孫國龍
山東景芝建設股份有限公司 山東濰坊 261000
在全新歷史時期,我國建筑領域迎來了全新的發展,不管是在建筑規模還是結構方面,都向著大型化、復雜化方向發展。建筑工程具有成本投入高,施工周期長的特點,任何一個施工環節出現問題將會影響到整個項目工程的施工進程和工程質量,威脅到周邊居民的生命安全。把握建筑工程施工質量,加強施工環節的有效管理,能夠及時發現工程在建造過程中所存在的諸多問題,并及時要求施工方做出改進,確保工程質量符合相關設計要求[1]。
我們都知道,各行各業都需要相關的法律法規來進行約束,建筑行業也不例外,雖然現行法律法規很多,但是還存在以下問題:一方面,廣泛存在著執法不力、違法不究、有法不依的現象,極大的影響了工程項目質量的品質;另一方面,法律意識淡薄、法治觀念欠缺的現象在施工企業及相關施工技術人員中廣泛存在,這樣不僅會導致相關人員不按圖施工、違反技術規范和操作流程,甚至會偷工減料等等。
第一,建筑材料采購方面存在問題。隨著我國社會經濟的快速發展,人們對房屋建筑的需求量不斷提升,導致建筑市場的原材料供不應求,許多建筑企業利用違法手段采購劣質的建筑材料,導致施工材料與相關施工標準嚴重不符,給房屋建筑施工帶來一定的安全隱患。第二,建筑材料管理方面存在問題。建筑材料管理人員質量意識較差,當建筑材料入庫時,未對其進行質量檢查,無法確保入庫的建筑材料與采購時所要求的質量一致,并且未嚴格按照相關施工標準對原材料進行管理,導致建筑材料在使用的過程中出現變質等情況,嚴重影響施工建筑的正常使用,進而對房屋建筑的施工質量造成了一定的影響。
人是施工現場的參與群體,很多施工單位不注重做好施工技術隊伍的專業技能培訓,招收回來的施工技術人員專業素質較差,施工建造過程中不能夠按照設計方案的要求針對性的施工,經常改動施工方案,嚴重降低了工程的施工質量,縮短了建筑工程的使用壽命。還有不少施工技術人員施工現場安全意識比較淡薄,不注重做好個人防護工作,很容易引發一系列的安全事故[2]。
在建筑工程開工前,應建立完善的質量監督體系。項目經理也好,施工員也罷,都應該配備相應的質量監督人員。質量監督員對每道工序嚴格把關,驗收合格后,才能進入下道工序。遇到突發狀況,要及時召開質量監督會議,作為典型事例提高大家質量意識。工程監理人員作為質量監督的重要組成部分,要嚴格遵守法律法規,遵守職業操守,公正的對施工過程的各個工序進行質量監督把關。
第一,建筑材料的采購方面。企業建筑材料采購人員需要具備良好的質量意識,能夠對建筑材料的優劣進行明確的判斷,堅決抵制以次充好的違法手段,并且采購人員在進行原材料的采購時,可以充分調查建筑市場的實際情況,也可以與一些知名度高、品牌效果好的原材料廠商進行合作,從而有效確保房屋建筑的原材料質量優良。第二,建筑材料的管理方面。建筑材料在入庫之前,需要對材料進行抽樣檢查,確保入庫的建筑材料與選購時的質量相同,若材料檢驗中出現嚴重的質量問題,則堅決不允許原材料入庫。另外,原材料監管人員需要嚴格按照材料保存標準進行管理,避免由于原材料保存不良而出現變質等情況,進而造成嚴重的建筑質量問題。
在具體的項目工程施工建造過程中,對于工程技術負責人員和或者監理工程師所提出的方案變更情況,技術變更情況以及設計變更要求應該及時作出補充,執行前期所簽訂的書面技術交底方案,并在設計方案當中詳細的標注更改的內容,更改的目的以及具體的施工要求。另外在施工建造之前,施工方也需要深入施工現場進行有效地調查和勘測,準確地掌握施工現場的地質條件,水文條件,并進行有效的測量放線,掌握全面詳細的信息之后,才能夠進行施工建造。各種測量結果出臺之后,嚴禁隨意變動并做好詳細地登記和記錄工作[3]。
一方面,企業應聘用一些經驗充足、技能素養較高的人員進入施工管控崗位,同時應加強對現有管控人員的培訓。同時,需要創建責任人機制,對于每一項施工內容安排相應的責任管控人員,一旦產生問題,追責到人,以增強管控人員的責任感。另一方面,建設企業應要求管控人員時刻處于現場,對作業人員予以嚴謹又切實的監督,規避任何違規施工作業行為,保證房建項目的建造品質。
隨著建筑行業、社會的不斷發展,大眾對建筑工程質量要求也日益增高,如何保證建筑工程質量,施工階段必須要守好,各參建方做好自身的本職工作,同時要相互協調、不斷溝通、妥善的處理好建筑施工過程重發現的各類問題,只有這樣,才能保證施工階段工程的質量,進而才能保證建筑工程的質量。