三位省委組織部部長的故事

★劉掃塵

習近平總書記在黨史學習教育動員大會上，要求全黨做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”，做到學有所思、學有所悟、學有所得。聯系到我們中國共產黨湖南省委員會組織部（以下簡稱“省委組織部”或“組織部”），我也想試著講講三位老部長堅守初心的幾個小故事。故事雖小，但從中也可以悟出做人、處事、用人之道，悟出重政治、講黨性、守紀律之道。

對黨忠誠、廉潔自律、德高望重的郭森部長

郭森早在國內革命戰爭時期，就曾擔任過中共威縣縣委組織部部長、冀南區黨委組織部部長、冀南南下區委組織部部長。毛澤東在延安曾說過：“郭森同志是個好同志，實實在在，平常心態，平常人。”1949年8月，郭森任省委組織部副部長。1952年8月，郭森升任省委組織部部長。1954年，因工作需要，郭森調任省委財貿工作部部長，1960年因體制調整又調回省委組織部任部長。郭森在省委組織部任職的13年中，以忠誠為黨、廉潔自律的風范，贏得了廣大黨員、干部、群眾的好評和尊敬。他90歲生日時，同志們準備在賓館大擺酒席為他祝壽，他知道后很不高興，嚴肅地說：這種大擺酒席聚餐祝壽的舊習慣也應該改一改了。同志們知道他喜歡書法、繪畫，于是大家湊錢給他買了一套“文房四寶”，眾人一起送到他家里，以這種方式為他祝壽。

郭森既嚴格要求自己，也嚴格要求家屬。1952年擔任省委組織部部長后，組織上按規定給郭森配備了專車和專車司機。他跟家屬約法三章，絕不允許用公車辦私事。有一天早上，天下著雨，他的夫人薛瑞正在為如何去上班發愁。司機提出要用車送薛瑞去上班，郭森堅決不同意。他說，我可有約法三章在先啊！在“文化大革命”中，他和夫人都遭到沖擊，兒子下放農村勞動3年多，后來被招進一家小磷肥廠當了包裝工人。為此，他打電話詢問有關部門是不是走的“后門”，當他得知符合招工條件和程序后才放了心。

在紀念郭森誕辰100周年時，省委組織部在長沙召開了“我們的好部長”座談會，邀請當時在省委組織部工作過的20多位老同志座談。大家一致認為，郭森雖然已經離開了我們，但他對黨絕對忠誠的人格品德、廉潔自律的一身正氣，一直是激勵我們不斷進步的精神財富，我們一定要使之傳承下去并發揚光大。

“四種風格”的李瑞山部長

1954年10月到1956年4月，李瑞山擔任省委組織部部長。1956年4月，他升任省委副書記。他在組織部工作雖然只有一年多，但充分顯示了他當組織部部長的“四種”品德風格。

不計名利，黨性堅強，是李瑞山的一個突出特點。1949年8月，李瑞山隨軍南下到湖南，省委派他去寧鄉擔任縣委書記，他高興地去了。之后，北京來了一位老同志，談起李瑞山在南下前已屬地級領導干部。他本人對此只字未提。當一位南下老同志問起他為什么還在縣里當縣委書記時，他謙虛地說：“要當好這個縣委書記還不容易哩。”他在寧鄉擔任縣委書記一年多，工作干得很出色。

嚴格要求，真抓實干，是李瑞山的獨特風格。他多次在組織部部務會和干部大會上說：我們組織部是在省委領導下具體管理黨員、干部工作的部門，要真正做好管理黨員、干部的工作，就要嚴格要求，真抓實干。比如管理干部就要了解干部，對管理范圍內的干部做到知人、知名、知情。某某縣的縣委書記是誰，主要特點是什么，你要記得住、講得清。光知人、知名不行，還要知情；知情光知“死材料”不行，還要知“活材料”，知現實表現。他經常對省委組織部的處長們說，你們做干部工作要學會當“省委的活辭典”，地、縣委書記的名字和現實表現，你們要熟悉。省委常委討論某一個廳級干部的提拔、使用，你們不要翻本子就能講得清、對上路，如果講不清、對不上路，就是失職。李瑞山這種從嚴務實的作風和真抓實干的模范行為，為當時培育新一代黨的組工干部、樹立組織部門的崇高形象打下了一個良好的基礎。

民主作風好，善于集思廣益，是李瑞山給人印象很深的又一特點。開會討論問題，他先出議題，提出幾種不同的意見和方案，引導大家暢所欲言地開展討論，等到大家發言完了才最后作結論。他總是以平等身份帶頭參與討論，最后綜合分析同志們的各種意見和建議，集思廣益。當時，省委組織部內不論處長也好，干事也好，都習慣與李瑞山爭論問題。

注重調查研究，堅持實事求是，是李瑞山待人處事的又一顯著特點。

1955年年底，為了加強在高級知識分子中發展黨員的工作，李瑞山親自帶領我和組織處的兩個同志，去中南礦冶學院召開高級知識分子座談會，聽取他們對在高級知識分子中發展黨員的意見。李瑞山見到這些高級知識分子后格外高興，滿腔熱情地和他們一一握手，親切交談。座談會開始后，李瑞山說：“今天請各位礦冶專家、教授來開座談會，座談就是‘亂談’，當然不是那個亂談，而是指可以隨便談，想說什么就說什么，說錯了也不要緊，不抓辮子。實際上我們這個座談會是個請教會，是向各位教授請教，圍繞如何在高級知識分子中發展黨員這個主題，向你們請教。你們可以談對中國共產黨的認識，也可以提建議，幫我們出主意。”會上不少教授爭先發言，推心置腹地講了很多心里話，提了不少好的建議。之后，省委組織部向省委作了專題匯報，省委發出了在高級知識分子中發展黨員的指示，使湖南在高級知識分子中發展黨員的工作有了新的起色。

有一次，省里開地州市委組織部部長會議。會前，辦公室給李瑞山準備了一篇講話稿，他上臺后，頭一句就說：“今天的報告已印發給大家了，我就不講了，請你們看看。我只講一個問題，怎么樣搞好縣委建設，黨的組織工作的各項工作都很重要，都要抓好，但我們組織部要認真抓好領導班子特別是縣委班子建設。”他不用稿子即席講了1個小時，生動、深刻，針對性、理論性、指導性都很強，與會同志深受教育。為什么李瑞山能有那么好的開會方法和好的效果？一個重要原因，就是李瑞山重視調查研究這個基本功，會前親自作了調查，對縣委班子建設中的主要問題和對策心中有數，因此不用講稿也講得很好。

嚴于律己、嚴格管理的紀照青部長

1954年10月，省委組織部的部長是省委常委李瑞山同志，紀照青由常德地委副書記調任省委組織部副部長。1956年4月，李瑞山升任省委副書記后，紀照青擔任省委組織部部長。1960年10月，因體制調整又將省委常委、省委財貿工作部部長郭森調回省委組織部任部長，紀照青又改任副部長。“文革”開始后，省委組織部由省革委政工組組織組所取代，1973年恢復省委組織部，省委常委趙處琪任省委組織部部長，紀照青仍任副部長。1978年3月，趙處琪升任省委副書記后，紀照青又任省委組織部部長。紀照青在省委組織部任部長、副部長的28年中，職務幾上幾下。他淡泊名利，始終無怨無悔。他的黨性原則不僅體現在正確對待名利上，而且體現在對待工作的實事求是上。1981年，他同部務會的成員狠抓撥亂反正，為各類專業技術人員落實政策、解決歷史遺留問題。這些人中，提拔到各級領導崗位任職的有1.1萬多人，解決夫妻分居的有2萬多人，調整住房的有3萬多人。紀照青在回憶這段工作時說：實事求是不是一句空話，是對你黨性的考驗；講黨性不能只掛在嘴上、寫在紙上，要體現到干實事、求實效上。

紀照青講黨性不僅嚴于律己，而且親切關懷、從嚴教育管理身邊工作人員。1963 年，省委組織部干部中出現了少數處級干部攀比名譽地位、鬧提拔的不正之風苗頭。平日和藹可親、從不動氣的紀照青，當即召開組織部的全體干部大會。會上，他很嚴肅地說:“我們組織部的干部，應該是黨性強、作風好、守紀律的干部。可有些同志經常填寫干部提拔呈報表，看到別人提拔了自己沒提拔就鬧提拔，這就叫覺悟不高，也就是黨性不純。今后誰鬧提拔就說明他還不能提拔。那些黨性強、品行正、干實事、成效好的同志可以優先提拔。”之后，組織部內鬧提拔的不正之風苗頭很快就剎住了。這對當時的組工干部是一次生動的黨性教育。