曹云峰
摘 ?要:水利工程是一項利國利民的基礎(chǔ)工程,對區(qū)域社會經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展有非常重要的意義,為了適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要,必須首先對水利工程的質(zhì)量和進度進行分析和控制。由于水利工程與一般土建工程相比除了工程量大,投資多,工期長之外還有,受自然條件制約,施工難度大,失事后果嚴重。因此必須加強對工程施工全過程的有效管理,提高施工質(zhì)量,確保施工安全?;诖耍斜匾獙λこ淌┕がF(xiàn)場的質(zhì)量管理、安全管理和進度控制進行分析研究。
1 水利工程的特點
水利工程建設(shè)質(zhì)量和區(qū)域國民經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān),同時還起著防洪、灌溉、發(fā)電等任務(wù),為充分發(fā)揮水利工程的價值和作用,為滿足施工技術(shù)的基本要求,確保水利工程施工質(zhì)量,必須嚴格控制水利工程施工質(zhì)量,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與其他建設(shè)項目相比,水利工程大多建在水上,對地基質(zhì)量有非常嚴格的要求。在基礎(chǔ)施工中,必須充分結(jié)合工程特點,選擇有針對性的處治措施,以提高水利基礎(chǔ)的穩(wěn)定性和承載力。另外,水利工程施工現(xiàn)場通常在野外,自然環(huán)境對施工影響較大,氣候條件、地形、水流等都對施工進度有影響。在具體施工中,要結(jié)合現(xiàn)場實際情況,減少這些方面造成的負面影響,從而保證施工質(zhì)量,促進工程建設(shè)的順利進行。
2水利水電工程質(zhì)量控制存在的問題
首先,相當(dāng)一部分施工單位沒有真正認識到質(zhì)量控制的重要性,導(dǎo)致這一環(huán)節(jié)的工作不足。施工負責(zé)人過于注重施工進度,而輕視工程質(zhì)量管理。此外,一些施工人員沒有樹立高度的質(zhì)量意識和安全意識,在執(zhí)行任務(wù)過程中沒有嚴格遵守宏觀標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,為水利水電工程埋下了很多安全隱患。而且,水利水電工程建設(shè)本身涉及領(lǐng)域多,工程量大,工期相對較長,這就意味著工程進度控制會受到影響。為了在規(guī)定期限內(nèi)盡快完成作業(yè),防止工期延誤,避免索賠責(zé)任,一些施工單位往往選擇加快工期的方法,忽視施工質(zhì)量管理。
其次,部分施工單位在采購材料的過程中忽略了對其質(zhì)量的監(jiān)督和檢測,材料是構(gòu)成工程框架的基礎(chǔ),直接影響到施工的質(zhì)量和效益。然而,的確有相當(dāng)一部分施工單位并沒有把好材料的質(zhì)量關(guān),在采購的過程中沒有注重對供應(yīng)商資質(zhì)的審查,導(dǎo)致一些質(zhì)量不過關(guān)的材料進入施工現(xiàn)場,并投放使用。在這其中,最為突出的就是混凝土配合料沙土不過關(guān),這就限制了混凝土功效的有效發(fā)揮,造成了施工中的各種裂縫,而且也會造成水化熱大這一類的質(zhì)量問題,不僅會影響水利工程的安全運行,同時,也會降低施工單位的市場信譽。除此之外,部分施工部門為了降低自身的資金投入,往往會抱有僥幸和應(yīng)付心理,在施工的過程中出現(xiàn)偷工減料的問題。
而且,相當(dāng)一部分施工單位沒有加強對現(xiàn)場的管理,因為大部分施工單位都有附屬資質(zhì),所以現(xiàn)場施工水平也有一些不足,機械設(shè)備的投入仍然不足,施工隊伍配置水平較低。也就是說,很多施工現(xiàn)場缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)控體系作為指導(dǎo),現(xiàn)場也缺乏專業(yè)的監(jiān)理人員指揮,使得水利水電工程的現(xiàn)場監(jiān)理流于形式,突出了名義問題,而且管理秩序非常混亂。另外,水利水電工程本身具有一定的國家監(jiān)管性質(zhì),如果行政部門干預(yù)過于頻繁、隨意、盲目地改變施工進度,勢必給施工單位帶來更加多樣化的挑戰(zhàn)和困難。而且,水利建設(shè)的資金投入規(guī)模比較大。如果資金周轉(zhuǎn)受阻,不能完全滿足現(xiàn)場作業(yè)的需要,勢必導(dǎo)致拖欠工人工資、壓縮工程造價的問題,嚴重打擊施工人員的積極性和主動性,無法改善施工現(xiàn)場的硬件設(shè)備。
最后,部分施工企業(yè)并沒有重視現(xiàn)場監(jiān)理這一環(huán)節(jié)的工作,大部分單位都會隨便選派一些施工人員對現(xiàn)場進行管控,而施工人員卻并不十分了解現(xiàn)場監(jiān)理的相關(guān)知識,這就會讓現(xiàn)場的作業(yè)凸顯出自行監(jiān)理的弊端。同時,有相當(dāng)一部分施工人員在技能發(fā)展上本身就存在一定的不足,他們的專業(yè)基礎(chǔ)不夠扎實,不能靈活處理復(fù)雜的技術(shù)問題,當(dāng)遇到困難和挑戰(zhàn)的時候,也不能制定完善的解決方案,做出有效的應(yīng)對。
3 進行水利水電工程施工質(zhì)量有效控制的實施路徑
3.1 做好水利水電工程施工前的施工計劃、施工材料等質(zhì)量控制
按照建設(shè)工程質(zhì)量控制的過程劃分,所謂施工前質(zhì)量控制,就是對某一具體工程施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,特別是對影響整個工程質(zhì)量的因素及相關(guān)因素進行有效的質(zhì)量管理和控制。水利水電工程作為一項復(fù)雜、綜合、長期的建設(shè)工程,必須投入大量的人力、物力和財力。在這種情況下,要對水利水電工程施工質(zhì)量進行有效管理,就必須對工程所需的人力、物力等相關(guān)準(zhǔn)備工作進行細致的監(jiān)督。比如,提前對施工人員、機械設(shè)備、建筑材料、施工方法等的施工資質(zhì)進行調(diào)查,提前制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。同時,由于水利水電工程施工環(huán)境復(fù)雜,需要在前期對施工環(huán)境和條件進行調(diào)查,及時調(diào)整工程施工方案,為以后的施工質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)工作。
3.2 強化水利水電工程施工階段中的施工技術(shù)、工程質(zhì)量的管理控制
水利水電工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵工作在于對施工階段的工程質(zhì)量控制,所謂的施工階段的質(zhì)量控制主要是對施工過程中相關(guān)的工程施工質(zhì)量進行有效控制,主要包括施工技術(shù)、施工產(chǎn)品以及施工工程等內(nèi)容。施工階段是工程質(zhì)量管理和控制的一個重要階段,易受多種因素的影響,決定了其質(zhì)量控制的重要性。同時,工程建設(shè)過程大多由相互聯(lián)系、相互作用的建設(shè)工程聯(lián)系組成,這就決定了建設(shè)工程質(zhì)量控制要真正落實到一批具體的建設(shè)項目中。其中,施工階段的質(zhì)量控制要對該階段的施工計劃和施工目標(biāo)進行管理和控制。在此基礎(chǔ)上,將這種質(zhì)量控制貫穿于施工全過程,包括施工機械的當(dāng)前運行狀況、已完成的技術(shù)工程質(zhì)量、目前使用的施工工序、建筑材料的質(zhì)量評定等,從而防止施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題,施工程序不完善,施工方案目標(biāo)不合理,對整個水利水電工程的質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
3.4加強機械設(shè)備的維護保養(yǎng)
機械設(shè)備的工作性能對水利水電工程的施工質(zhì)量有很大的影響。因此,在具體施工過程中,必須高度重視機械設(shè)備的運行,對異常故障進行分析,立即停止使用,及時找出故障原因,及時處理,避免機械設(shè)備帶缺陷運行,否則施工質(zhì)量就得不到保證,容易造成安全事故。在水利水電工程建設(shè)中,為了提高機械設(shè)備的功能,保證運行安全,必須合理改進施工工藝,減少機械設(shè)備的維修頻率,延長使用壽命。先進的計算機技術(shù)可以應(yīng)用于機械設(shè)備的維護和維修。通過自動檢測系統(tǒng),可以及時監(jiān)測機械設(shè)備存在的問題和不足,為機械設(shè)備的維護提供有效的數(shù)據(jù)支持。及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速解決問題,確保機械設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài),確保水利水電工程施工質(zhì)量。
3.5 加強施工原材料的質(zhì)量控制
水利水電工程施工工期比較長,工程量大,需要原材料的數(shù)量和種類非常多。因此,單一的供應(yīng)商無法滿足施工要求。為保證施工的連續(xù)性,避免發(fā)生中途停工,需要由多個供應(yīng)商提供原材料。但不同廠家生產(chǎn)的原材料質(zhì)量參差不齊,如果缺乏統(tǒng)一的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),則很難保證水利水電工程施工質(zhì)量。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,每批材料都要進行抽樣檢驗,符合工程要求后方可進場,否則應(yīng)退廠。另外,有些材料具有很強的特殊性,因此要重視儲存和管理,避免腐蝕和損壞,保證水利水電工程的施工質(zhì)量。
結(jié)束語
對于水利工程來說,施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理水平對整體質(zhì)量影響很大,這就要求現(xiàn)場管理人員進行全面的監(jiān)督,不僅要對施工材料、施工人員、施工設(shè)備進行管理,同時也要積極協(xié)調(diào)施工各方的關(guān)系,及時解決施工現(xiàn)場存在的問題和矛盾,確保每道工序都能高效、有序地進行,以提高施工質(zhì)量,加快施工進度,降低施工成本。
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