淺析事業(yè)單位工商管理的現(xiàn)狀及改進策略

李楠

承德市投資促進局 河北承德 067000

當(dāng)前，我國大部分事業(yè)單位在開展管理工作時，采取的管理模式主要以粗放式管理為主，這是由于部分管理者不具備豐富的管理經(jīng)驗，再加上缺少完善管理體系支持，無法將工商管理工作落實到位，影響管理效果。所以，事業(yè)單位在進行工商管理時，應(yīng)結(jié)合實際情況，對現(xiàn)有管理模式改革創(chuàng)新、優(yōu)化管理理念、完善管理機制，在提高工商管理水平的同時，促進事業(yè)單位健康發(fā)展。

1 新經(jīng)濟時代事業(yè)單位工商管理工作的現(xiàn)狀

1.1 管理體制不健全

我國工商管理起步較晚，但是近年來得到了長足的發(fā)展，在管理體制方面也有了較大程度的完善與提升，但是隨著新經(jīng)濟時代的到來，原有的管理體制無法有效的實施監(jiān)管。新的市場主體在經(jīng)濟發(fā)展的孕育下不斷出現(xiàn)，給工商管理的管理體制帶來了較大的挑戰(zhàn)。事業(yè)單位的工商管理工作甚至出現(xiàn)了不清楚“能不能管”與“該不該管”，對于新的市場主體的經(jīng)營管理職能出現(xiàn)了空白。

1.2 工商管理工作的執(zhí)法力度不夠

為了保證市場經(jīng)濟的全面發(fā)展，工商管理部門可以有權(quán)對那些市場亂象進行監(jiān)督管理，對于市場上存在的違法行為可以依法進行處罰。這就要求工商管理工作人員在執(zhí)法過程中要以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，做到有法可依、有法必依、違法必究，加強工商管理的執(zhí)法力度，堅決打擊擾亂市場的違法犯罪行為，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展。但是在實際工作中，由于工商管理人員不具有強制執(zhí)法權(quán)，因此，在實際的執(zhí)法過程中盡管對違法行為作出處罰，也不能保證這個行政處罰就能實現(xiàn)，這在一定程度上影響了執(zhí)法的力度。另外，在實際的工商管理中，各地方政府為了保護本地企業(yè)發(fā)展，往往會出臺一些保護性的措施，這會對工商管理工作造成一定的影響，使工商管理部門很難發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)管權(quán)力，這些問題都會導(dǎo)致市場經(jīng)濟中違法犯罪現(xiàn)象的不斷出現(xiàn)。

1.3 缺乏專業(yè)的工商管理人才

我國的工商管理研究和發(fā)達國家比起來依然存在一定的差距，并且我國對工商管理的應(yīng)用也比較晚，相關(guān)工作者的綜合素質(zhì)不足，缺乏專門的工商管理，這都顯著影響了事業(yè)單位工商管理工作的發(fā)展。在事業(yè)單位中，缺乏專門的工商管理人才成為擺在工作者和管理者面前的重要課題。因此，在當(dāng)前的時代背景下，怎樣加強工商管理隊伍建設(shè)，為事業(yè)單位培養(yǎng)專業(yè)的高素質(zhì)的人才是急需要解決的問題。

2 事業(yè)單位工商管理的策略

2.1 健全工商管理體制

首先要完善市場管理機制，事業(yè)單位的管理人員應(yīng)該認(rèn)識到新職業(yè)的出現(xiàn)是時代發(fā)展的必然產(chǎn)物，要積極的接納新的市場主體，以鼓勵和幫扶為工作重點，盡快幫助新的市場主體適應(yīng)激烈競爭的市場環(huán)境，并且為他們提供一個良好的發(fā)展空間。其次要形加強事業(yè)單位之間的協(xié)作交流，在市場管理的過程中，相關(guān)事業(yè)單位要互通有無，共同學(xué)習(xí)，共同交流，盡快提升相關(guān)工作人員的專業(yè)管理能力，減輕時代發(fā)展給正常工作帶來的壓力，做好市場經(jīng)濟的服務(wù)者與管理者，盡可能的為市場主體提供一個良好有序的經(jīng)濟環(huán)境。

2.2 增加執(zhí)法力度，保障工商管理部門的權(quán)威性

為了切實保障工商管理部門的權(quán)威性，在執(zhí)法的過程中，工商管理人員要不斷提高自己的法律素養(yǎng)，嚴(yán)格依靠法律規(guī)定來開展工作，面對人情關(guān)系時要嚴(yán)格要求自己，一切以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)厲打擊市場上出現(xiàn)的違法犯罪行為；國家要針對目前經(jīng)濟的發(fā)展方向，制定工商管理工作相關(guān)的法律法規(guī)，填補法律的空白，不能讓不法分子鉆了法律的漏洞；此外，針對工作人員出現(xiàn)的問題，工商管理部門要開展自查自糾，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法制度，杜絕出現(xiàn)徇私枉法的行為。

2.3 加強工商管理人才的隊伍建設(shè)

在事業(yè)單位工商管理中，管理者的管理能力和綜合素質(zhì)是影響工商管理工作開展的首要因素之一，同時也是工商管理的重要內(nèi)容。如何構(gòu)建一支綜合能力強的管理隊伍，保障他們既有先進的知識，又有實踐能力，這對于事業(yè)單位的發(fā)展尤其重要。因此，在事業(yè)單位的人才隊伍的建設(shè)中，要有計劃、有目標(biāo)地逐步推進，不斷提高管理人員的理論知識，豐富他們的技能，增強他們的職業(yè)素養(yǎng)，能夠不斷引進新鮮的技術(shù)，定期進行員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，有計劃、有針對性的進行工商管理專業(yè)人才的培養(yǎng)，帶領(lǐng)工商管理人員能夠不斷提高自身的綜合技能和素質(zhì)，使更符合現(xiàn)代工商管理工作的需要，從而不斷提高事業(yè)單位的工商管理水平和質(zhì)量。

2.4 提高管理者綜合素養(yǎng)

工商管理工作中管理者占據(jù)關(guān)鍵位置，直接影響著具體的執(zhí)行效果。對此，事業(yè)單位應(yīng)建立工作能力強且綜合素養(yǎng)高的工商管理團隊。首先，管理人員應(yīng)充分重視工商管理工作，保證全面學(xué)習(xí)工商管理知識，并掌握更多的管理技巧。企業(yè)在招聘過程中應(yīng)適當(dāng)提高門檻，制定嚴(yán)格的招聘流程，全面考查應(yīng)聘人員的工作經(jīng)驗、職業(yè)道德以及理論知識等方面的情況。其次，應(yīng)提高管理者的專業(yè)素養(yǎng)，使其可以將所學(xué)的理論知識應(yīng)用至實踐工作，保證勝任工作。同時，管理人員還應(yīng)具備創(chuàng)新意識，深度挖掘企業(yè)價值，學(xué)習(xí)先進理念，能夠根據(jù)市場變化情況制定新的發(fā)展戰(zhàn)略。最后，企業(yè)應(yīng)制定合理的晉升制度，選拔年輕骨干以及為企業(yè)做出重大貢獻的工作人員，避免徇私舞弊，在以人為本的原則下開展工商管理工作，體現(xiàn)管理的公正性與公平性。

3 結(jié)語

總而言之，在事業(yè)單位管理中，通常采取各種現(xiàn)代化管理模式，在開展工商管理工作時，因為受到各種因素影響，使得工商管理問題頻繁出現(xiàn)，阻礙事業(yè)單位工商管理水平的提高。所以，應(yīng)給予工商管理工作高度重視，結(jié)合事業(yè)單位工商管理中常見問題，提出可行性處理對策，在提升工商管理水平的同時，增強事業(yè)單位綜合發(fā)展實力，保證運營發(fā)展目標(biāo)快速完成。