道路橋梁施工管理中存在的問題及優化措施探索

岳向前

山西路橋第二工程有限公司 山西臨汾 041000

隨著社會經濟的飛速發展，人們所擁有的私家車也越來越高，這也為道路交通帶來了很大的壓力，并且也對道路質量提出了更高的要求。為了使道路橋梁的質量得到有效的提高，就需要加強對施工階段的管理工作。現階段，在道路橋梁施工管理過程中仍然存在一些問題，從而對道路橋梁的施工質量造成了一定的影響，進而對道路橋梁的運行造成了不便。因此，我們要采取有效的施工管理優化措施，促進道路橋梁施工質量得到提高[1]。

1 道路橋梁施工管理存在的問題

1.1 道路橋梁施工監督力度有待加強

目前，我國道路橋梁工程的建設正處于高速發展的階段，在工程質量、成本以及數量間就會形成一些矛盾。為了降低成本的投入，并且加快建設速度，就會在施工過程中降低對施工過程的監管力度，從而就會導致施工過程無法得到強有力的監管，進而影響施工質量。在進行道路橋梁施工管理過程中，對于施工現場的監測工作也存在一定的不足，一方面，監管制度不夠完善，這就導致在施工過程中對于施工環節的監管不夠規范。而且對于相應的職責沒有進行明確的劃分，使管理者對于監管工作產生了一些忽視，從而對施工的進度和質量造成一定的影響。另一方面，在對施工過程進行監管時，往往采用人工監管的手段，但是人工監管容易存在一定的不確定性以及不穩定性，從而使監管工作不夠有效、徹底。要注重加強對監管過程中信息技術的應用，從而使監管工作能夠更加準確、高效。

1.2 施工管理制度不夠完善

在實際施工過程中，為了確保施工現場的安全以及施工質量相關部門制定了相應的管理制度，從而使管理工作更加有序。但是，現有的施工管理制度不夠完善，尤其是與安全管理相關的制度，在實際施工中仍然會出現一些違規的操作等。而且管理人員為了追求施工進度也會對這些問題進行忽視，從而嚴重影響了道路橋梁施工的質量以及安全。另外，雖然有些施工單位以及制定了比較健全、完善的施工管理制度，但是在實際管理過程中難以將制度落實到位，也對施工管理效果產生了不好的影響。

1.3 施工管理方式較為落后

現階段，大部分的施工單位都是由對外承包的，由于這些承包單位的施工水平相對較低，而且施工管理方式較為落后，從而導致施工環節容易出現一些問題，不能夠使管理工作取得更高的成果。隨著道路橋梁工程規模的變大，以及施工質量要求的提升，傳統的施工管理方式已經無法滿足現代道路橋梁施工的要求，因此施工單位要積極對施工管理方法進行優化和改進，參考其他單位較為先進的管理方式，有效的提高施工管理質量。

1.4 施工管理人員綜合素質不達標

隨著道路橋梁施工要求的不斷升高，越發凸顯出施工管理人員綜合能力的不足。在實際管理工作中，大部分管理人員只是對自己職責范圍內的工作進行管理，這種管理行為較為死板，難以取得很好的管理效果。施工管理人員的綜合素質對于施工管理的成果有很大的影響，有的管理人員并沒有接受過專業管理知識的學習，而且綜合素質較低，所以就會使管理工作存在一定的漏洞。

2 道路橋梁施工管理問題的優化措施

2.1 構建完善的施工管理體系

完善的施工管理體系是確保施工質量的基礎，因此施工單位要注重構建完善的施工管理體系。首先，明確每個崗位的具體職責，從而使每個人的工作范圍得到確定，使管理工作更加細致、全面。其次，注重安全管理制度的建立。施工安全對于工程項目的施工是非常重要的，不僅要確保道路橋梁工程的安全性，還要保證施工人員的安全，從而使施工環節得到有序的進行。最后，建立獎懲制度，將工作人員的表現與工人的工資緊密結合，從而有效的提供工作積極性，促進施工環節更加高效[2]。

2.2 提高管理人員的整體素質

管理人員整體素質的提高可以從兩方面入手：一方面，對于現有管理人員要加強培訓和學習，施工單位要定期對管理人員進行相關知識的培訓，并提供外出學習的機會，使管理人員的綜合素質能夠得到提升。另一方面，在引進管理人員時，要注重對應聘者專業管理知識的考察，并且還要詳細分析其實際的工作經驗。只有這樣才能夠使管理人員的整體素質得到進一步的提高，使管理工作更加高效，并且管理質量得到有效的提高。

2.3 加強對施工質量的管理

施工質量取決于施工人員的施工工藝以及原材料的質量，因此加強施工質量的管理就要從這兩方面入手。在施工過程中，管理人員要加強對施工人員施工工藝的監管力度，使施工人員嚴格按照相應的標準進行施工，從而保證施工質量。另外，還要加強對施工原材料質量的把控，確保所有的施工原材料和施工設備在進場前都經過了嚴格的質量檢測，避免原材料和施工設備存在質量隱患。加強對施工工藝以及施工原材料質量的控制，可以有效的提高整個工程的質量。

3 結語

綜上所述，交通運輸業的發展離不開道路橋梁工程的建設。為了更好的推動社會經濟的發展，就要對道路橋梁施工質量進行一定的改善。所以，在進行道路橋梁施工時要重視施工管理工作。現階段，施工管理工作仍然存在一定的缺陷，管理人員要根據道路橋梁工程建設的實際情況采取有效的管理優化措施，還要注重自身管理知識水平的提升，從而有效的提高施工管理的有效性，為道路橋梁施工質量的提高奠定良好的基礎[3]。