集成咨詢視角下全過程造價咨詢業務實現路徑探究

張雨

山東正陽工程咨詢有限公司 山東濰坊 261041

目前，全過程造價咨詢業務在我國建筑工程中尚處于起步階段，需要盡快加大研究力度，以便更好地服務于我國的建筑行業。工程造價涵蓋了規劃、設計、施工、裝飾、配套建設、后期維護等多個環節，單一角度的造價估算不足以準確評估工程全過程的支出和獲益情況，從經濟專業角度出發，有必要將各個過程加以整合，形成一整套包括全周期投入與收益預期的咨詢服務，以便在咨詢服務的準確性、細致性、建設性等多個方面為客戶帶來便捷、信服的服務體驗。

1 集成咨詢視角下全過程造價咨詢業務實現路徑

1.1 做好準備業務工作

造價咨詢企業需要通過查詢建設部門公告網站、招標信息網等全面匯總潛在客戶及相應項目大體概況，及時與其進行聯系以獲得提供造價咨詢服務的機會。之后，與建設單位進行細致交流，深入收集工程信息并及時推斷其是否存在造價咨詢需求[1]。若其存在此項需求，則企業積極進行深度交流，建立具體協作關系并利用所收集信息制定業務建議書，明確服務目標、注意事項等。第三步，在與建設單位達成協作意向后，造價咨詢企業即可組織開展服務提供協議簽訂工作，承接委托方的造價咨詢服務業務。第四步，協議簽訂后，企業即按照委托方的實際需求抽調人員組建流程型團隊，負責開展具體造價咨詢服務工作，隊伍組建時要明確所有人員具體職責權限，以保證在有效管理團隊的同時為委托方提供高效的服務。第五步，造價咨詢服務團隊需要進一步收集整理工程信息并加強相應知識的學習；組織團隊全體人員對合作協議進行分析，明確具體服務范圍及內容，以保證服務質量。第六步，團隊應根據服務范圍及內容，聯系工程建設進度編制具體的咨詢業務實施進度計劃，對人員配置、控制目標、進度計劃及方式方法等內容進行明確，同時向委托方提報審核。此外，團隊需及時與委托方進行聯系，以保證計劃隨時根據工程建設情況進行調整。

1.2 項目投資決策

作為選擇和決定投資方案的重要過程，建設項目投資決策環節需要及時對不同的方案進行技術經濟比較，做出正確的判斷和決策。同時，這一階段也是項目投資方開展造價控制的重要環節，這就需要企業積極尋求造價咨詢支持。造價咨詢企業需要從團隊中抽調專業人才組建決策環節咨詢服務小組，為委托方提供更切合實際的造價咨詢服務。咨詢小組根據所收集的信息編制項目建議書投資估算，以據此判斷工程是否具有可繼續實施性，并為后續估算的開展提供數據支持。服務小組對工程階段性信息進行全面匯總，然后編制初步可行性投資估算，為經濟、技術論證的開展提供數據支持。在此步驟。咨詢小組在上述步驟基礎上嚴格編制詳細可行性研究投資估算，在經過委托方核準后作為投資限額計入項目設計任務書中。咨詢小組協助委托方對工程盈虧平衡點、預期收益及所需成本等進行分析，從而確定工程的可實施性，以協助建設單位有效控制建設成本，提升項目經營收益。咨詢小組在完成工程經濟評價后可協助委托方開展報建資料完善等工作。

1.3 施工階段

造價咨詢服務團隊在全面分析內外部風險及工程建設規劃的基礎上合理編制工程款使用計劃，并及時根據實際工程建設情況進行隔離調整，從而保證造價控制目標的實現。造價咨詢服務團隊應及時追蹤項目實際建設進度并對竣工項目的具體完成工程量進行審查核實。造價咨詢服務團隊需對項目建設過程中發生的違規行為進行核查，確定所造成的損失、賠償方及具體賠償時間。造價咨詢服務團隊需在完成工程量審查核實的基礎上對委托方支付給承建方的工程款數額進行審查，推動項目建設活動的高效、順利實施。對比項目計劃投資與實際投資，明確差額發生的具體項目及產生原因，并制定具體的改進措施，從而協助委托方對該環節的成本進行有效管控。

1.4 竣工驗收

工程施工完成后，投資方、建設方、監理方等各方需要對工程進行審核驗收，以保證完工項目與施工圖相一致，施工質量符合建設要求，造價咨詢企業需要協助委托方開展相關費用的結算，以有效控制相應成本支出。造價咨詢服務團隊應該輔助委托方對已竣工工程進行核查驗收，保證項目建設質量符合設計要求。造價咨詢服務團隊需要全面匯總驗收項目資料，確定項目工程量、施工方、建設時限及設計單位等內容。造價咨詢服務團隊在匯總項目資料基礎上對投資方與施工方之間開展的竣工結算進行審查，確定相關行為是否符合政策規定及建設實際。造價咨詢服務團隊應對相關其他費用進行審查，從而對工程造價進行有效控制。項目團隊需在完成造價費用相關審核后編制具體項目的結算審核報告，并向委托方詳細闡述項目建設情況及資金支出狀況，細致分析項目實際造價與預期計劃之間的差異，明確差異產生原因[2]。

1.5 咨詢業務成效檢核

造價咨詢服務團隊需要全面匯總工程相應資料及此次服務所創造的造價管控成果，將其呈送給委托方，征求其對此次服務的評價；造價咨詢服務團隊將對此次造價咨詢服務所涉及所有資料進行整理并歸檔，作為后續相關工程服務實施的重要參考；造價咨詢企業組織專業人員對服務團隊此次工作進行考核評價，明確其取得的成果并分析其中存在問題，制定具體獎懲方案；造價咨詢企業將解散服務團隊，然后按照自身業務開展情況將成員分派至其他服務團隊之中；為對咨詢成果的完整有效性進行檢驗，需要對咨詢服務進行回訪總結，并向委托方提交工作總結報告；將咨詢成果錄入企業知識庫為之后業務開展提供參考資料。

2 加強全過程工程造價咨詢公司發展的幾點建議

2.1 幫助施工企業解決項目可抵扣的問題

對于建筑企業來說，投資土地的支出是房地產最主要的成本之一。國家實行“營改增”之后，如何進行稅額抵扣是目前大多數房地產遇到的共同問題，同時也是各個建筑企業進行減稅的核心環節。因此工程造價公司要盡可能幫助施工企業采取一些手段或者措施，盡可能把土地支出這部分成本進行扣除之后的營業額作為企業的銷售額。具體的實施方案可通過政府劃撥或者市場轉移的手段。同時施工材料和安裝材料也是一筆不小的支出，為了減輕企業的壓力，咨詢公司可以建立施工企業可以通過與相應的供應商企業進行合作，使他們開具一定的增值發票進行抵稅，從而減輕房地產行業的壓力。在企業財務管理方面，工程造價公司要督促施工企業提高財務人員的稅收意識，增強各個環節的稅減意識，嚴格把控企業增值發票的使用情況，從而減低企業增值稅繳納的風險，從而減低企業的負擔。

2.2 要深入貫徹落實關于企業財政補貼制

各個咨詢公司要始終關注國家政策，從而使得為施工企業提供更好地咨詢工作，促進施工企業獲得更好地發展機會。另一方面，建筑企業在國家實施“營改增”稅收改革體制之后在未來發展上都面臨著巨大的不確定性。這時候咨詢企業要幫助施工企業分析可能存在的各種風險，幫助企業制定完善的工程造價策略，使得企業能夠有效降低企業的投資和施工風險，實現利益最大化。

3 結語

在行業需求不斷上升及政府大力支持下，全過程造價咨詢行業得到快速發展。隨著業務范圍和內容的改變，傳統的造價咨詢業務流程已經無法滿足企業需求，因而構建專門的全過程造價咨詢業務流程顯得尤為重要。本文將全過程造價咨詢業務流程劃分為準備、實施以及結束三個階段，構建完善的全過程造價咨詢業務流程，并結合具體案例說明所構建流程的實踐價值，從而為建設項目全過程造價咨詢業務的開展提供更為全面的指導。