論建筑工程施工全面質量管理

陳楚洪

廣東科信工程管理有限公司 廣東廣州 510000

1 建筑工程施工全面質量管理的內涵

建筑企業有多種管理類型，比如行政管理、生產管理、成本管理、技術管理等都是建筑工程施工全面質量管理的主要內容，將這些內容有機整合在一起，就可以建立一整套完善且健全的質量體系，無論是立項階段、設計階段、還是施工或者是完工驗收階段，都需要采取措施全面控制，從而建設既具有舒適性和安全性，又節約經濟的建筑物。

2 在整個建設工程施工質量管理的過程中存在的一系列問題

2.1 建筑企業不想要投入更多的資金

很多建筑企業任務要想確保工程的質量就必須要投入更多的資金支持，這是一種不正確認知。

實際上如果在全面了解施工具體情況的前提下制定相應施工措施以及質量形成機制，并應用先進的施工工藝，從而達到資源的合理配置，在節約施工成本的前提下提升工程的施工質量。在大數據的時代背景下產品是要求講究質量的。無論是對于哪一個行業而言，在確保質量之前必須要相關工作人員了解各個類型消費者的需求層次，并且明確市場定位，從而制定科學的銷售策略。通過研究和分析發現，如果說生產出來的產品被消費者所接受和推崇，那么從另一個方面來說產品的質量也有所提升，改善制造工藝也是減少質量成本的一個有效舉措[1]。

2.2 沒有嚴格的市場準入把關體系

市場準入制度的制定是為了確保建設市場能夠有序的備管理，與此同時還能夠有助于控制參與建設的各方的總體素質。然而有一些部門并沒有意識到市場準入制度管理的重要性，也沒有制定嚴格且明確的市場準入管理制度，從而促使大部分施工企業的施工人員都不符合規定的要求，要么有資質無能力，要么有能力無資質，所以施工領域存在很多管理漏洞，經常會出現無正式工或者是超規定范圍承包的不良風氣，這些情況都會降低建設工程的質量，也無法提升監督管理的效率。

2.3 較為落后的建筑施工項目質量管理水平和方法

我國的建筑行業起步的比較晚，而且管理人員的管理意識較為落后，大部分建筑隊伍的施工人員都是農村的勞動力，這些人員沒有較高的學歷，并且技術水平還有待提升，所以現在工程建設所需的技術水平不能夠得到滿足；傳統的建筑法已經無法適應現代建筑業發展的需求，一些標準的編制和發布都在工程實踐之后，所建設的工程無法滿足用戶所要求的質量標準，大部分工程都無法保障安全問題，甚至還會導致惡性功能質量事故的發生[2]。

3 建設工程施工全面質量管理的具體對策

3.1 決策階段的全面質量管理

項目建設是為了業主能夠居住的更加舒適，更多的是維護業主自身的利益。在決策階段要綜合考慮業主的財力、業主使用房屋的目的以及所設想的發展預期，從而可以明確投資的目標、制定施工的進度和質量所要達到的標準，并通過全面質量管理來實現各項目標。決策階段至關重要，就決定了項目的技術水平的高低，以及項目所要滿足的質量標準，要想及時且有效地完成投資目標和進度目標，就必須提升技術水平，要嚴格制定質量標準，三大目標之間是相互聯系且又相互對立的關系。目標規劃和計劃要統籌起來考慮，從而使投資、進度、質量這三大目標之間有效配合以提升建設效率。

3.2 設計階段的全面質量管理

對一個建設工程來說，設計是一個具備創新思維的活動，也是業主想要達到預期目標的一個直觀展示，設計方在設計項目工程的時候一定要從業主的需求和利益出發，要綜合考慮設計的成本、設計的進度以及設計的質量，而且還要從整體上把控項目的質量。 設計階段的全面質量管理并非是一個零散的工程體系，而是一個系統化的工程環節，要通過設計盡量的保障建筑物的使用壽命，與此同時，還要考慮降低建設的成本。

4 施工階段的全面質量管理

4.1 工程施工之前

在建筑工程施工時，施工圖紙一直是較為重要的影響因素，只有施工圖紙更加規范化和合理化，才能使得工作人員在后期工作時叫地完成施工任務，防止在后期施工建設時出現各種各樣的問題。因此，在今后建筑工程施工時，企業管理者應該逐漸轉變傳統建設思維，在施工時安排相應工作人員投入到圖紙規劃中，圖紙應該綜合考慮施工的自然地理環境和人文地理環境，對各項影響因素有更加具體化和全面化的理解。建筑工程施工人員在后期施工時能夠更有依據可言，對各項施工內容有更加合理化的了解，防止在后期施工建設時出現各種各樣的問題。

4.2 工程施工時

由于受傳統思想的影響，建筑工程施工管理者只是一味注重提高工程效率，認為這樣才能承攬越來越多的工程項目，從而使得建筑工程企業在激烈市場競爭中占據重要的主體地位。但是在實際施工的過程中，有一部分施工管理者采用僥幸心理，只是采用質量較差但是價格相對低昂的施工材料，認為這樣才能其實企業獲得最大的經濟效益。但是在這部分材料實際投入的過程中，經常會出現各種各樣的質量和安全問題，不能給人們提供一個更好的生物和居住環境體驗[3]。

5 結語

在建筑工程施工時，全面質量管理一直是較為重要的影響因素，只有建筑工程全面質量管理工作更加合理化和全面化，才能防止建筑工程在后期投入使用時出現各種各樣的問題。因此，在今后建筑工程實際施工時，企業管理者不僅僅要注重提高工程效率，不斷加強對建筑工程全面質量管理的重視力度，從而防止在后期施工時出現各種各樣的問題。