10kV電力工程施工安全管理及現場質量控制

李衛平 余建光

國網陜西省電力公司延安供電公司 陜西延安 716000

電力系統中，10kV電力工程是重要組成部分，起到電能的發電、輸電、配電等作用，施工建設效果直接影響供電質量。基于此，針對10kV電力工程施工安全管理及現場質量控制進行深入研究，加強現場質量與安全監督，建立有效保障措施，這對保證作業人員安全、提升工程質量具有重要意義[1]。

1 10kV配網電力工程安全管理存在的問題

1.1 10kV配網電力工程施工成本較高與難度加大

10kV電力施工容易受以下因素的干擾：①房屋拆遷問題使得配電網施工很難管理，同時也提高了施工企業成本。當然，附近環境規定也會對配電網絡工程施工造成干擾，電力工程需要較多的施工人員，因此配電網工程存在較大的監管難度；②10kV電力施工對設備、材料有著較高的要求，必須準備充足的物資，否則施工企業將大大降低參與積極性。與此同時，10kV電力工程也會增大管理成本，進而留下安全隱患；③10kV電力工程不具備完善的技術。現階段，中國電力工程在不斷優化設備技術，然而施工人員技術很難達到高端設備的要求，這樣大大減緩了工程進度。10kV電力工程不僅增加了施工成本，其管理難度也被大大增加。

1.2 10kV配網電力工程施工人員專業素質不高

10kV電力施工進入安全管理環節之后，面臨一個最大的問題，即缺少管理人才。事實上，企業的競爭即人才的競爭，然而目前并不具備足夠的施工人員，而且人員素質也是參差不齊。管理層人員主要為包工頭或低學歷的開發商，他們并沒有受過高等教育。基層施工人員屬于弱勢群體，他們的學歷普遍很低，而且年齡相當大。再者，電力企業發展不能與人才監管保持協調一致，電力企業不僅缺乏施工人員，而且缺少管理人員。

1.3 10kV配網電力工程安全施工措施無法有效落實

10kV電力施工期間，經常出現電網安全得不到有效監管，或沒有及時采取安全施工措施等問題。因此，電力網施工如果在路邊進行的話，必須設置相應的安全警示標志，同時夜間照明燈需達到一定的亮度，尤其對于周邊危險區域，更要設置安全標志，確保電力運行環節與配電網絡之間存在安全距離。配網電力工程如果出現以上安全問題，將嚴重影響電力工程進度[2]。對電力工程進行搶修時，如果臨時需要調配人員，但時間十分緊迫，再加上現場施工管理工作沒有做好，將導致現場施工措施很難順利進行。

1.4 10kV配網電力工程不合理

10kV電力工程缺乏合理性主要表現在以下幾點：①工程結構；②工程規劃；③工程維護。首先，工程的結構布局如果不合理的話，很難使電壓保持穩定，而且容易引發安全事故。其次，就電力工程的規劃來說，如果三相配電不能保持平衡，線路很容易受損。當然，如果不合理規劃電力工程，將導致電壓增加，同時變壓器也會增大負荷。最后，必須做好工程的維護管理，工作人員如果疏忽大意，就會導致該問題的出現。

2 影響10KV電力配網施工質量的因素

10KV配電網在實際施工過程中，其施工質量很容易受到人為因素的影響。施工期間，由于工作人員不具備施工質量意識，且其缺乏職業素養，一味地按照規定來開展工作，既沒有安全意識，也沒有質量意識，導致電力配網工程很難保證其施工質量。

施工過程中，由于管理人員沒有意識到質量管理的重要性，而且沒有提出相應的質量檢測標準，使得電力施工監管變成一種形式。安裝的材料一旦存在質量問題，電力配網工程將大大降低其施工強度，且其使用壽命也會被縮減，甚至可能導致不安全事故的發生。此外，處于施工過程中的10KV電力配網，其地理位置、氣候以及外界施工環境都會對其施工質量造成影響。10KV電力施工必須充分考慮材料、環境、人為等因素，及時引進各種機械設備，合理使用機械設備，這樣電力工程施工才能取得顯著的效果。

3 10kV電力工程施工安全管理

3.1 提高工作者的安全意識

從10kV電力施工目前的狀況來看，各級干部職工在生產中投入了所有的精力，他們很少關注安全問題，部分工作者很難達到較高的綜合素質水平。因此，他們不能正確看待安全生產問題，導致工程建設中經常出現安全事故，而且安全管理效果也被大大降低。針對這個問題，領導者必須提高工作人員的安全意識，大力宣傳安全生產并做好安全教育工作，要求工作者高度重視安全生產，確保工程建設任務能夠順利完成。公司可將職工們召集在一起，鼓勵他們積極參與到安全教育活動中，增強他們的安全生產意識，以便取得更好的安全管理效果。國網延安供電公司于2018年4月舉行了一次安全教育月活動，其主要圍繞的是“任何活動都存在風險，必須緊抓安全、嚴控風險”，同時組織職工觀看相應的教育片，熟悉相關法律法規及安全生產制度，確保安全管理工作能夠有效落實。

3.2 健全配套制度

開展安全管理工作需要與之配套的管理制度，施工單位為安全管理制度的主要構建者。管理者必須嚴格履行自身職責，做到有章可循、有據可依，這樣才能有效落實各項安全策略。從配套制度方面來看，施工單位應按照相關規律來建設各工程項目，有些操作存在較大的風險，必須制定出安全生產規范，嚴格遵照操作程序，以此構建完善的安全管理制度，確保工作人員能夠安全操作，這樣才能將事故的發生概率降到最低[3]。有些施工操作容易造成嚴重的事故，因此施工單位需設立獎懲制度，進一步約束施工人員，防止人工失誤、違規操作等現象的出現，為加快落實安全管理工作提供支持。

3.3 重視安全隱患排查工作

通常，10kV電力施工有著龐大的工作量，而且具有點多面廣、現場分散等特質，實際操作過程中容易出現各類安全風險。這就要求施工單位必須及時排查安全隱患，一旦發現器具或設備存在安全疏漏，必須立即采取處理措施，這樣作業人員的安全才能得到保障，而且電力工程也能達到更高的建設效率。施工單位在排查隱患過程中，需及時開展排查活動，對一些薄弱環節進行認真處理，這樣電力工程才能提高建設水平。為了排查治理電力安全工器具存在的隱患，國網延安供電公司開展了一次專項行動，且其主要遵照了《國家電網公司電力安全工器具管理規定》，對絕緣操作桿、接地線以及驗電器進行了全面排查，這樣有利于電力工程施工更好開展安全管理工作。

3.4 強化設備安全管理

建設10kV電力工程需用到運輸機、變壓器以及起重機等機械、電氣設備。然而，啟動或搬運這些設備存在較大的安全風險，若設備操作得不到有效管理，很容易發生安全事故。這就要求施工單位必須了解設備擁有怎樣的使用性能，熟悉其運作規律，根據現場情況，制定相應的設備操作標準，監督工作人員進行規范操作，確保安全管理工作得以落實。工作人員開展安全管理期間，需在使用之前調試好設備，設備必須具備良好的性能，方可投入使用，否則施工過程中容易引發安全事故。例如，調試變壓器設備時，工作人員需進行空載沖擊試驗（24～28h），接著進行半負荷運行試驗，記錄一次電流、電壓應間隔2h，等到其運行狀態與安全運行標準相符，才能投入使用。

4 10kV電力工程的現場質量控制管理

4.1 決策階段質量控制

首先，必須分析電力市場的需求，合理選擇項目地址，確保其符合規劃要求，對計劃任務書進行編制。

4.2 設計階段質量控制

設計階段應做好質量工作，任何一項技術，都需經歷初步設計、設計施工圖這兩個階段，但有些項目需運用復雜的技術，因此還需增加技術設計階段。不同階段的設計工作，其設計深度也不同，必須詳細閱讀技術、經濟以及編制設計等方面文件。設計單位需做好設計準備，之后才能開展設計工作，當然可以靈活變換工作模式。設計單位不可一味地憑主觀經驗進行設計，必須對施工現場進行仔細勘察，保證設計的科學性。

4.3 施工階段質量控制

電力工程最重要的就是控制施工質量，尤其要控制好施工階段質量，比如工序質量。施工階段需對質量預控點進行合理布設，監督人員必須嚴格檢查施工質量，做好成品保護工作。施工工序需協調好人、材、機之間的關系，運用合適的施工方法，結合施工現場環境，以此保證工程質量。也可以說，施工工序是檢驗、管理施工過程質量的基本環節。為了保證工序質量，必須清楚哪些因素會影響到質量，同時對施工過程加以管控，特別注重各道工序有沒有改變質量特征值。此外，必須對各道工序進行監督和調查，掌握并分析其質量特征值，有效控制各種制約因素。作為一名質量管理人員，必須親自到施工現場，按照有關工程規范，結合具體的質量要求，確保所有施工人員都能規范化操作，防止違規操作現象的出現，進而對工程質量造成影響。

4.4 竣工階段質量控制

工程建設質量控制還有兩個重要的環節，其一為工程中間驗收；其二為工程竣工驗收。項目建設進入最后階段就是工程竣工驗收，即項目部全面考核工程建設成果，檢查施工質量與設計要求是否相符，同時評估項目能不能投入使用。竣工驗收完成之后，表示項目建設已經結束，接下來可投入生產使用。竣工驗收包括兩個階段：①單項工程驗收；②全部驗收。單項工程驗收指的是，施工單位預驗收單項工程，或監理工程師檢驗某個階段的任務，確保已完成的任務都符合設計要求，能夠滿足生產要求，具備相應的使用條件，之后才能開展驗收工作；所謂全部驗收，是指按照設計要求開展施工作業，各方面都與竣工驗收條件相符。首先，施工單位需對工程進行預驗收，同時監理工程師需與其他單位一起開展竣工驗收工作。所謂竣工驗收，是指事后研究工程施工過程，包括施工質量、施工進度以及施工成果等，確保工程可以投入使用。完成工程驗收工作之后，電力工程就徹底結束了施工階段。

4.5 使用階段質量控制

工程交付使用也是質量隱患頻發的階段，是一個重要的反饋期。由于時間的更替，很多質量問題都會暴露出來，這也是考驗工程質量的核心環節，也是企業應當加強管控的步驟。在竣工交付后的一段時間，施工單位要自覺遵從行業的法規和章程，分派項目經理成員來對工程項目做出回訪。針對工程運行中出現的質量感受，需要填好回訪表，同時上報給技術還有生產部門進行備案。從這點來講，電力企業有必要樹立起強烈的質量控制理念，認真做好質量檢查，并對工程用戶進行回訪。其中涵蓋了在現場做好面上監測，以詢問的形式來對新建或是改建后的變電站進行了解，剖析其中的各類問題，并采取針對性的解決辦法，安排技術人員來分析和解決各類質量問題。項目經理還應安排相關人員老師回訪中出現的問題進行分析，提出方案，做好歸納，并將其當作改善質量的參考和借鑒，以書面的形式編寫報告，及時提交，將其用作資料歸檔。除上述外，要及時聽取和采納用戶們的需求，了解他們對工程質量的看法，與他們一起探討與工程建設有關的事項[4]。

5 結語

如今，我國對于配網電力工程給予了更多的關注與認可，配網工程項目施工也看到初步的管理成效。但是，外界環境對于10kV配網電力工程有較大的影響，加上電力工程在實地施工中也會有不少問題，有待進行處理。以安全優化為導向的10kV電力工程，在運作效果上也要比以往好得多。我們對這類工程項目進行建設時，從業人員也要采取必要的安全措施，減少和規避各類安全事故。在此基礎上，在施工現場做好質量控制，確保電力工程如期地投入運行，促進10Kv電力工程行業的長久運轉。