電力工程施工技術(shù)與安全管理研究

孔偉平 魏廣全 王青

摘 ?要：隨著電力工程數(shù)量的不斷攀升，相關(guān)部門(mén)必須進(jìn)一步擴(kuò)大電力工程的規(guī)模。電力工程在施工安全管理方面的一系列工作引起了社會(huì)各界的廣泛重視。本文主要介紹了電力工程在施工安全管理中的意義和特點(diǎn)，并且就現(xiàn)階段電力工程施工安全管理中存在的一些不足，提出了幾點(diǎn)具體可行的參考措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);安全管理

引言

電力工程施工要高度重視安全問(wèn)題，做好安全管理，保證施工人員的人身安全，以保證施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。

1電力工程施工安全管理的意義與特點(diǎn)

1.1電力工程施工安全管理的意義

電力工程的發(fā)展不僅與整個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，還關(guān)乎人們的生活水平。如果管理者不能充分重視電力工程施工安全管理方面的一系列工作，就很容易出現(xiàn)各種各樣的安全問(wèn)題。眾所周知，在電力工程施工過(guò)程中，發(fā)生安全事故會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果，不僅會(huì)給施工企業(yè)造成巨大的損失，還會(huì)嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。導(dǎo)致電力工程施工過(guò)程中出現(xiàn)事故的原因有很多，例如，電力工程規(guī)模龐大，再加上具有十分復(fù)雜的施工過(guò)程，使得電力工程涉及非常多專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面的知識(shí)。如果在施工過(guò)程中不能夠采取科學(xué)且有效的安全管理措施，就會(huì)增加施工過(guò)程中的安全隱患，進(jìn)而增加施工過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。采取行之有效的施工安全管理措施，就可以相應(yīng)地降低施工中發(fā)生事故的概率，有效保障施工人員的安全。

1.2電力工程施工安全管理的特點(diǎn)

電力工程施工安全管理與人們的安全息息相關(guān)，因此，需要高度重視電力工程的安全管理問(wèn)題。通常來(lái)講，電力工程一旦開(kāi)始施工，就會(huì)持續(xù)相對(duì)較長(zhǎng)的建設(shè)周期。工作人員必須盡可能地保證任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不出差錯(cuò)，因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤就可能會(huì)導(dǎo)致重大事故的發(fā)生。除此之外，電力工程在施工過(guò)程中需要非常多的工作人員參與，并且會(huì)使用大量的機(jī)械，涉及的環(huán)節(jié)非常復(fù)雜，故在施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故的概率非常大，電力工程施工安全管理的難度較大。

2加強(qiáng)電力工程技術(shù)管理的措施

2.1 加強(qiáng)電力工程的設(shè)計(jì)工作

為了強(qiáng)化電力工程技術(shù)的有效應(yīng)用，在工程開(kāi)始之前，有關(guān)人員需要對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的審核工作，保證各項(xiàng)技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中的連續(xù)性以及質(zhì)量保障，做好事前準(zhǔn)備工作。首先，有關(guān)人員需要對(duì)施工環(huán)境以及電力方面的需求進(jìn)行詳細(xì)的了解，對(duì)電力工程的施工方案進(jìn)行比較和優(yōu)化，從技術(shù)應(yīng)用的可靠性以及經(jīng)濟(jì)性等原則出發(fā)，加強(qiáng)可行性的研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中存在的問(wèn)題，并且就工程中的材料和設(shè)備進(jìn)行具體的規(guī)劃，提高工程施工效率。另一方面來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)電力工程中的設(shè)計(jì)工作還包括對(duì)電源進(jìn)行具體的分配，這是解決技術(shù)問(wèn)題的主要手段。有關(guān)部門(mén)需要保證線路規(guī)劃設(shè)計(jì)上的準(zhǔn)確性，盡可能的縮小用戶(hù)供電與變電站之間的距離，保證電力傳輸?shù)挠行裕瑫r(shí)保證電源設(shè)備的充足，做好施工過(guò)程中電力的供應(yīng)。

2.2完善電力工程技術(shù)管理制度

從電力工程的特點(diǎn)來(lái)看，在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，它的影響因素是非常多的，需要通過(guò)完善電力工程技術(shù)管理制度來(lái)保證施工技術(shù)在應(yīng)用過(guò)程中的質(zhì)量。首先，有關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織設(shè)計(jì)工作，徹底落實(shí)崗位責(zé)任制度，對(duì)管理人員的工作內(nèi)容進(jìn)行具體的劃分，提高他們的工作效率。其次，有關(guān)部門(mén)需要對(duì)電力工程技術(shù)管理制度內(nèi)容上的完善，對(duì)其中的細(xì)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)充，注重施工過(guò)程中的線路維護(hù)和保養(yǎng)工作。另外，針對(duì)電力工程中存在的設(shè)計(jì)變更等資料管理工作，有關(guān)人員可以建立專(zhuān)門(mén)的信息管理系統(tǒng)，保證各個(gè)文件檔案在管理中的清晰明確。

2.3提高工作人員的素質(zhì)

提高工作人員的素質(zhì)就是要從招聘階段提高門(mén)檻，尤其是對(duì)于技術(shù)工人來(lái)說(shuō)，要明確他們的工作經(jīng)驗(yàn)以及專(zhuān)業(yè)技能是否符合工程技術(shù)應(yīng)用的要求，提高他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的責(zé)任意識(shí)。對(duì)于已經(jīng)進(jìn)入到工程中的員工來(lái)說(shuō)，有關(guān)部門(mén)需要根據(jù)他們的工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的工作效果，真正的實(shí)現(xiàn)各方面的完善。另外，有關(guān)部門(mén)還可以設(shè)置一些激勵(lì)機(jī)制，提高他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中的主動(dòng)意識(shí)，激發(fā)工作動(dòng)力，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

電力工程安全管理層有缺陷是因?yàn)闆](méi)有科學(xué)完善的體系與制度。在日常中控制權(quán)的配置不清晰，所以導(dǎo)致在施工的過(guò)程中權(quán)限不清分工不明，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)相互推卸責(zé)任，最后不了了之。加快制定完善的安全責(zé)任制是當(dāng)前最主要的工作。負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)充分意識(shí)到電力工程施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，在工作的過(guò)程中人員需要規(guī)范性操作。如若沒(méi)有安全責(zé)任制那么施工人員極有可能對(duì)大工作不認(rèn)真。因?yàn)闆](méi)有安全責(zé)任制在發(fā)生事故后沒(méi)有做到責(zé)任到人，人員沒(méi)有意識(shí)到嚴(yán)重性，沒(méi)有提高認(rèn)真度。在招聘新員工入職時(shí)應(yīng)當(dāng)做好培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)的過(guò)程中要求人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。日常要嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，在遇到問(wèn)題時(shí)追究到個(gè)人頭上，給予嚴(yán)厲的處罰，從而讓人員意識(shí)到事情的嚴(yán)重性，在工作中不再秉承著事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度。

3.2加強(qiáng)防范措施

電力施工企業(yè)在負(fù)責(zé)項(xiàng)目時(shí)最害怕的就是安全事故的出現(xiàn)，為了杜絕事故的出現(xiàn)企業(yè)可以制定出電氣操作組織措施以及技術(shù)措施，將日常施工中所需要注意的事項(xiàng)一一列出，印刷作業(yè)指導(dǎo)書(shū)分發(fā)給每一個(gè)員工，確保員工在進(jìn)行學(xué)習(xí)之后能夠規(guī)范自身的作業(yè)行為。為了讓安全工作的朝著規(guī)范化方向發(fā)展應(yīng)當(dāng)定期組織人員考核，在考核的過(guò)程中針對(duì)不同崗位的人員進(jìn)行針對(duì)性地提問(wèn)，又或者是通過(guò)讓員工具體操作的方法來(lái)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)結(jié)果。企業(yè)要設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)，由監(jiān)督部門(mén)做好日常工作巡視，根據(jù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行打分，打分結(jié)果關(guān)系到人員的升遷與工資變動(dòng)。另外還需要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如果遇到安全職責(zé)不到位的情況根據(jù)情節(jié)進(jìn)行合理處理。另外應(yīng)當(dāng)針對(duì)負(fù)責(zé)監(jiān)督的人員要做好責(zé)任考核，有效保證現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員都能夠做好自身的本職工作。

3.3有效提升管理人員的綜合素質(zhì)

管理人員的綜合素質(zhì)對(duì)于整個(gè)工程施工的進(jìn)展有著非常重要的作用，并且直接影響著工程建設(shè)的質(zhì)量和效率。因此，相關(guān)部門(mén)必須高度重視電力工程施工安全管理過(guò)程中對(duì)管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)工作，必須結(jié)合施工的具體情況，從整體出發(fā)，采取各種各樣的措施有效提升管理人員的綜合素質(zhì)。在這個(gè)過(guò)程中，相關(guān)部門(mén)要定期抽取一定的時(shí)間對(duì)技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面知識(shí)的培訓(xùn)，還要定期舉辦一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的講座等。這樣可以有效促使管理人員有效地把握和清晰地認(rèn)知工程施工中的核心要義，使其為電力工程施工管理工作的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。除此之外，相關(guān)部門(mén)還要讓工作人員充分了解電力工程施工安全管理對(duì)整個(gè)電力行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的積極作用和重要意義，由此提升其責(zé)任意識(shí)。在一項(xiàng)工程開(kāi)始施工之前，相關(guān)部門(mén)必須對(duì)管理者進(jìn)行有組織的培訓(xùn)，讓他們能夠清晰認(rèn)識(shí)到工作的具體性質(zhì)是什么，整個(gè)工程施工的目標(biāo)是什么，進(jìn)而有針對(duì)性地對(duì)提升自身所欠缺的素養(yǎng)。

結(jié)語(yǔ)

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問(wèn)題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1] 彭松斌.淺析電力工程施工中的進(jìn)度控制與安全管理[J].通訊世界，2018，（02）：262-263.

[2] 邱日文.電網(wǎng)工程建設(shè)施工管理及質(zhì)量控制分析[J].電力系統(tǒng)裝備，2019，（12）：187-188.

[3] 宣筱松.變電站施工過(guò)程中質(zhì)量控制和安全管理研究[J].工程技術(shù)研究，2019，（09）：150-151.