曹磊
山東華維工程項目管理有限公司 山東煙臺 264003
由于在中國經濟快速發展的背景下,建設項目投資的成本也在一直上漲,工程造價也不斷增加,這一現象的出現,使工程造價不斷增高,并且導致建設項目總工程造價也持續增加,這一系列的問題造成了商業投資風險的增大。實際成本消耗超過了建筑工程造價預算,影響了工程質量,并且減慢了工程進度,這都是沒有嚴格控制建筑工程造價。
在我國國民經濟的快速發展過程中,建筑行業對國民經濟的發展有著非常重要的影響,而由于工程造價中的影響因素比較多,所以,還要對一些行業的政策制度提起重視。特別是在一些規模比較大的建筑工程中,一個好的政策制度可以促使工程能夠順利地開展,但是還需要對相關政策進行有效的學習和掌握,并且還要結合實際的情況來進行調整。在對政策的變化情況有效掌握和了解之后,根據實際情況進行相互結合,來進行動態的調整,進而促進建筑工程的建設和良好發展。在對工程造價進行具體管理的時候,要和政策的變化情況相結合,來對工程成本的費用進行管理,同時,還要避免因政策變化給工程造價管理造成的一些不良影響,從而減少建筑工程的施工成本[1]。
對于建筑工程而言,其施工過程中會涉及非常豐富的內容,而設計變更也就是指的是設計單位要結合建設單位的要求進行設計的整改,對原先的設計進行適當地修改和完善,而工程價款的變更報告則應該由承包人來提出,承包人在建筑工程的施工過程中。如需更改施工設計,則需要征得業主和監理的同意。設計變更。主要包括建筑工程地質勘查資料的不準確引起的設計變更,或者是使用材料品種發生改變引起的設計變更,還有在施工過程中出現錯誤而進行的補救措施,以及設計上面出現錯誤或者是遺漏的問題。
在對建筑工程進行全過程造價控制管理,首先需要管理控制決策階段。決策階段是指在對建筑工程建議書進行提交時,需要對其可行性加以探究。以此作為基礎編制建筑項目投資預算,編制建筑工程任務書。在建筑工程的決策階段,各項決策對建設項目工程的造價控制起到重要的影響,對建筑工程的經濟效益也起到關鍵作用。因此,需要加強對決策階段造價控制,在實際的建筑項目建設過程中,需要將責任落實到個人,將各個環節資金的投入落實到各管理部門和個人。并通過構建監督管理小組,對建筑工程的造價加以嚴格的控制。對于小組內人員的選用需要確保其具備良好的管理技能以及崇高的職業道德素養,從而保證資金的有效控制。另外有關部門需要對市場環境加以調查分析,有效避免項目投資風險。在對建筑工程進行選擇時,需要保證建筑工程的實際價值具備市場競爭力。還需要對建筑工程當地的水文地質、環境、水電情況等因素進行全面的分析,保證建筑工程整體的預算編制更加合理,具備代表性[2]。
在對建筑工程項目進行造價管理的時候,要積極地組織全部的人員來參與到技術和成本等策劃中,技術策劃是以施工技術方案為主,來對工程的施工技術標準或者技術參數來分析,并且對一些沒有進行確認的招標文件和圖紙以圖紙的形式來進行會審,并對在設計中的造價降低標準進行確認。同時,在降低造價的因素中最關鍵的就是技術策劃,所以,只有隨技術進行創新,才能取得工程造價的最好的結果。而成本策劃主要是對工程施工過程中的成本進行明確和確認,進而來采取降低成本的措施,并且,還要對一些設備的漲跌進行分析,結合預算成本,來合理、有效地降低采購成本。
施工階段是工程造價人員關注的重點,在這一階段工作中,工程造價人員應該重視對施工材料與施工設備的管理,避免材料保管工作不到位,在工程施工階段造成額外的費用。針對施工中常用的機械設備,工程造價人員應該制定有效的應對措施,加強對于設備管理的監管力度,避免在后續施工階段設備出現故障,影響整體施工。為實現對建筑工程的施工造價控制,各部門工作人員應該提高自身責任意識,要求現場施工人員嚴格按照施工圖紙與施工工藝的要求,合理開展施工作業,對于不合格的建筑工程施工,應該立即停止,并且及時返工,確保工程質量符合預期設計,便于工程能夠順利通過驗收[3]。
在建筑企業的建筑施工過程中如果出現建筑設計的變更就會對整個建筑成本的動態管理控制造成顯著的影響,同時這也是在建筑過程中不可避免的一種行為。在這一過程中工程造價人員就應該對其進行積極的管理,使得整個項目的費用能夠得到控制,工程造價人員在進行控制費用的過程中可以有效地結合以下操作方式。首先可以在設計階段來使的時候對定量和價值評估進行考慮,然后結合市級單位的計算價格來進行數據的校準。其次在進行招標之前,工程項目管理企業還應該積極地組織好相應的考核。
總而言之,現階段工程造價人員應該提高重視,不斷提高自身專業技能,能夠在建筑工程項目施工階段,實現對建筑工程全過程的造價控制工作。如果工程造價控制措施難以在建筑工程施工中得到落實,將會造成整體施工成本難以控制,還會產生額外的費用,嚴重影響企業自身利益。因此,工程造價工作人員應該發揮自身重要作用,加強對建筑工程的全過程造價控制力度。