水利水電工程存在一定的安全隱患，給水利水電工程管理與質量控制帶來較大的難度。

1.2綜合型人才不足

在傳統的水利水電工程建設過程中，建設項目都需要由多方面的專業人員完成，例如，在管理過程中需要由專業的管理人才負責管理，在施工過程中需要由專門的施工人員負責施工。隨著社會的發展，水利水電工程的規模和復雜程度等也在不斷提升，這使得水利水電工程對綜合型人才的需求也越來越多。綜合型人才不僅要懂得施工技術，而且要具有一定的施工質量控制技術。目前這種綜合型人才嚴重不足，很多質量控制人員或管理人員對施工技術了解不全面，甚至完全不懂施工技術，其“管理”只能是紙上談兵，很難起到有效的管理作用。對施工人員而言，施工人員往往更加注重自身施工技術的提升，對管理以及質量控制則缺乏足夠的重視和能力。這些都會給水利水電工程管理及施工質量控制帶來不利影響。

1.3施工現場管理不到位

水利水電工程的現場管理通常都會由相關的監理部門負責，通過監理部門的現場管理來保障水利水電工程的施工質量。監理部門屬于第三方，在現場管理過程中很難充分發揮作用，管理方式比較粗放，并且往往在細節管理方面缺乏足夠的重視。再加之一些監理部門不施工技術掌握不全面，對施工要求了解不深入，這使得其在現場管理過程中很難及時發現問題，導致水利水電工程存在著質量問題，并且得不到及時解決。除此之外，有時為了趕工期，甚至會忽視對施工現場的管理，或者在管理上不夠嚴格，這使得一些質量問題被人為的忽視，給水利水電工程帶來了十分不利的影響。

2、水利水電工程管理策略

2.1水利水電工程施工安全管理策略

水利水電工程實際建設相對復雜，施工現場存在諸多不安全因素。因此，必須結合各種不安全因素，正確識別各種安全風險，采取有針對性的安全管理策略，切實提高水利水電工程安全管理的有效性。一是技術能力因素。由于部分施工人員缺乏安全施工知識和技術能力，安全施工意識有待進一步提高，最終導致安全施工問題。針對這一因素，要加強對施工人員安全施工知識的普及，進一步強調安全施工的重要性，引導他們正確佩戴安全防護用品，要求他們嚴格按照安全施工標準操作，從而有效地保護施工人員的安全。二是安全管理制度不完善，如有關領導對安全建設重視不夠，缺乏完善的安全建設規章制度，缺乏相應制度的落實。針對這一因素，項目部要更加重視施工安全，建立完善的安全生產安全體系，結合施工人員不同崗位的性質，做好安全施工責任分工，自上而下貫徹落實確保自下而上。第三，不利的施工環境因素，如水利水電工程施工現場復雜的人機交互環境，如果施工平面布置不科學合理，不僅會嚴重影響正常施工，但也容易帶來各種施工安全隱患。鑒于此，必須結合施工實際需要，保證施工平面布置的功能合理性，既方便現場運輸，又方便交叉施工，同時盡量減少臨時設施的數量。

2.2加強施工過程監督

水利水電工程建設中，項目技術管理人員要加強對施工人員的技術指導，建立問題反饋機制，第一時間報告問題，施工技術人員要及時到場解決;另外，根據工程實際情況合理配置技術人員，加強對工程現場的技術巡查，對施工過程進行質量控制，既能提高工程質量控制的效果，又能避免造成經濟損失因為質量問題。

2.3對水利水電項目加強質量控制管理

首先，水利水電項目施工現場管理中，監理部門要為施工隊伍定期組織相關教育培訓活動，提高施工隊伍職業技能的同時，增強質量控制意識，以此激發施工人員工作積極性。其次，監理人員要嚴格控制施工現場的施工活動，及時糾正各種施工違法行為，加強對施工現場質量的復檢，達到國家有關標準方可通過。第三，施工現場質量檢驗試驗結束后，如果工程施工部位質量不合格，要監督返工，確保工程施工質量。最后，加強建筑原材料的質量控制。在材料采購過程中，要把材料質量放在首位，選擇性價比高的建筑材料，為施工企業節約成本，保證工程施工質量。

2.4對水利水電項目施工現場加強管控

水利水電項目施工中，為了提高項目施工現場管控水平，項目施工階段，要采取有效的措施控制項目施工質量。水利水電項目施工技術質量直接影響著項目施工管理工作，如果在實際施工中施工技術相對落后，會造成施工材料和人力資源的浪費，工程施工質量無法保證，影響水利水電工程的整體性能。基于此，在水利水電工程實際施工中，有關管理人員必須盡可能提高專業素質和技能水平，掌握施工設備的操作方法。

2.5對施工材料建立健全質量控制標準

水利水電項目施工中，施工材料質量管理與完善的質量標準密切相關，要重點監測原材料關鍵性能。施工材料采購與項目管理人員，要基于材料質量標準體系，嚴格采購與審查所購買的材料，材料質量不達標的，加大控制力度，以防其涌入施工現場影響項目施工質量，從源頭上保障質量。另外，設立施工原材料試驗區，對不同批次的施工材料和材料檢驗人員進行抽樣檢驗，對每批材料的質量進行綜合評價，并安排施工人員進行檢驗。在雙方合格的基礎上，施工材料可進入施工現場，用于實際施工。如果材料不合格，則不得使用。退回或銷毀，從根本上保證工程的施工質量。

3、結語

水利水電工程項目建設的投資較大，應加強水利水電工程項目建設質量控制，確保水利水電工程項目建設順利進行。本文詳細分析了水利水電工程項目施工的質量要點，并分析了水利水電工程項目施工質量關鍵控制的方法，所述方法對確保水利水電工程項目施工質量具有一定的價值。

參考文獻

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