建筑工程監理要點及質量控制對策分析

陳秋宇

山東新沃工程項目管理有限公司 山東濟南 250000

建筑工程項目建設規模和數量隨著城市化進程的深入不斷擴增，這也意味著建筑行業處于快速發展中，伴隨著建筑工程建設的推進，對監理工作的規范性要求越來越高，如果監理工作缺乏規范性、專業性，則會造成管理質量無法滿足工程建設的管理標準，也會給整個工程項目帶來極其不利的影響，因此，做好監理工作十分必要，前提要制定完善的監理工作機制，對監理工作起到規范和約束作用，同時要求監理人員掌握工程程序及工作要點，將監理工作全面實施，保障工程項目順利完成，并且達到工程建設的預期目標[1]。

1 建筑工程監理工作要點

建筑項目監理人員在施工階段的監理工作可以分為兩個階段開展，分別是施工的初級階段以及使用的建設階段。在建筑項目施工的初級階段，監理人員要對建筑項目的設計圖進行嚴格地審核，確保施工圖的科學、合理性，避免設計的不合理造成建筑項目質量不達標的問題出現。在對圖紙進行審核的過程中，要重點做好建筑工程設計參照線以及水平定位的控制。同時，對建筑項目施工的組織計劃進行審查，尤其是對施工布局的合理性進行控制，避免施工人員在危險區作業，影響建筑施工人員的安全性，同時還應該加強對施工現場質量安全的管理記錄工作等。在建筑項目施工建設階段，監理人員需要對整個建設項目所設計的施工技術、建設技術、建筑材料以及人力資源進行管理，確保建設材料的質量、嚴格控制施工技術，確保建筑項目的施工質量。此外，在施工的過程中，還應該加強對建筑項目施工質量的管理，尤其是在建設施工中對建筑質量影響的關鍵環節，應該增強對建設質量的檢驗次數，及時地對施工不合理之處進行整改，同時加強施工的驗收管理，應該嚴格按照相關的管理要求執行，最終通過多方驗收之后完成建筑施工的簽收。

2 提高建筑項目質量控制策略分析

2.1 確定合理的監理目標

在監理工作正式開始前，為更好地服務于甲方建設單位的具體要求，為后續工作的有效開展提供基礎保障，根據實際情況確定好監理目標是非常有必要的。在質量控制目標確定中，需要根據合同中的要求確定工程質量等級，并根據工程實際情況確定好具體的檢查指標，同時還要根據國家相關技術標準文件和設計文件，確定各分部分項工程的合格檢查目標。在監理工作目標的具體確定過程中，還要從建筑中各部分工程的具體設計及相應施工方案的確定等方面多加考慮，以實現確定的目標能夠在后續具體施工環節監理工作中得到有效落實，并做到滿足甲方建設單位的具體需求[2]。

2.2 加強施工過程中的監管力度

加強監督建設時間主要體現在以下幾個方面：一是加強對企業經營的監督監控系統。完善的監控系統可以避免異常監控問題的發生，監控系統的有效運行是由監管部門執行的，因此有必要在施工過程中加強對監測系統的動態監測，以防止監測中的腐敗；其次，要確保建筑材料的質量管理；保證建筑材料數量，在施工中需要的建筑材料份額巨大，很難一次提供完全。所以為了防止建筑公司或建材供應商供應不合格的材料，避免出現質量低劣的現象，必須對每一組建筑材料進行一次質量檢查。

2.3 合理運用信息化技術

如今是信息化時代，計算機技術已經成為各行各業發展中不可或缺的工具，對于監理行業而言，利用計算機技術完成建筑工程相關信息的錄入、提取和分析，大大簡化了工作流程，并且實現從不同角度分析施工全過程的利與弊，幫助監理人員及時發現和掌握工程建設中存在的缺陷或不足，從而有針對性地制定解決對策，使監理工作質量和效率得到大幅度提升。同時，要求監理人員做到與時俱進，掌握計算機技術的應用方法和技巧，在此基礎上，將計算機技術靈活運用到監理工作中，高效解決工程問題或難題。舉個例子來說明，某工程項目建設過程中，利用計算機技術建立工程數據庫，能夠保證監理工作的規范性，降低人工錯誤概率，同時提升了工作效率[3]。

2.4 加強對監理人員人才隊伍的建設

首先，可以通過不斷吸引具備高水平的監理人才，不斷充實該企業監理人才的隊伍，強化人才隊伍的水平。其次，針對在職的監理人員，企業要不斷優化其團隊成員的整體能力。最后，可以結合監理工作開展所需要的專業水平進行分析，對企業內部成員明顯不足的區塊，要求其加強對該部分的學習，提高其自身的專業水平，同時定期開展相關的學習與培訓，對新的技術與監管措施進行教學，促進監理人員整體水平的提升，實現人才隊伍的建設目標。

3 結語

我國在工程監理方面雖然起步比較晚，但發展速度還是非常快的，已經開始逐步接近發達國家的平均發展水平，但距離發展成熟還存在很多方面的不足之處，這主要與監理單位及其人員配置的水平不均勻存在很大的關系，其中很多監理人員的責任心還有待提高，只有監理單位及相應的人員配置整體水平得到全面有效的提高，才能更好地為建筑工程建設施工提供好相應的服務支撐，進而協助建筑單位做好質量控制管理工作。