賴赤雨
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較好應用工商管理可以幫助企業在社會競爭當中擁有穩固的地位,企業競爭包括有多個方面。具體是企業在資金運轉能力、企業運營范圍、以及企業在未來發展中的前景,更重要的是企業實行的經營理念,這也是作為企業文化的象征,從這幾個方面來看都可以幫助企業提升在社會當中的競爭力。企業具有的競爭能力和企業員工有密切聯系,并且兩者相輔相成,企業做好管理工作,并且有穩定的資金運營模式這些內容都可以讓員工對企業建立充足的自信心。
應用工商管理需要切實根據企業發展來進行規劃,同時也要考慮到員工需要,使企業員工在意識思維上構建起嚴謹的管理方式。從企業發展模式來看,企業員工人數比較多,并且有各種特色,所以應用工商管理不適合所有員工的需要。工商管理要考慮到多個方面,企業員工的需要,也要考慮到企業的經營情況所以無法解決所有員工需要,還會對員工工作效率產生影響,降低員工對企業的工作信心[1]。
企業管理當中良好運用管理制度具有重要地位,主要有兩個方面可以影響到,一方面是在領導層面對于工商管理的重視程度,以及執行有關規定的力度;另一方面是是否能夠保證企業員工配合管理方案的實行,并且及時解決在企業當中暴露出的不足。不過從目前情況可以看到,員工綜合素養還需要提升的空間比較大,不能夠較好配合企業管理方案的實行,并且在招聘中也沒有過多重視應聘人員的素養,所以出現員工素養程度參差不齊的現象,也會對工商管理工作產生形象。
企業管理模式需要及時跟進時代發展腳步,不過很多企業現行的管理模式還比較陳舊,即使有使用工商管理,但是因為并沒有對工商管理有正確的實行方法,也沒有實際行動開展開展,實行方式過于片面,過于形式化。沒有意識到企業管理實行工商管理的優勢所在,管理模式依然采用傳統實行方法,并不適合在現代企業當中應用,所以管理模式停留在以往的形式上,并不能和企業實際發展相符合[2]。
工商管理工作相對比較復雜,具體內容也比較多樣化,需要具備專業能力的人員來執行,這樣在實際工作當中可以及時發現問題,并且迅速解決問題,切實提升工商管理工作在企業當中的運行。不過以實際發展情況來看,在工商管理運行模式并沒有把這個意識體現出來,對工商管理認識不到位,專業能力也有待提高,現階段實行的工商管理計劃既不能滿足企業發展需要,也不能對企業員工需要滿足,企業發展受到限制。
能夠決定企業發展過程中的根本執行方案,管理制度在這其中起到的作用巨大,可以有效推進企業未來發展進度,并且增進企業發展實力。工商管理可以在企業發展中及時發現工作問題,并且根據實際情況對問題進行改進,通過不斷完善管理制度,可以更好的保證企業管理科學合理。健全的管理制度必須有嚴格的管理方式,做好對員工的獎罰分明,對員工行為進行約束和規范。從一定程度上提升員工工作效率,對待工作的責任心,切實保證員工擁有的權益,能夠更好的為企業工作。所以,健全的獎懲制度對企業員工工作影響巨大,領導對獎懲制度也要考慮周全,從員工角度考慮問題,全面合法保障員工利益,提升員工對企業工作信心以及責任感,能夠促進未來企業更好的發展,同時提升企業具有的競爭力。
隨著社會在不斷進步中,對企業發展也有了更高要求,企業應根據社會發展來制定合適的發展模式,從企業實際發展情況和發展需要進行選擇,工商管理要根據這些特點抓住發展機遇滿足發展需求,并且各個方面都可以考慮到發展需求。但是社會的不斷發展中,有更多的企業抓住社會發展需求而出現,不過因為本身在社會經營時間還比較短暫,所以經營實力也比較小,沒有市場有有良好把握。導致企業未來目標并不明確,也沒有充足的經營理念。所以新時代企業發展應該做好前期調查工作,掌握充足的數據分析和對自身企業的充分了解,學習其他發展企業的優秀經驗,根據本身發展情況來制定發展目標和計劃,確定企業的發展理念,合適的發展模式可以幫助企業在社會競爭中快速適應。
企業實行長期穩定發展,就需要制訂符合自身發展的管理模式以及經營理念。以現代社會發展來看,以往的管理經營模式并不能適合現代企業發展,也不能滿足現階段企業的發展需要,無法確保企業可以正常運行。在現有的運營階段上,企業應該及時對管理模式作出改變,改變傳統經營方式,對管理模式進行創新,并且采用先進的管理方式來幫助企業發展,及時改進陳舊管理理念,為企業帶來良好的收益效果。這些措施都需要在企業經營當中得到落實,以優秀先進的管理方式使企業更好在社會中發展,所以,企業根本本身發展方向以及發展模式,為工商管理提供優質的專業人才,做好對企業經營服務,并且創新管理模式,選擇合適的工商管理制度[3]。
通過以上幾個方面的了解和具體分析,工商管理在企業發展中占據重要地位。選擇合適的管理模式能夠保證企業有明確的發展方向,使用企業管理及時改進發展中暴露的不足,快速解決發展問題,提升企業整體發展實力,也是對企業發展注入新活力,同時提高企業員工的工作效率和熱情。