建筑工程管理基礎上的建筑工程質量控制

王德峰

南京晶城房地產開發有限公司 江蘇南京 210000

建筑工程管理工作中，工程質量控制是指對建筑工程項目的質量控制和管理工作。質量控制充分結合了我國相關法律法規制定的質量標準，對施工材料、項目施工、施工技術等各個方面都有著明確的質量標準。建筑工程進行質量控制的主要目標是為了保障建筑工程施工工作的順利開展，也為其質量安全提供重要保障[1]。工程質量控制涉及到很多方面，比如工程項目初期設計方案的審核、建筑材料的質量管理、施工完成后的質量驗收等。建筑工程在施工過程中，應加強對工程質量控制的重視，將質量管理體系作為重要參考，加強建筑工程質量控制工作，確保建筑工程項目工作順利開展。

1 建筑工程以及工程質量特點

建筑工程往往資金投入較大，也有著較大的建筑規模，施工周期較長，有著較高的風險，整個建筑施工生產過程受到很多外界因素的影響。從建筑工程這些特點能看出來，很多因素都能對建筑工程質量產生影響，比如建筑設計、施工方法、施工技術水平、建筑材料、施工人員、建設周期、管理水平等[2]。正因為建筑工程質量受到諸多因素的影響，一些影響因素有著極強的不確定性，建筑工程質量十分容易受到影響。另外，建筑工程中還有著很多的隱蔽性工程，它們在施工工序上有所交叉，受到時間的限制，讓建筑工程質量方面也存在隱蔽性，導致一些施工很難像其他工業產品一樣拆卸開來檢查其內部質量，在質量的最終檢測方面受到制約。

2 建筑工程管理的重要性

2.1 有助于建筑工程施工技術水平的提高

建筑工程投入的資金成本較大，需要很多的勞動力，生產周期長，對建筑有著很高的質量要求，建筑工程管理水平的高低直接影響著施工技術水平。隨著社會的進步，人們生活水平的不斷提升，人們對建筑質量也有了更高要求[3]。因此，建筑施工人員技術水平也需進一步提升，施工單位通過加強建筑工程管理工作來合理分配施工專業人員的工作崗位，確保每一位施工人員都能安全高效的完成自己的工作，促進施工效率的提高。在建筑施工過程中，施工技術人員、相關管理人員、普通工作人員都需要互相配合，提高團隊凝聚力，讓每一位工作人員都能在適合自己的崗位上，優化人力資源配置，有效提高施工技術水平。

2.2 有助于建筑工程施工進度與質量的提高

加強建筑工程施工管理工作能將施工過程中的各個環節緊密聯系起來，合理分配相關資源，在保證建筑工程質量安全的基礎上縮短施工周期，工程管理人員充分發揮自身的專業技能，科學規劃與控制建筑工程的施工進度與質量安全，幫助建筑項目科學有序的開展工作[4]。

2.3 有效控制建筑工程成本

建筑工程管理人員在建筑施工之前會做好前期的招投標工作，并做好市場調研工作，全面了解當前市場需求與成本，合理分配建筑資金成本。建筑工程施工過程中，管理人員還會及時確認費用情況，對不合理的費用及時進行變更與調整，實現最優的施工成本控制。

3 建筑工程管理基礎上的質量控制要點

3.1 合理選擇施工材料

建筑工程應在進行施工之前嚴格把控施工材料，根據建筑工程實際情況與要求，選擇最合適的施工材料。由于施工材料在價格、規格等方面存在差異，相關采購人員應選擇質量最佳、符合施工要求的建筑材料。因此，要做好相關的市場調研工作，選擇有信譽的商家和物美價廉的材料，既可以滿足建筑施工的相關要求，避免以次充好的情況。在建筑工程施工過程中，施工單位要加強監察工作，防止出現偷工減料的情況，一旦發現，應及時采取相關措施。

3.2 合理選擇施工機械設備

施工單位應合理選擇施工所需的機械設備，優質的機械設備能為施工方節省很多的人力物力資源。相關管理人員應加強對施工設備的管控工作，確保施工設備在使用過程中的靈活操作，如若發生問題能及時調控[5]。施工單位不僅要加強對施工設備的管理工作，還要注重施工設備的存儲與保養工作，為工程的順利施工提供重要保障，有效延長機械設備的使用壽命。

3.3 注重周邊環境

建筑工程施工現場往往處于復雜的環境中，整個施工過程受到自然環境的直接影響，惡劣的天氣很容易影響到建筑工程的施工進度。建筑工程對周邊環境也有著很大的影響，施工現場的很可能會有噪聲污染、粉塵污染等情況，為周邊人們的日常生活帶來了巨大影響。因此，建筑工程管理基礎上的工程質量控制中，周邊環境也是重要部分。

4 建筑工程管理基礎上的建筑工程質量控制存在的問題

4.1 管理體系不夠完善

建筑工程項目涉及內容較多，十分繁雜，在建設施工過程中由于人員流動性高、施工設備較多、各個施工環節之間聯系密切等因素的營銷，導致建筑工程管理工作難度較大。建筑工程管理體系如果不夠科學完善，很可能會讓施工人員、建筑材料以及各方面的管理工作混亂。在這樣的情況下，建筑工程項目的施工進度很可能會受到影響，也很有可能產生較大的安全隱患，給建筑工程的質量安全帶來巨大威脅，建筑工程在各方面的現狀下，很可能導致項目停滯、爛尾等情況，造成極大的經濟損失和不好的社會影響。

4.2 技術質量方面有所不足

隨著建筑行業中科技的廣泛應用，涉及到的專業內容也逐漸增多，人們對建筑工程技術質量也有了更高要求。每一專業都要有相應的技術要求，合理選擇空間應用，專業與專業之間也需要互相配合互相協調，滿足各項合理需求。施工單位在采用技術手段施工前，如果沒有充分考慮到各專業的需求，特別是一些細節部分或交叉部分的處理，很可能出現施工問題。另外，現代建筑往往獨具特點，針對不同的建筑，對技術的要求會有著很大不同，管道敷設、設備的選擇等方面都有著不同需求，這給施工技術的應用增加了不小的難度，各交叉專業要求之間很容易產生矛盾。再加上現代科技更新換代十分頻繁，施工人員必須要花費更多的時間去學習，影響了建筑工程施工技術與質量。

4.3 相關工作人員素質能力有待提高

建筑工程質量控制需要具備較強的專業能力，需要專業人員來負責相關工作。目前，我國這一方面的優秀人才還有所欠缺，相關工作人員的管理經驗大多來源于經驗的積累，并未經過全面專業的課程培訓，很難符合當前建筑行業的發展需要，一些工作人員道德素質較低，甚至存在徇私舞弊的現象，給建筑工程帶來了嚴重的安全隱患。建筑工程管理人員大多是從建筑企業內部選拔出來的，比如采購、質量安全、市場調研等方面的工作人員，他們很多都是從建筑企業內部基層人員中脫穎而出的。這些工作人員在擔任管理崗位之后，由于其并未擁有豐富的專業知識和管理知識，對各項管理工作中的各項內容不能做出科學與精準的管控。再加上建筑工程在施工之前并未組織管理人員進行相關的培訓，導致一些管理人員在開展管理工作時欠缺專業的管理技能，缺少建筑工程施工安全和質量管控意識。建筑工程管理中管理人員綜合素質有待提升，嚴重影響了建筑工程質量控制工作的順利開展。

5 建筑工程管理基礎上施工質量控制的有效策略

5.1 構建完善的建筑工程管理體系

建筑工程施工過程中，應構建完善的建筑工程管理體系，將新舊管理內容與管理方法進行合理融合與創新。施工單位應結合工程項目的是實際情況，制定相關的工程管理機制，以滿足工程設計、施工以及管理要求。施工單位還要在常規化的管理中將全新的管理理念和質量控制思想融入其中，構建完善的建筑工程管理體系。建筑工程可以先制定精細化的管理制度，充分發揮精細化管理的積極作用，促使建筑工程管理工作更加細致，有助于建筑工程施工質量控制。施工單位還應在此基礎上將管理制度貫穿于建筑施工全過程，保障建筑工程管理工作順利開展。除此之外，施工單位還應對管理流程進行全面把控，通過明確的管理流程，讓管理人員嚴格按照相關程序開展管理工作，深入落實施工環節的管理制度，有效減少管理漏洞，提高建筑工程質量控制的成效。另外，施工單位還應設立預控機制，以此來避免施工環節意外事件的發生，一旦遇到突發情況也能及時發現與處理，保障施工質量安全。

5.2 加強各個施工階段的質量控制

建筑工程在施工前要做好相關的準備工作。施工單位應結合當前實際情況，根據施工要求和施工條件合理分配資源，深入落實質量責任制度，設置專業的管理部門，安排專門的負責人員，將責任落實到每個工作人員的身上，每個人都要明確自身承擔的責任與義務，嚴格把控施工材料的質量，嚴格控制好采購與運輸成本。為了嚴格把控質量安全，施工單位必須要嚴格把控好施工過程中的各個環節。在施工階段，必須要做好隱藏部分的記錄工作和相關的簽證工作，做好隱藏工程的質量管理工作，要對隱蔽工程進行嚴格的抽樣檢查，檢測其強度是否符合施工要求[6]。除此之外，施工單位還要仔細檢查建筑基礎工程中基槽土質、寬度。深度等是否符合設計要求。建筑工程施工完成后應嚴格按照相關標準來評定，根據相關驗收流程進行建筑工程的檢查和驗收工作，確保質量安全。

5.3 提高相關工作人員的綜合素質

建筑工程質量控制需要專業技術人員的支持，建筑單位應組建專業的質量控制管理隊伍，安排專業的從業人員來負責質量控制工作。從當前情況分析，我國質量控制方面的優秀人才還有所欠缺，建筑單位在選拔專業技術人員時存在較大的難度，針對這一情況，建筑單位應從企業內部選拔優秀的人才，組織開展專業的培訓課程，幫助質量控制工作人員具備較強的工作能力，提高質量控制專業人才的數量，促進建筑工程可持續發展。建筑單位在選拔優秀員工時，要全面考核員工的道德素養和業務能力。在建筑工程質量控制工作中，有著很大的灰色利潤，質量控制工作人員如果存在徇私舞弊的情況，會導致質量控制工作并不公平公正，給整個建筑工程帶來嚴重的安全隱患。質量控制工作人員選拔過程中，道德素質和專業技能都是重點考核內容，建筑單位必須更加重視，保障質量管理人員具備相關素養，提高質量控制能力。

6 結語

建筑行業的長遠發展離不開建筑工程的質量控制。為了完善社會經濟結構，建筑行業應優化建筑工程質量控制工作，做好施工之前的準備工作，嚴格把控施工過程中的各個環節，做好施工后的驗收檢查工作，嚴格控制建筑工程質量安全，構建完善的建筑工程管理體系，組織工作人員開展相關培訓工作，促進施工現場工作人員質量控制意識的提高，加強質量管理工作，保障建筑工程質量安全，促進建筑行業可持續發展。