建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法簡述

李嫻嫻

山東聯(lián)興建設(shè)集團有限責(zé)任公司 山東德州 253000

當(dāng)前我國循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的過程中，對戰(zhàn)略發(fā)展形式不斷創(chuàng)新，在社會發(fā)展中，將目光聚集在綠色環(huán)保方面，作為國民經(jīng)濟建設(shè)的重要組成部分，在建筑施工管控中需要注意的是進行理念的創(chuàng)新。在綠色施工理念的背景下，建筑施工管理被應(yīng)用到建筑施工管理中，在整個階段，可實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展。針對綠色理念下的建筑工程管理創(chuàng)新概況，需要以高質(zhì)量的健康發(fā)展為基礎(chǔ)，更新現(xiàn)有的戰(zhàn)略發(fā)展方案，實現(xiàn)創(chuàng)新。

1 建筑工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理的意義

當(dāng)今社會與經(jīng)濟的發(fā)展速度逐漸加快，促進先進技術(shù)逐漸落實到建筑工程的每一個環(huán)節(jié)，推動我國工程項目建設(shè)持續(xù)往合理且科學(xué)化管理方面不斷發(fā)展，起到關(guān)鍵性作用。所以目前工程項目建設(shè)技術(shù)想要更長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須發(fā)展綠色施工管理以及管理創(chuàng)新，這也是其發(fā)展的必要需求和趨勢，在其朝著這個方向發(fā)展中，管理創(chuàng)新以及綠色施工管理的特點起到重要作用。當(dāng)今綠色建設(shè)行業(yè)方面，由于該行業(yè)的生產(chǎn)空間逐漸發(fā)生變化，而影響到有關(guān)施工工期也在逐漸及延長，可以看出，建筑工程項目具有復(fù)雜性并且很明顯，針對這些復(fù)雜變化，要制定相對應(yīng)的方案，這就需要極度重視管理創(chuàng)新以及綠色施工管理。針對目標(biāo)以及動態(tài)進行不斷創(chuàng)新，從而達(dá)到管理制度和模式上有新的突破，這樣更有利于綠色建筑工程的施工管理，達(dá)到最好狀態(tài)。另外，還要對工程項目中的施工人員進行合理安排和管理，最大程度上用最少時間來完成資源的整理工作，以減少污染和破壞環(huán)境為前提，從而使現(xiàn)代建筑工程與生態(tài)環(huán)境更加和諧發(fā)展。

2 建筑工程管理創(chuàng)新

2.1 管理理念創(chuàng)新

在建筑工程的施工管理的階段，需要制定合理和完善的施工方案，在整個階段按照科學(xué)管控要求落實。綜合考慮到建筑工程的施工要求等，明確不同施工階段的建設(shè)目標(biāo)，確保施工方案的合理性和穩(wěn)定性。施工單位嚴(yán)格按照建設(shè)單位下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)案例進行，在操作中制定科學(xué)合理的組織設(shè)計方案，確保施工區(qū)域生態(tài)環(huán)境的平衡，提升資源的利用幾率。另外建立健全現(xiàn)有的管理體系，要求建筑工程的人員結(jié)合自身的職能進行科學(xué)合理的劃分。施工單位人員建設(shè)完善的動態(tài)管理機構(gòu)，在建筑工程施工中，對不同的緩解強化監(jiān)督和控制，只有全面落實各項管理，才能發(fā)現(xiàn)其中的問題，采取合理的舉措，保證施工質(zhì)量，避免對周圍環(huán)境和人們的正常生活造成影響[1]。

2.2 管理方法創(chuàng)新

管理方法的創(chuàng)新是關(guān)鍵所在的，不同管理內(nèi)容的特點也不同。必須要進行技術(shù)監(jiān)管工作，可以使用無人機進行日常巡檢以及拍攝,收集特定時間點的圖片以及影像。將所拍攝的信息與模擬圖進行對比,形成實際與計劃進度的區(qū)別對比圖，并找出原因。這樣一來就可以在一定程度上解決空間時間方面的沖突，保障良好的進度管理與控制，讓施工管理人員可以明確知道每個流程所需使用的空間實踐范圍，規(guī)定好一定的進度工期。這樣一來如果遇到?jīng)_突也可以妥善的進行解決，并且也杜絕了一些不必要沖突的情況的出現(xiàn)，降低了設(shè)備的損壞概率，也降低了建筑工程發(fā)生風(fēng)險的概率，保障了建筑單位的經(jīng)濟社會效益。除此之外，必須要對相關(guān)的工作人員開展一定的培訓(xùn)以及輔導(dǎo)，不斷地培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全規(guī)范意識與專業(yè)技術(shù)水平，保障工程建設(shè)的品質(zhì)與安全性。

2.3 管理制度創(chuàng)新

建筑工程項目管理制度的創(chuàng)新可以為其管理目標(biāo)的實現(xiàn)提供有效保障。想要確保工程有序和規(guī)范的施工活動進行，就需要具有良好的管理機制作為保障，其不僅能夠?qū)こ坦芾砣藛T提供制度依據(jù)，還能夠?qū)芾砣藛T的行為和態(tài)度進行約束。施工單位應(yīng)該積極吸引專業(yè)的管理團隊加入到實際工作中，并對管理制度中存在的問題進行改善，積極完善并落實管理制度，避免給管理工作帶來不利影響。施工企業(yè)還應(yīng)該加強對管理制度的創(chuàng)新，通過信息化技術(shù)，采用多元化的方式促進員工生產(chǎn)的積極性，保證施工工作的規(guī)范化和效率。

3 建筑工程綠色施工管理方法

3.1 節(jié)水節(jié)能控制

在編制專項施工方案的過程中，應(yīng)將該地區(qū)所含有的水資源情況進行明確記錄，如自來水、中水系統(tǒng)、地下水和降水等，明確施工現(xiàn)場可利用的水源，確定用水定額、加強對用水水質(zhì)的檢測，避免對工地用水造成污染。同時，應(yīng)合理布置用水、排水管網(wǎng)，合理設(shè)計管線管徑等。另外，可以借助施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用，按照節(jié)能降耗管理標(biāo)準(zhǔn)，通過節(jié)能方案的比選，加強對施工組織方案的論證，合理安排有關(guān)施工作業(yè)流程、合理管控工作面，并要求減少區(qū)域作業(yè)過程中的施工機械數(shù)量等。同時，應(yīng)合理配置施工機具，借助自然條件合理控制相關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計方案，為建筑空間結(jié)構(gòu)獲取良好光照提供參考依據(jù)。

3.2 材料和水資源控制管理

資源的合理利用也是一種為環(huán)保做貢獻的方式。世界上的各種資源都是有限的，合理利用這些資源就可以減少對資源的浪費，就能夠讓人類的發(fā)展更長久一些[2]。在建筑施工過程中主要可以從兩方面來節(jié)省資源。首先是可以減少建筑材料的使用，這種減少并不是說偷工減料，而是充分利用好每一份建筑材料，減少使用過程中的浪費，對可以多次循環(huán)利用的材料要做好登記，在平日的使用中要仔細(xì)，盡可能地增加其使用次數(shù)。另外還有水資源，盡量使用流量小的設(shè)備，方便水資源的管控，減少浪費。

4 結(jié)語

在綠色施工管理理念下，建筑工程的施工管理是個復(fù)雜的過程，在整個階段需要注意的是進行具體管理方式的更新。在建筑工程的管控中，堅持節(jié)能環(huán)保的原則，選擇節(jié)能施工材料和施工技術(shù)等，需要注意的是強化現(xiàn)場環(huán)境的管理，降低能耗。合理的處理之后，提升建筑工程施工的經(jīng)濟效益和生態(tài)效益等，進而推動了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進步。