建筑工程管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐

王全周

濰坊順達(dá)建筑工程有限公司 山東濰坊 261100

當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)突飛猛進(jìn)，但資源消耗與環(huán)境污染問(wèn)題不斷加劇，人們的環(huán)保觀念不斷增強(qiáng)，對(duì)建筑工程行業(yè)提出了新的要求。要求在綠色施工理念的引導(dǎo)下開(kāi)展工程管理工作，將新的管理模式滲透到工程建設(shè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)，制訂綠色施工方案、采用環(huán)保材料、加強(qiáng)人員管理與現(xiàn)場(chǎng)污染控制，以此開(kāi)辟施工管理新路徑，促進(jìn)建筑行業(yè)的綠色可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理模式創(chuàng)新應(yīng)用的重要性

在進(jìn)行建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中，因?yàn)楹w的較多環(huán)節(jié)以及外界條件下，這就決定了現(xiàn)場(chǎng)管理工作的復(fù)雜性特點(diǎn)，在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作沒(méi)有制定針對(duì)性的方案，造成施工材料以及各項(xiàng)資源浪費(fèi)的同時(shí)，自然違背了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求。鑒于新時(shí)代發(fā)展背景下，為了能夠?qū)崿F(xiàn)各項(xiàng)施工資源節(jié)約應(yīng)用的目標(biāo)，那么施工單位就應(yīng)該積極的調(diào)整不合理的現(xiàn)場(chǎng)管理模式，制定涵蓋所有資源等方面的現(xiàn)場(chǎng)管理方案，像一些可以循環(huán)利用的資源，此時(shí)也應(yīng)該秉持再次利用的理念，把控好施工單位經(jīng)濟(jì)成本投入的同時(shí)，更能夠努力提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)形象。除此之外，因?yàn)轶w現(xiàn)較強(qiáng)復(fù)雜性的建筑工程施工項(xiàng)目過(guò)程，一旦施工單位忽視了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性，一方面影響正常施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，自然也會(huì)出現(xiàn)混亂施工局面的問(wèn)題。施工單位合理的應(yīng)用創(chuàng)新性的施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，推動(dòng)整體項(xiàng)目高效進(jìn)行的基礎(chǔ)上，自然也能夠提高整體項(xiàng)目的施工水平[2]。由此來(lái)看，合理的應(yīng)用建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新模式極為關(guān)鍵。

2 建筑工程管理模式的創(chuàng)新與實(shí)踐

2.1 優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)制

工程單位在進(jìn)行建筑工程管理模式的創(chuàng)新時(shí)，要充分發(fā)揮管理模式的作用，首先需要先優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目的管理機(jī)制。具體可以從以下幾個(gè)方面入手：①單位需要建立有實(shí)權(quán)且在各個(gè)方面都比較完善的機(jī)構(gòu)組織，并根據(jù)建筑工程管理現(xiàn)狀進(jìn)行管理人員的分配，保證所有的管理人員都可以做到各司其職，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的有效運(yùn)行；②單位需要建立完善且科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)管理制度，保證單位的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者熟悉管理制度，從而可以在日常管理工作中進(jìn)行有針對(duì)性的管理和領(lǐng)導(dǎo)；③施工單位需要建立并完善建筑工程管理的監(jiān)督制度，保證管理措施的順利實(shí)施。

2.2 優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保材料

在綠色建筑施工中，材料也應(yīng)優(yōu)先選擇綠色環(huán)保型，以此減少有害物質(zhì)的釋放，為人們提供一個(gè)綠色健康的環(huán)境。在當(dāng)前建筑工程環(huán)保材料的選購(gòu)中，首先要求采購(gòu)人員充分掌握各項(xiàng)材料的性能。例如，在涂料的選購(gòu)中有以下幾類：①高固含量溶劑型涂料。此類材料具有較強(qiáng)的裝飾性能，且在噴涂與干燥中，溶劑散發(fā)出的污染物較少，綠色施工效率得以提升。②水性涂料。在應(yīng)用中主要優(yōu)勢(shì)在于用水替代原本的有機(jī)溶劑，用于介質(zhì)分散，可節(jié)約更多有機(jī)材料的應(yīng)用，減少涂料內(nèi)部有機(jī)溶劑釋放對(duì)大氣與周圍環(huán)境造成的破壞，還可有效預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生。③粉末涂料。此類涂料為固體粉末狀，不含有機(jī)溶劑，可有效避免有機(jī)溶劑對(duì)環(huán)境造成地污染，還可消除安全隱患。此外，還應(yīng)加強(qiáng)環(huán)保材料采購(gòu)監(jiān)管，確保材料科學(xué)合理的采購(gòu)。

2.3 強(qiáng)化建筑工程管理理念的創(chuàng)新

在建筑工程管理模式的創(chuàng)新過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新效果，則需要關(guān)注于理念與思想方面的轉(zhuǎn)變，這也是改善管理模式的關(guān)鍵所在。針對(duì)傳統(tǒng)管理模式而言，需要對(duì)其進(jìn)行深入研究和分析，詳細(xì)了解目前建筑工程的現(xiàn)狀，這樣有助于明確哪些理念與思路需要進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，為后續(xù)管理工作的開(kāi)展提供重要的保障基礎(chǔ)。以全過(guò)程管理理念為例，由于該理念有著較高的優(yōu)勢(shì)，需要得到科學(xué)落實(shí)。與此同時(shí)，相關(guān)管理人員在實(shí)際的管理中宜明確工程管理目標(biāo)，了解其基本的管理要求，立足于建筑工程整個(gè)過(guò)程全面分析，并且針對(duì)不同環(huán)節(jié)存在的影響因素做到全面了解，有針對(duì)性地制定完善的管理對(duì)策，以此來(lái)保證項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程處于監(jiān)管下。此外，針對(duì)動(dòng)態(tài)管理理念而言，同樣需要在建筑工程領(lǐng)域得到全面推廣和運(yùn)用，要保證得到科學(xué)的落實(shí)，管理人員需要根據(jù)動(dòng)態(tài)化管理要求，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)變化，提升建筑管理水平，提高建筑工程管理質(zhì)量[3]。

2.4 積極應(yīng)用信息技術(shù)

建筑工程單位還需要增加資金投入，積極更新各種信息技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)平臺(tái)完成大部分的建筑工程管理工作。①在建筑工程材料的采購(gòu)中，施工單位可以建立完善的信息資料庫(kù)，對(duì)各種材料的信息進(jìn)行整理和比較分析，保證所采購(gòu)的工程材料符合工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)；②單位還可以利用各種先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備和信息化管理平臺(tái)，對(duì)建筑工程的管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理人員的不規(guī)范行為并進(jìn)行處理[4]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著建筑工程現(xiàn)代化進(jìn)程不斷加快，傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前管理工作的需要，這就要求建筑工程企業(yè)要注重模式上的創(chuàng)新和發(fā)展。在實(shí)際的創(chuàng)新過(guò)程中，建筑工程企業(yè)可根據(jù)市場(chǎng)各個(gè)時(shí)期的要求，不斷優(yōu)化建筑工程管理體系[5]。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理理念上的創(chuàng)新發(fā)展，不斷豐富管理內(nèi)容，健全工程管理機(jī)制，注重信息技術(shù)在管理中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)信息化管理目標(biāo)，進(jìn)而提高建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。