建筑工程中機電安裝的施工與管理分析

王志雄

義烏市國際陸港集團有限公司 浙江義烏 322000

在建筑工程中，機電安裝屬于一項重要的內容。特別是機電安裝的質量會在很大程度上影響到工程質量，甚至會影響到施工人員的安全。在現代化社會，建筑的規模在不斷變大，而且組織非常復雜。因此，機電安裝工程的難度也在不斷增大。相關人員應該完善對機電安裝項目的管理，保證機電安裝工程順利完成，同時保證工程達到良好的質量。

1 建筑工程中機電安裝項目的管理內容

建筑工程機電安裝工程管理包括施工方案，材料，安全管理等多方面的內容，為了管理建設計劃，相關技術人員應審查包括建設技術、建設組織、建設機械、建設技術等的設計圖，以使建設計劃科學合理。不同的施工方案，施工成本不同，設備材料不同，工期也不同，只有選擇了正確的施工方案，才能在保證質量的同時降低成本，這樣有利于施工單位的發展。在物資管理方面，確保施工前各類物資按時到位是基本要求。施工單位在采購設備材料時，需要對生產單位的生產質量和生產能力進行嚴格審核，以便獲得優質、充足的材料。此外，我們還應考慮材料的運輸，我們不能選擇運輸路線復雜的生產單位，否則材料不能按時到達，會使工期延長。施工單位在收貨時，應嚴格檢查材料的質量和安全，最好由專業人員進行。在施工過程中，還要對材料進行二次檢驗，確保所用材料無質量問題，提高工程整體質量[1]。

2 建筑工程中機電安裝項目的管理對策

2.1 計劃時期的管理方法

設備安裝最重要的部分是管理期，項目管理直接影響著項目的管理和定位。首先，員工要讓市場調查和項目明確，在市場調研活動中比較同類項目。還有，項目一開始，馬上聯系房地產商，聽取他們的建議，保證項目不會賣也不會有人租。另外，設備的布置必須科學，如電梯的布置和空調的布置等。其次，在電機施工中，操作者科學地制定施工方案，可以有效地降低施工成本。施工前與設計單位進行溝通，使設計單位充分了解施工單位的工程目標和要求。確保施工方案的簡潔、規范，加強對房地產企業的管理。施工工藝和材料也必須適當。施工單位不得使用劣質材料節約成本，這給施工帶來了安全。另外，由于新開發的范圍廣，價格高，維修難度大，因此，選材應遵循穩定性和一致性原則。最后，在規劃項目的過程中，我們給機械廠的發展留下了一定的空間。由于各種技術在不斷改進，設備總是隨著時間的推移而更換。因此，留下發展空間非常重要。

2.2 機電安裝的管理

在電氣機械設置工程管理中，電氣機械設置期間的管理也非常重要。期間的工作內容包括相關公司的施工批準、施工材料及相關設備的調整、施工現場的管理。施工企業要注意與相關部門的溝通，有利于為建設項目提供良好的施工條件。機電工程項目管理包括質量檢查、電力供應、防雷、消防安全、供水等，這些工作都需要政府的許可。有效控制施工材料及相關設備是保證機電安裝工程質量的重要措施。

在控制材料的過程中，人們認識到材料的質量直接影響到機電過程的時間和安全功能。另一方面，這一部分在電氣設備建設成本中所占比例非常大，基本上是60%以上。

在控制器的設計過程中，相關設備的成本相對較高，如果不進行合理地控制，很可能會造成較大的損失。機電安裝管理中最重要的工作是施工現場的管理。建筑公司和建筑公司也強調經濟效益。因此，有可能保證施工企業能夠從中受益，有效地控制施工企業的利潤，達到雙贏的目的。這樣就可以保證電機的安裝質量。如果建筑公司獲得的利潤少了，承包人的報酬就減少了，失去了工作的樂趣，工程質量就大打折扣[2]。另外，合同簽訂后，施工單位通過組建項目管理團隊，建立管理制度，對施工單位進行管理和監督。對施工單位的監督管理，施工單位要先跟蹤施工進度，根據整個施工的需要，將施工分為幾個階段，并對每個階段進行監督，確保每個階段在適當的時間內完成。施工期間，承包商必須與各專業人員合作。密集的施工空間和大部分機械作業無法成功調整各專業設施的整體布線問題，在施工過程中造成嚴重問題。你最好在施工前準備好計劃。為了防止交叉口的發生，必須規范施工過程和高度。

承包商必須嚴格管理整個工程的質量。管理公司負責質量控制，但施工公司應負責并定期檢查和監督。機器工程符合建筑施工。另一方面，機械工程必須服務于建筑工程。另一方面，施工工作必須滿足機械工程的要求。一般來說，雖然建筑施工的標高和平面度都比較強，但機電工程在系統工程中并不是一個單一的單元或平面。良好的施工管理是機械工程安裝質量的重要保證。施工單位為了追求經濟效益耗費了大量的精力，因此施工單位和施工單位必須用平衡點來控制施工單位的合理效益。如果建筑公司沒有利潤，它就不符合建筑工程。如果施工單位不盈利，積極性不高，施工進度慢，施工質量達不到標準，就損害了施工單位的利潤，必須實現施工的越冬[3]。

3 結語

綜上所述，隨著建筑行業的不斷發展，其中的機電安裝工程發揮的作用也在持續增大。機電工程的質量會在很大程度上影響到人們的生活或者工作，還與建筑企業的經濟效益有一定的聯系。因此，相關人員應該有效的管理機電安裝項目。在機電安裝過程中出現不同的問題無法避免，研究人員應該加強這方面的研究，積極探索，針對出現的問題采取不同的解決方法。同時，我國也應該明確完善的政策、法規，大力支持研究工作，以此推動我國建筑業的進步。