孫毓蔓
青島市城陽區住房和城市建設管理局 山東青島 266000
經濟一體化的實現,既帶來了機遇,也平添了挑戰。面對新的挑戰,建筑業唯有奮勇前行。當然,盲目采取行動,必然會招致失敗。要想實現可持續發展目標,需要明晰建筑的屬性和特點,深度剖析影響效益的因素,進而采取有效措施。
經濟效益和商品屬性有著十分緊密的關系,只有當建筑企業以專業的手法建設項目,才能確保足夠多的效益。具體來講,建筑企業要堅持兩手抓,一抓生產,二抓營銷。建筑項目比價龐大,涉及內容眾多,要求建筑企業顧及方方面面[1]。譬如,思考如何降低建設成本,努力提高建筑質量。待項目落成后,就要開展營銷工作。在各大主流媒體上發布樓盤信息,以吸引更多的目光。運用嫻熟的銷售技巧,促成交易達成。
站在市場的角度來看,建筑是一種商品。既然是商品,其特點就比較明顯。建筑不會單獨存在,而是以群落的方式出現在世人面前。每一個建筑群,都是匠心建造,匯聚多學科智慧。不同于其他商品,建筑周期比較長,需要多部門聯動。通過協調配合,完成建設目標。建筑分為若干部分,有的部分要在場外完成,如生產預制板等,有的部分要在現場制作,如搭建建筑框架。在整個建設過程中,需要安排專業人員進行監督,這樣才能確保整體質量。只有質量過硬,企業才能收獲效益。一旦出現豆腐渣工程,不僅會損失效益,還會影響形象。嚴格按照標準建造的房屋,能夠長時間滿足人們的使用需要。人們住的放心,企業才會安心。
近些年,我國致力于推進城市化發展。在此期間,住房需求顯著提升,帶動建筑業發展。市場再大,也會出現飽和。此時,供大于求的局面就會產生。一方面,房價會呈現下降趨勢。另一方面,住房要求持續上升。人們會對建筑品頭評足,哪怕有一點瑕疵,都不會選擇購買。我國大力倡導綠色生活,使得人們的關注重心發生偏移。除了會關心房屋價格、地理位置、周邊交通等方面外,還會衡量建筑是否符合環保節能標準[2]。當前,不少建筑企業仍采取粗放式發展模式,這無疑會削弱自身的競爭優勢。
當市場環境發生變化時,建筑經濟效益都會隨之發生變化。譬如,建材市場出現大幅漲價,建設成本就會升高。如果房價保持不動,那么企業獲利就會減少。人力市場爆發用工荒,工人工資會相應提高,那么建筑經濟效益也會相應減少。技術市場發生重大變革,會促使建筑企業更新施工工藝。無論是引進技術,還是應用技術,都要消耗成本。政策市場出現重大變化,企業就要做出相應調整。只要企業有所行動,都會影響到經濟效益。
只有做好建筑管理工作,才能將建設成本控制在正常范圍,從而確保企業收獲足夠多的效益。建筑管理并非易事,應堅持統一領導、分級管理的原則。不僅如此,還要做好深入細致的工作。譬如,借助有效管理,規范人員行為。借助有效管理,保障施工進度。借助有效管理,杜絕施工事故。從目前情況來看,建筑企業或多或少存在問題,管理水平一直不高,從而導致建筑經濟效益不佳。
為了保障經濟效益,首要任務就是完善管理機制。對管理崗位進行重新梳理,以便明確管理職責。管理工作牽扯眾多部門,為獲得預期效果,需要建立聯絡機制。當出現問題后,立即召開會議,商討解決方案。另外,打通反饋渠道,給基層員工提供發聲的機會。充分重視員工反饋,立即著手調查。如反饋屬實,既要及時修補管理漏洞,也要給予舉報者一定獎勵。如反饋不屬實,要對舉報者進行思想教育,避免同樣問題再度出現。此外,為避免以權謀私的現象產生,應當成立監督執法隊伍。采取定期檢查和不定期抽查相結合的方式,推動管理工作向規范化方向發展。創新是時代永恒的主題,也是建筑人員應具備的能力[3]。為培養員工的創新意識,建筑企業要設立專門的獎項。為了獲得獎勵,建筑人員必然會全力以赴。
建筑經濟效益是否良好,關鍵要看資源配置是否得到優化。采取科學方法對建筑活動進行控制,能使大幅減少建設成本,進而獲得更多的效益。譬如,建筑企業成立一支市場調研隊伍,長期駐扎在市場,依托實際狀況推測未來走勢。選擇有資質的供貨商,簽訂長期合作合同,以保證建材價格的穩定。與此同時,優化運輸方法,減少運輸費用。選擇實力雄厚的獵頭公司,將實際需求悉數告知,確保施工人員充足。對設備市場進行深入考察,從中挑選出性價比高的設備。待設備進場后,做好養護工作,讓設備始終保持在健康狀態,這對提高經濟效益很有幫助。
施工技術的重要性毋庸置疑,不僅能保證施工進度,還能保障施工質量。建筑企業要成立一支高水平的科研隊伍,負責技術創新研究。通過收集國內外信息,了解技術發展走向。多措并舉克服施工難題,確保建筑項目如約交付。需注意的是,綠色施工是未來發展趨勢,要多研發綠色技術。通過打造綠色建筑,提高企業經濟效益。
伴隨新時代的到來,新問題如影隨形。在建筑領域中,存在供求不平衡、市場環境復雜、管理水平偏低等問題。正是由于這些問題的存在,才導致建筑經濟效益不高。為推動建筑業的良性發展,需要完善管理機制、優化資源配置、更新施工技術。相信在不久的將來,建筑經濟一定可以重新煥發生機。