化工企業安全生產及管理模式研究

戴元華

枝江經濟開發區姚家港化工園 湖北宜昌 443000

化工企業的安全生產也已成為公眾關注的焦點，化工生產的安全管理問題和環境保護問題使化工企業承擔越來越多的責任。在化工公司的生產過程中，大多數公司都參與危險化學品的生產。這些產品易燃，易爆，有毒和危險。一旦發生安全事故，它將影響大范圍并造成更多的次生災害。在這種情況下，化工企業正面臨嚴重的安全生產形式，必須建立科學有效的安全管理模式。

1 安全在化工公司生產和管理中的作用

1.1 確保員工生命和財產安全

在化學品生產過程中，員工直接接觸易燃，易爆和危險物質，在生產過程中極有可能發生安全事故，這對員工的生命和財產安全構成了威脅。提高安全生產管理水平，減少安全事故的可能性，確保員工的生命和財產安全，創造安全的工作環境，提高工作責任感，并且公司擁有公司。相反，如果生產管理中缺乏安全性，則在生產過程中很容易發生爆炸，火災和重大安全事故，直接威脅一線員工的生命安全[1]。

1.2 為企業提供商業利益

安全生產是企業發展的主要任務，安全生產對企業非常重要，在一定程度上，化工企業的安全生產管理可以促進企業的健康發展。只有把“安全”作為生產的前提，提高安全生產技術水平，才能保證公司的經濟利益，樹立良好的社會形象，為發展奠定良好的基礎。公司介紹和人才。

2 化工產品生產中的安全管理現狀

2.1 缺乏安全生產意識

自進入新世紀以來，隨著市場經濟的不斷改善和發展，化工企業的生產特點已引起大多數管理者和相關員工對安全生產的關注。就當前情況而言，大多數化學公司主要將精力和精力集中在改善生產上，但是對安全生產的興趣相對較弱，對此的認識仍需要提高。此外，一些化工公司自成立以來就沒有發生過重大安全事故，或者由于沒有發生過重大安全事故，因此化工公司的管理人員松了一口氣，并認為公司的安全管理沒有問題。

2.2 減少安全教育和培訓的強度

在我國，化工公司的員工在上崗前要接受安全教育和培訓，但是大多數化工公司都以簡單的形式為其員工提供安全教育和培訓。安全培訓的時間很短，其內容如下。相關內容稱為檢查和評估，這種培訓效果不大，并且沒有發揮應有的作用。當一些小型化工公司進行安全培訓時，教授的安全內容受到限制，課堂培訓混亂，員工聽不清，在生產過程中無法獲得實用的安全知識，安全教育培訓成為正式培訓。

2.3 不夠充分的安全生產規章制度

化學產品的生產具有固有的危險性，易燃性和爆炸性，因此安全的生產管理是消除安全隱患并降低可能性的主要方法。但是，對韓國化學企業的生產管理進行的調查顯示，國內化學企業制定了安全的生產規定，但隨著社會的發展和人們對化學產品的需求，化學產品的程序和加工技術的變化而變化。產生了。更大的變化。最初的安全生產法規是針對過去化學產品的生產和加工的。在新形勢下，如果化工企業僅執行新規定，公司的內部生產安全規則和對法規的政策調整將無法滿足實際生產需求，也無法解決化工產品生產中當前的安全隱患。總體而言，問題在于化學公司的安全生產法規未適應現代社會的發展和產品生產過程的變化，導致安全生產法規的有效性下降[2]。

3 加強化學品安全生產路徑和管理模式分析

3.1 有效推廣安全生產管理理念

由于這是實現公司安全生產和管理的最有效方法，因此有必要推廣安全生產的管理理念。重要的是要確保工人充分了解安全生產的重要性，以便可以更好地保護員工的人身安全和公司的經濟安全。首先，加強宣傳教育，使每個人都了解每個人都對安全生產負責，使員工對安全生產給予足夠的重視，增加每個人對安全生產和安全生產的積極參與和積極參與。需要能夠保護它。實現了管理目標。其次，有必要進行廣泛的廣播，使每個人都能深刻理解安全生產的所有規定，提高安全意識。控制并啟動了事故原因，采取了預防措施，并減少了發生頻率。

3.2 安全管理體系的實施與實施

為了不僅滿足國家安全管理的需要，而且嚴格執行國家安全管理體系，在實施時應與公司規章制度有效結合，更好地服務于公司的安全生產。更健康，更完美。首先，有必要先建立公司的安全管理體系，然后將原始的公司體系與國家體系相結合。其次，要成立一個專門的系統管理部門，可以專業地管理安全管理系統。該系統可以進一步改進。嚴格有效的實施，確保了系統的實施能力。最后，在處理不符合要求的員工問題時，不僅要進行經濟學培訓，而且更重要的是，必須進行技術培訓和安全培訓，以確保員工充分理解他或她的問題。再次對同一個問題犯了錯誤。此外，應定期進行培訓，并根據需要加強安全意識和技術技能，并應配備能夠應對設備周圍緊急情況的設備，例如干粉滅火器。通過充分利用公司的內部系統，我們促進安全管理，以不斷提高對安全生產管理的認識。

3.3 建立應急計劃

由于腐蝕性和有毒化學藥品經常用于化學公司的生產中，因此這些化學藥品具有固有的危險性，必須根據原始的安全管理體系執行應急計劃。同時，公司必須定期檢查生產和設備安全問題，以消除潛在的安全隱患，以免發生此類安全事故并造成不必要的損失。萬一發生事故，這是不可逆的，因此應采取預防性檢查。盡量去避免發生事故。

4 結語

化工企業必須首先做好安全生產管理工作，企業在安全生產管理發展過程中應用和實施的業務模式與管理工作的有效性之間存在直接的關系，因此，合理性模型和管理模型之間存在直接的關系。管理“安全生產管理”的全面實施對提高化工企業安全生產管理效率產生積極影響。