文/中國科學(xué)院大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 潘柯蓉
我國的公立醫(yī)院是全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的主體和支柱,黨和國家歷來高度重視公立醫(yī)院的改革發(fā)展工作,當(dāng)前國家進(jìn)入改革發(fā)展新時代,公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)體制也迎來了重大變革。2018年6月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》(以下簡稱《意見》),提出要變革公立醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)制度,實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,黨委發(fā)揮著把握改革方向、統(tǒng)籌改革大局、制定改革決策、推動改革政策落實的主要領(lǐng)導(dǎo)作用。同年8月,國家衛(wèi)健委就貫徹落實《意見》進(jìn)一步細(xì)化政策,強(qiáng)調(diào)要在公立醫(yī)院全面實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,要把黨委的領(lǐng)導(dǎo)融入醫(yī)院治理的各個環(huán)節(jié)。因此,如何深入貫徹落實好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,既是時代發(fā)展的需要,也是推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好發(fā)展的必要途徑。
《意見》指出,公立醫(yī)院實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工作,院長主持行政工作。這是國家建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度、深化公立醫(yī)院改革的重大舉措。我國公立醫(yī)院的最大特點就是公益性,中國特色的衛(wèi)生事業(yè)就是黨領(lǐng)導(dǎo)下以人民為中心的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。實踐反復(fù)證明,只有中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國事業(yè),才能沿著正確道路不斷走向輝煌。實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,是進(jìn)一步強(qiáng)化中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的根本路徑,也是把握好全國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展航向的正確選擇,既是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的“指南針”,也是我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的“助推器”,同時為新時代我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展注入了新內(nèi)涵。
《意見》出臺后,全國各地高度重視,及時貫徹落實,黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制正在各省市落地生根、開花結(jié)果,不管是在工作模式,還是工作方法上都作出了很多探索和實踐。比如:在模式創(chuàng)新方面,山東模式中,醫(yī)院原來的一把手院長擔(dān)任黨委書記,且是醫(yī)院的法定代表人,在醫(yī)院原來的副院長中選任一人擔(dān)任執(zhí)行院長,這種模式的優(yōu)勢在于明確了“誰說了算”,劣勢在于既不體現(xiàn)兩權(quán)分立又缺乏監(jiān)督;在上海模式中,黨委書記排位靠前,由首長負(fù)責(zé)制轉(zhuǎn)變?yōu)榧w決策制,黨委書記是集體負(fù)責(zé)制的主持者和召集者,院長仍然是法定代表人,也是決策參與者。在具體工作方法上:江蘇省無錫市制定出臺了《關(guān)于開展“一引領(lǐng)四融合”行動,加強(qiáng)公立醫(yī)院基層黨組織建設(shè)的實施方案》,明確在公立醫(yī)院開展“一引領(lǐng)四融合”行動,加強(qiáng)黨建引領(lǐng),推動醫(yī)院改革發(fā)展;無錫市第二人民醫(yī)院還創(chuàng)新實施“書記查房”制度,由黨委書記、副書記到臨床一線開展體驗式調(diào)研,排查病人就醫(yī)過程的難點、堵點和痛點;宜興市人民醫(yī)院將“黨員健康服務(wù)車”作為“書記項目”,開展了老年人防跌倒、為空巢老人個性化志愿服務(wù)等公益行動。在制度健全方面:中南大學(xué)湘雅醫(yī)院把“黨建工作”寫進(jìn)章程,并且明確黨組織學(xué)習(xí)的形式、地位、作用、職責(zé)、權(quán)限;北京大學(xué)首鋼醫(yī)院的醫(yī)院章程不僅明確黨委的作用、地位,還附帶了黨委會的權(quán)力清單。
(一)思想認(rèn)識還存在一定偏差。改革開放以來,我國公立醫(yī)院實行的領(lǐng)導(dǎo)體制長期都是院長負(fù)責(zé)制,人權(quán)、財權(quán)、事權(quán)高度集中,而黨委主要負(fù)責(zé)人所分管的工作多數(shù)都是日常黨建、工會、共青團(tuán)等,黨委權(quán)利弱化和缺位嚴(yán)重,黨委領(lǐng)導(dǎo)下院長負(fù)責(zé)制的實施,雖然在各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)都開展了廣泛宣傳和具體實踐,但仍有部分職工甚至少部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識不到位。有的對改革工作認(rèn)識不夠深入,長期形成的思維定式難以轉(zhuǎn)換;有的存在事不關(guān)己的心態(tài),特別是部分基層干部職工認(rèn)為怎么干怎么好,主動作為不夠;有的對制度落實的內(nèi)涵領(lǐng)會不夠,存在認(rèn)識上的偏差,認(rèn)為新制度只是對黨建工作的一般性加強(qiáng)。
(二)干部隊伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。思想政治建設(shè)是干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,也是推動工作高質(zhì)高效落實的重要引領(lǐng)。長期以來,許多醫(yī)院認(rèn)為自身是專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu),在職工專業(yè)技能提升方面重視程度較高,在干部職工思想政治建設(shè)和理想信念教育方面重視程度低;特別是許多新職工對黨委制定的某些政策缺乏認(rèn)同感,為人民服務(wù)的意識不夠強(qiáng),在一定程度了影響了政策執(zhí)行的效果。比如:有的醫(yī)療機(jī)構(gòu)黨員所占比例較低,黨組織生活不按時進(jìn)行,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不足;有的醫(yī)院黨建工作落實不到位,干部隊伍凝聚力不夠強(qiáng),黨建引領(lǐng)改革發(fā)展方面還有差距。
(三)監(jiān)督管理體系還需要完善。醫(yī)院是服務(wù)廣大患者的窗口,醫(yī)療衛(wèi)生隊伍作風(fēng)建設(shè)直接關(guān)系黨和政府的形象,同時醫(yī)院也是采購大型設(shè)備、聚集大量資金之地,是容易滋生腐敗的風(fēng)險洼地。雖然隨著全面從嚴(yán)治黨的深入推進(jìn),腐敗蔓延勢頭和行業(yè)不正之風(fēng)得到有效遏制,但部分醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理和干部隊伍監(jiān)管等制度仍然不夠健全,有的雖然已建立但落實不夠到位,監(jiān)管仍有空白、缺位和死角,導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)腐敗現(xiàn)象和作風(fēng)問題時有發(fā)生。
(一)著力加大宣傳教育,統(tǒng)一思想認(rèn)識。思想認(rèn)識是推動工作落實的基礎(chǔ)和前提,只有廣大干部職工思想認(rèn)識到位,才能形成意識上的統(tǒng)一和行動上的自覺,工作落實才能走深走細(xì)。要落實好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,就要從抓思想教育開始,通過廣播、電視、各類宣傳欄以及微信等現(xiàn)代媒介,廣泛宣傳黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制的深遠(yuǎn)意義、目標(biāo)內(nèi)涵、實現(xiàn)路徑、規(guī)定要求等,以及全國各地各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在推動貫徹落實該制度進(jìn)程中的先進(jìn)模式和典型經(jīng)驗,讓廣大干部職工切實領(lǐng)悟該項制度改革的重要意義,不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高政治站位,切實理解、支持和參與改革工作。
(二)著力加強(qiáng)隊伍建設(shè),凝聚工作合力。只有在思想上形成合力,工作上才會合拍,才能發(fā)揮好干部職工“1+1>2”的效果,保證工作高質(zhì)高效完成。要充分發(fā)揮黨的制度優(yōu)勢和黨建引領(lǐng)作用,要不斷提高干部隊伍的思想政治素養(yǎng)和理想信念,凝聚推動改革發(fā)展的強(qiáng)大動力。一是按照黨員發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和要求,高質(zhì)量發(fā)展黨員,嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會等制度,推動黨的組織生活正常化、規(guī)范化,真正把醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的黨員隊伍建設(shè)成為推動改革發(fā)展的先鋒力量。二是把政治素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)素質(zhì)提升結(jié)合起來,通過深入開展“不忘初心,牢記使命”主題教育、“四史”學(xué)習(xí)教育、理想信念教育等多種活動,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等先進(jìn)政治理論,著力提升干部隊伍的綜合素養(yǎng)。三是經(jīng)常性開展談心談話,不斷增強(qiáng)干部職工的“主人翁”意識、奉獻(xiàn)意識和積極進(jìn)取意識,形成“人人是主人、人人肩上有責(zé)任”的良好氛圍,充分發(fā)揮干部職工的主動性和能動性,有力推動改革發(fā)展。
(三)著力延伸監(jiān)督觸角,營造廉潔環(huán)境。廉潔既是保護(hù)干部的基本防線,也是醫(yī)療衛(wèi)生改革事業(yè)順利推進(jìn)的重要保障。要深入落實好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,就要把監(jiān)督工作擺上重要議事日程,不斷鞏固、強(qiáng)化和延伸。一方面,要進(jìn)一步建立健全監(jiān)督考核的常態(tài)長效機(jī)制,將公立醫(yī)院貫徹落實黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制的情況與公立醫(yī)院綜合績效考核掛鉤,定期開展督促指導(dǎo)和考核評價,切實推動領(lǐng)導(dǎo)體制改革與業(yè)務(wù)管理融合發(fā)展;進(jìn)一步加大對黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制工作落實情況的監(jiān)督檢查,通過巡視巡察、專項檢查、明察暗訪等多種形式,切實督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實到位,對工作嚴(yán)重滯后、縮水走樣等不嚴(yán)不實問題要及時查處并通報曝光,確保制度落地見效。另一方面,要著力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,不斷健全醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理、隊伍監(jiān)管等工作機(jī)制,通過規(guī)范財務(wù)管理流程、建立健全干部廉潔檔案、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重要事項報告和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度、常態(tài)化開展警示教育和家風(fēng)教育、暢通信訪舉報渠道、加大巡視巡查和日常監(jiān)督檢查等一系列措施,不斷延伸監(jiān)督觸角,著力消除監(jiān)管環(huán)節(jié)中的空白和盲點,切實營造清正廉潔的改革發(fā)展和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
總之,黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制既是深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的迫切需要,也是新時代衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的必然趨勢,雖然在改革實踐中已經(jīng)探索和積累了很多經(jīng)驗和模式,但要深入貫徹落實好這項制度,確保該制度落地生根、開花結(jié)果,仍然任重道遠(yuǎn),需要每一位醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)士和廣大干部群眾廣泛參與、積極支持、主動作為、不斷探索。