區塊鏈技術在財務管理領域的應用研究

胡心平 蘇州軌道交通集團有限公司資源開發分公司

引言

財務管理的核心目標是依據企業的經營、管理計劃確定出實踐目標，結合不同項目的資產配置、財務購置、投資融資、籌資經營的要求對經營所需求的現金流量進行統計，能夠更全面地進行利潤分配。其中，工作人員應結合大數據、EPR沙盤模擬技術對經營概況進行管控，再運用區塊鏈聯動多組計算機進行模擬運算，以便得到更為穩定、全面的財務信息。通過改革供應鏈系統、分賬處理形式，有利于讓計算機在自主創造、數據分析的過程中進行數據加密，方便對各投資、營收項目、財務支出進行協調與管理。

一、當前區塊鏈技術在財務管理的運用現狀

（一）項目安全風險大

財務管理運用信息化對數據進行統計和管理，所以對項目的節點運算功能需求較高。若財務數據過程中部分數據無法進行全面、系統地展示，可能會誘發財務數據遺漏、失真、泄露的現象，甚至會導致核心數據資料亂碼，造成數據損失等不利影響。另外，若財務數據的自主控制能力較差，可能會導致項目的實施成本、綜合收益達不到應用需求，影響了整體項目的運行效果[1]。

（二）財務表單數據容易出現錯誤

區塊鏈可統計出主體項目的時間指標及時間戳信息標準，能夠及時解決數據被篡改的問題，進而提高項目的穩定性。但是，表單數據匯總模式相對繁雜，沒有對項目的預期特征進行預留測試，會直接加大財務信息特別是集團化規模化信息管理的難度，增加區塊鏈技術的實踐運行問題。

（三）信息容納空間有限

數據庫機組可綜合、協調的應對區塊鏈機組的統計工作，但機組應用層可被存儲的數據信息較少，若機組無法進行長時間更新、維護，可能會加重整體運算的強度，致使計算機運算速度降低。因此，管理人員應更新計算機硬件及軟件系統，打造出特色的服務模式，有利于全面提升數據庫、區塊鏈的運算合理性。另外，在區塊鏈技術和傳統財務管理模式融合中，也需要管理人員認識到一體化的數據服務方法及管控流程，依據計算機軟件的管理優勢凸顯區塊鏈的服務、控制特征，進而提升整個區塊鏈的信息容量。

二、財務管理中區塊鏈技術的應用實踐內容

（一）分布記賬方式

區塊鏈技術可在數據庫、網絡系統、信息共享、分配協調、算法搭建的過程中確立相應的分布記賬模式，同時對不同節點的數據進行監控、分享、統計，再運用Merkle樹的框架模型搭建基本算法模塊，并確保基礎算法模型不可被修改。在此過程中，財務人員可對整體框架中的時間戳及隨機函數進行構架，將其配置成鏈式結構框架，方便各管理層進行數據分析及評價。通過采用密鑰控制的形式進行二次加密，可為數據交易、節點統計、驗證分析提供技術支持，而鏈條端口可將不同項目交易的交易信息進行呈現，也便于管理人員進行信息查詢工作。若技術人員想進行記賬和數據分析，則需要將端口內的區塊和分支進行重組，再對其進行時間戳附加控制，有利于得到具有可追溯價值的數據表單，方便對所涉及的財務數據進行加密和項目追溯。

（二）財務信息非對稱加密

非對稱加密可對系統所存儲的數據進行協調，同時分配出符合控制需求的組網形式及傳播方式，再給予必要的驗證、協調和綜合管理。通過構建體系化的中心拓撲框架，可方便不同節點的數據進行轉化和通信交易，再根據數據的加密要求進行管理授權、若部分項目沒有經過應用層進行授權，則管理人員僅能進行“只讀”操作。該模式可清晰的定義出不同項目的工作量和數據服務，再給予簽名和驗證，有利于消除信息轉發困難的問題。若部分項目的查看形式和驗證方法不統一，則不可將該節點作為傳播支持。需要注意的是，主體應用層控制過程中，應全面提升RAM、ROM系統的容量，進而提升財務數據的運算速度[2]。

（三）財務信息共享

共識層作為一項具有決策作用的服務系統，它可秉承規則共識的控制形式，將不同項目的權責進行分解，再運用分散控制模式測試出財務信息的工作表單、證明管控方、股份分布狀態的算法機制，再給予必要的激勵措施，以便更快速地找到不同區塊的隨機數組。在集約化的分配優化中，財務人員可根據中心化的操作方法明確各主體工作形式、交易形式的運行模式，再結合合法的控制模式進投資、交易，有利于控制集團內部的交易成本，對各個項目的交易成本進行二次控制。其中，系統可分配節點的運用方式，在輪流記賬的支持下進行區塊鏈接，能夠縮短財務數據在驗證、參與過程的時間，也能在物資分布控制的過程中得到“一體化”的算法模型，以便完成主節點、控制節點的數據交互工作。

（四）智能化財務工作模式

智能化合約控制過程中，系統可收集各項目預期的財務表單，設定符合項目支出、投資預算條款，再運用智能化的合約、編程語言進行邏輯構架，以便得到一個穩定的腳本平臺模式。首先，區塊鏈能夠提高信息的交互效率，根據銀行、財務部門、稅務部門的工作要求確立出協同化的管理思路，明確核心交易流程及財務管理方式，再明確相關簡化的控制要求進行清賬、結算、數據清算以及報稅等操作。其次，區塊鏈能夠短時間進行結算控制和清算管理，方便減少資金核算所需的時間，有利于為交易結算提供技術性支持。在此過程中，財務人員可宏觀地分析出資金的流向情況。通過對所涉及的合約內容進行監控，有利于消除信息被篡改的負面影響，進而在公開、同名的模式中進行稽核，提升主體財務信息的透明度。

三、區塊鏈技術在財務管理領域的應用措施

（一）構建完整的服務框架模型

搭建具有服務、控制價值的集團化財務管理方式，要求管理人員結合項目記賬、控制、創新能力進行整合分配，改善節約企業在財務管理過程中所需求的時間。因此，管理人員可結合以下方式進行優化。

第一，搭建穩定的財務控制系統，測試出財務管理過程需要運行的項目，并及時得到系統的控制體系及控制框架。例如財務管理人員可運用Opschain軟件進行聯網作業，在智能化合約的支持下對企業的規劃形式、項目運行成本、財務預算指標進行測試，再結合不同項目的發生時間、交易概況得到不同邏輯的供應鏈、業務模型。當管理人員需要進行資料的查詢、物資的分析時，技術人員應對表單中的數據進行指令配置，再結合所產生的電子令牌進行物資收集、轉移工作，以便得到與合約相關的財務報表，最后再將所涉及的報表進行自動扣款處理，從而完成整體項目的營收分析[3]。

第二，可收集與業務相關的控制邏輯，在必要的協調、控制、管理的過程中制定出符合邏輯的嵌入式控制合約，再結合相關供應鏈、物流網絡確定約談方式，以便實現整體業務服務的自動化。通過聯動財務、人力、行政、法務、銷售部門，再確定出每個工作人員的工作任務，可方便及時得到產品的生產模式，以便更好地進行財務預算工作。

第三，項目預算控制中應進行財務數據的風險提示，即運用ERP系統、物聯網系統、區塊鏈技術將服務資料整合至應用控制邏輯層中，再配置出一套符合管理形式的控制資料，可方便管理人員對區塊鏈中的配置指標及節點數據進行修改。通過配置出符合邏輯的節點控制權限，再為各個節點配置風險預警控制形式，可方便財務人員進行數據查詢、財務數據的分析工作。通過在固定的、串聯的控制體系中輸入運算要求及控制要求，能夠得到指定的密碼函數，也可避免表單數據被隨意篡改的問題。同時，若部分項目的密碼函數發生變化時，區塊鏈系統可自動進行警示，方便技術人員及時查看并監測到被篡改的密碼函數。此時，技術人員僅需查閱相關風險資料及財務指標進行數據配置，運用大數據模擬運算，可得到警報的觸控形式。

（二）完善密鑰簽名技術

打造出安全的財務管理體系，方便財務人員根據現有的財務數據表單進行分級，同時聯合各項目的密鑰、簽名進行分級授權，最終達到穩定的、高質量的控制形式。在此過程中，管理人員需進行財務數據的分級操作，依據各項目經營所支出的費用進行模擬測算，以便分析出與管理相關的職工工資、福利項目支出、勞動保險業務費用、技術費用、生產費用、利息支出、項目盈損等指標，有利于降低數據泄露的負面影響。另外，密鑰管理中還需設立運行防火墻，對所得到的財務數據進行編碼，再以時間戳的方式進行分類、錄入處理，這對于企業的健康發展有著積極的作用。需要注意的是，管理中應采用節點管控的形式對不同項目的進展、業務處理、財務管控的方式進行監測，結合立體化的控制邏輯對平面的財務指標進行宏觀校驗，便捷財務數據的連接與分享。所以，區塊鏈技術應用中，應及時監測運行數據的合理性和穩定性，根據不同項目的財務指標信息進行測試，再結合平面節點的控制方式進行監測統計，分析出各項目的匯總方式、預期控制效果等要求。在實踐技術的支持下便利財務人員進行統一化的分析、調教工作，得到穩定、準確、可靠的財務數據信息指標。

結語

綜上所述，集團化或集約化財務管理過程中，財務工作人員應充分意識到區塊鏈技術的核心特征及應用措施，在完善數據構建、擴充數據容量的過程中形成翔實的智能化財務表單數據，有利于全面提升財務管理的有效性及質量。