建筑工程施工造價的控制問題研析討

侯敬平

山東省德州市平原縣廣通城市建設工程有限公司 山東德州 253100

所謂工程造價管理工作，是指運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益，而對建設工程造價及建筑工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。施工無疑是建筑工程開展的中間環節，在施工過程中做好造價管理工作，才能避免各種施工中浪費大量不必要資金，有效地保障建筑工程的經濟效益。因此，相關的建筑工程部門應根據現今建筑施工造價管理的情況，制定出相應符合時代發展與建筑業發展的創新管理策略，提高建筑施工造價管理工作的效果，加快我國建筑業發展的步伐。

1 工程造價控制的內涵

工程造價是指在工程施工過程中的實際支出，其是施工過程中最為重要同時也是最為活躍的要素之一，不僅受到施工方的重視，同時也受到建筑企業以及施工監理單位的關注。其功能在于通過編制工程造價，能夠把未來施工工程所需要的花費與支出限定在一個合理的標準之內，做到對工程施工的實時監控與動態化管理。作為把控工程管理的重要經濟手段，工程造價控制能夠及時檢查與解決施工過程中的成本問題，從經濟的角度確保施工有效、合理地開展，從而促使施工項目獲得最大的經濟效益。從實際施工過程來看，工程造價控制具有三項特點，即全過程性、影響性以及功能性。其中，全過程性表現為工程造價控制是從項目立項到完工的全過程中都不可缺少的一項管理工作；影響性表現為造價控制在施工的設計、招投標、施工決策以及具體施工的過程中都發揮著一定程度的作用，對整個項目的開展發揮著控制與協調的作用；功能性表現為造價管理控制是對項目進行經濟管理的重要手段，因此具有一定程度的規范作用與管理作用，成為建筑施工市場化發展的一大重要支撐[1]。

2 建筑施工造價管理的意義

開展建筑工程施工造價管理，不僅為了保障建筑工程的經濟效益，更是為了堅持倡導艱苦奮斗、勤儉建國的方針，從國家的整體利益出發，合理使用人力、物力、財力，取得最大投資效益，以實現促使我國建筑業與國家經濟共同發展的建設目標。因為如若相關的建筑工程管理人員，無法有效地開展建筑施工造價管理，就會使得工程施工中產生的費用超出預期的建設成本，或是出現建筑工程質量不達標的不良問題，這會使得建筑企業受到嚴重的經濟損失。所以相關的建筑工程管理部門，應正確與深刻地認識到做好建筑施工造價管理工作的重要意義，意識到如若建筑施工造價管理工作無法落實到實際的施工管理之中，就會使得建筑工程的社會效益與經濟效益呈直線式下降，影響到我國國民經濟的整體發展。在實際開展建筑施工造價管理的過程之中，積極地思考造價管理創新措施，以解決現今建筑施工造價管理工作發展中的不足，為我國建筑業的發展與國家經濟的發展奠定堅實的基礎。

3 施工管理造價控制的重要性

3.1 提升前期施工準備階段成本控制水平的必然要求

在施工作業的前期準備階段，造價控制與管理工作能夠提升前期規劃與設計的合理性，避免不必要的損失與資金浪費，并對項目開展過程中的資金缺口進行科學規劃，有效地提升設備、材料選擇的準確性，形成科學、合理的成本導向，從而提升成本控制的科學性。

3.2 優化施工企業資源配置的必然要求

從實際造價控制與管理工作方面來看，大部分企業往往采取精細化的管理手段，對項目的成本進行細致的分析與科學設計，并對每項支出的合理性進行評估。在此項工作過程中，造價的控制管理完全貫穿于整個項目施工的全過程之中，而這一過程與資源的管理密切相關，能夠最大限度地提升資源利用的有效性。同時，確保企業資源的正常運轉與供應，避免不必要的浪費與損失，從而有利于施工企業最大限度地優化資源配置，在確保施工企業經濟效益的基礎上，保障施工項目的正常運作[2]。

3.3 提升工程設計的有效性與操作性的必然要求

在建筑施工過程中，由于工程造價管理與控制能夠為施工前期的設計工作提供重要的設計依據，并對施工方案進行合理性和可操作性的審核，最大限度地避免由于施工方案設計煩瑣、復雜而增加的施工成本，從而避免拖延施工進度、提升施工難度等一系列問題，保障工程的施工效率與施工質量。

3.4 保證項目完工階段收尾工作質量的必然要求

完工階段是控制施工質量的最后一關，工程造價管理工作也將從施工質量與費用消耗兩方面進行嚴格控制，最大限度地保證完工階段的施工質量；并在一定程度上避免完工階段輔助設備與物料的損失，為企業節約成本，提升施工效益。

4 建筑工程中造價控制的缺陷

4.1 造價經費嚴重超出預算支出

在建筑施工過程中遇到最普遍的問題就是經費超出預算支出，導致出現該問題的主要因素有兩方面，首先是工程預算系統不精確，造價系統工作人員缺少對真實情況結合，就對每一個項目的成本進行計算，最后導致造價體系和真實施工的進展情況有一定區別。其次是建筑工程在實際施工時，因為每一種突發原因，沒有辦法根據原本的工程預算體系來進行施工，最后導致造價經費嚴重超出預算支出。根據有關統計，我國建筑工程真實投入資金和早期預算總價高出13%以上。

4.2 缺少科學的工程造價管理

缺少科學的工程造價管理是導致建筑工程造價系統工作水準比較低的關鍵因素。建筑工程造價體系工作，不是把建筑成本簡單地進行計算就可以實現的，而是需要造價體系工作人員綜合認識建筑總體的施工程序，然后根據這些程序以及體系秩序計算成本的投入，缺少科學的工程造價管制，沒有利用合理高效造價系統方式，非常容易導致最終計算體系和實際進行脫節，從而對建筑工程施工效率產生嚴重的妨礙[3]。

4.3 缺少全面的工程管制

造價體系一定要和建筑工程真實進展程度相符合，建筑工程施工一定要嚴苛地根據造價體系，二者之間不可以具有非常大的差別。可是，在如今實際施工中，我國大多數建筑公司在施工時，都缺少實時監督控制，這讓非法人員有了可以利用的機會。建筑工程造價管制一定要貫徹落實，做到工程造價和工程進展程度的和諧一致。

4.4 建筑施工部門謊報賬目

根據有關統計，在我國行賄案件中，建筑領域受賄的比例非常高，有很多建筑施工部門為了謀取私利，會編造虛假的賬單，把其中的差價進行貪污。建筑行業貪污行為屢禁不改，貪污現象變成建筑領域非常常見的扭曲現象，各個建筑企業幾乎都存在這種狀況。

4.5 過于追求工程項目的進度

對于項目建設方和工程施工方來講，工程進度的管控至關重要，早一點完成項目竣工驗收就會獲得更多的收益，有些工程方為了趕工期，壓縮工期，而忽略了工程項目的質量，就會導致工程項目建設階段內部的造價偏高，也會造成項目施工中的機械和建筑材料使用量增加，給工程造價的管控帶來了不利的影響。

5 建筑工程造價管理工作創新發展優化策略

5.1 提高BIM的應用完整性

為保障建筑施工造價管理工作的創新發展，相關的建筑工程管理部門應提高對BIM的應用完整性，充分發揮出這一BIM技術的創新應用價值，使其能夠提高施工造價管理的效率與效果，促使施工造價管理工作的創新發展和我國建筑企業的創新發展。所以，相關的造價管理部門應強化BIM技術與建筑工程造價軟件的融合，使其能夠通過自動設計的模板，進行對施工中各種信息數據的收集、整合和分析，使相關的造價管理人員能夠實時掌控施工中造價的情況，制定出相應的有效施工造價管理措施，提高對建筑施工造價管理的效果。同時，相關的造價管理部門應加強對造價管理人員的技術培訓，使其造價管理人員能夠透徹地掌握BIM技術，使其能夠在搭建BIM數據庫的過程之中，合理地選購施工材料，將其運用到各個施工項目之中，保障材料分配效果的最優化與施工造價管理的最優化，充分發揮出BIM技術的創新應用價值。并使相關的造價管理人員能夠根據實際的建筑工程量完成情況，運用具象化演示的BIM技術，合理地制定相應的施工資源配置方案和施工人員施工方案，進一步管理施工中的工程造價，使建筑工程的施工質量既能得到國家要求的質量標準，還能夠得到高效高質量的建設，隨之促使我國建筑施工造價管理工作的良好創新發展[4]。

5.2 提升建筑施工造價管理監督機制建設完整性

對于建筑施工造價管理中，由于施工造價管理監督機制不完善產生的各種影響施工造價管理工作創新發展的問題，相關的造價管理部門應提升對建筑施工造價管理監督機制建設的完整性，使其能夠真正滿足建筑工作施工造價管理的需求，以保障實際開展施工造價管理的效果，不斷提高建筑業的施工質量和建筑企業的經濟效益。而在完善建筑施工造價管理監督機制的過程之后，相關的造價管理人員應從造價管理的資金數額、牽扯范圍和內容復雜性等方面，全面性地考慮可能會影響到施工造價的因素，進行對建筑施工全過程的有效造價管理和監督。這樣一來，即可使得造價管理人員嚴格地按照監督管理體系，開展相關的建筑施工造價管理工作，不僅能夠使造價管理人員根據所監督的市場經濟變化情況，制定出對于施工材料的合理選購時間和方式，還能夠使造價管理人員客觀與嚴格地管理施工人員的施工進度，有效防止施工人員出現偷工減料的不良工作行為，以及各種影響施工造價的不良問題。由此，可以通過健全與完善性的施工造價管理監督機制，使造價管理人員真正將造價管理工作落到實處，使得建筑工程施工全過程的造價都能得到有效的管理，從而有效地降低施工工程造價，提高建筑工程的效益，促使我國建筑企業的長遠發展。

5.3 更新理念，優化方法

推動我國建筑施工造價管理工作的創新發展，是保障我國建筑行業創新發展的必要需求。相關的建筑企業與建筑工程人員，都應轉變傳統的造價管理意識，提高對造價管理的重視程度，真正認識到施工造價管理工作的效果，對于企業自身的經濟效益，以及整個建筑業與國家經濟發展的重要影響。讓各個建筑企業與建筑工程人員，都能夠以正確的造價管理意識和行為，開展對各個建筑施工工程的造價管理工作，隨之不斷提高造價管理的效果，不斷提高企業的經濟效益，不斷加快建筑企業經濟發展的步伐，提高我國建筑企業的核心競爭力，使其能夠更好地推動我國經濟的發展。

6 結語

總之，建筑工程的造價掌控是動態的社會活動過程，其所管理掌控的過程是在投資決定到完工結算的總體過程，所有的步驟都不能缺少。在完成投資實現預期目標時，一定要充分地展示其投入資金效益，因此也只能經過對建筑工程總體過程進行造價掌控才可以實現預期目標。在建筑工程中，對于管理掌控工程造價方面，不光是能夠預防投資在限定額度上的突破，還可以推動建筑施工進度，增強策劃部門的管理，在人力、財力以及物力方面，都能夠對一定的資源進行充分運用，實現預期的收益指標。因此要充分地做好施工工程的造價管理掌控工作，進而加快國民經濟的發展進程。