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建筑施工現場安全管理存在問題與對策思考

2021-11-23 07:59:46于生龍
商品與質量 2021年31期
關鍵詞:生產施工管理

于生龍

中國核工業華興建設有限公司 江蘇南京 210000

根據目前的建筑施工狀況來看,我們國家的建筑工程中還存在著很多缺陷,隨著經濟的快速發展,建筑工程施工也需要加快發展,現在的建筑面積在不斷的增加,建筑項目也越來越多,使施工現場人員更為混雜,施工設備也種類繁多,無形的增加了各種安全隱患,我們應以“安全第一,預防為主”為本,加強施工現場的安全管理,避免發生安全問題。

1 加強施工現場管理的重要性

我國經濟的迅速發展中,建筑業的發展有著重要作用,加強建筑行業的發展有很重要的意義。可是在建筑行業的不斷發展中,施工過程中也出現了一些問題,對建筑施工造成了很大的影響,阻礙了建筑行業的有效發展。尤其是在創建工程的過程中,施工現場有著很多安全管理的這方面的問題存在,給施工的工程和工作人員帶來了很大的安全問題。對施工企業來說,施工現場的相關安全工作得不到有效的加強,就會產生很多的安全問題,而這些問題嚴重影響著整體的工程質量,影響了施工的整體進度。導致施工企業在施工的過程中要投入不必要的資金,減少了企業的經濟效益。建筑的建設只有符合標準,才能提升整體的工程質量。如果質量不符合標準,就會帶來更多的安全問題。所以,在建筑進行施工的時候,每個環節都要對安全管理意識進行加強,進而保障工程的整體質量[1]。

2 建筑工程現場安全管理存在的問題

2.1 工程項目施工主體安全意識不足

工程施工現場都是直接在需要建設的工程地點進行工作,多數都是露天作業或者多種工種一起合作完成作業的,施工人員的流動性很大。在現在的工程建設的過程中,許多企業沒有完善的現場安全施工體系,安全責任沒有辦法得到有效的落實,也很容易出現安全事故。作為項目主要負責人的項目經理,需要對工程項目的概括進行全部了解,但是在實際的施工過程中,項目經理是很少出現在施工現場去了解情況的,沒有承擔到應有的責任。國家根據建筑施工現場的安全問題發布了《建筑法》等相關的法規、法律,但是很多的建筑企業都忽略這些法律法規的存在,一味的去追求短期的效益,不重視安全監管,在安全施工不到位的情況之下開始進行工作,縮短工期,部分現場的負責人員、監管人員和一些施工人員的安全意識不夠強,缺乏一些必要的安全知識,無視國家的法律規章進行違章施工,一些工程監管人員沒有承擔起自己應該承擔的責任,沒有準確的認知自己的定位,對于施工的安全問題不夠重視,監理業務的水平不夠高,對于施工現場的安全技術沒有了解到位,對工程施工中不能及時發現安全隱患的存在,導致了安全事故發生的幾率增加。

2.2 施工企業安全管理水平有待提高

近年來,隨著我國建筑行業的規模不斷發展,大量的吸收了農村人員,這樣造成了專業的管理人員和施工技術人員比較少,一些管理人員都是臨時工種。現在的施工現場一般都是由農民工組成,他們對專業的施工知識了解的還不夠全面,對于施工現場的安全措施了解的還有很多不足之處,沒有意識到安全措施的重要性,導致企業管理的難度增加,也增加了安全事故發生的幾率。

2.3 安全生產監督力度不夠

在現在的建筑施工中,有很多施工單位的安全監督管理還在對施工進行突擊性檢查,忽略了日常的維護管理和監督,也沒有強制性的安全措施。主要體現在負責安全監督的團隊整體素質不高、管理任務的目標不夠明確、管理的方式不夠強硬等情況。

2.4 建筑工程項目安全管理機構不健全

現在很多的建筑工程在組織建構工程時和工程相關的管理機構不夠健全,導致后面的施工過程中管理上有所困難,在施工過程中管理的執行力不夠,沒有達到完美的效果。根據我國建筑工程管理條例的規定,建設單位在建設項目時必須配備相關的專業技術人員,以保障建設工程的安全進行。但是很多的施工單位在實際施工時,采用的技術人員實際操作的經驗還不多,專業水平不夠高,或者在人數上沒有達到應有的數量,有的單位讓技術人員身兼多職,增加他們的工作量,致使其工作時慢慢形成比較消極的工作態度,對于施工現場的安全監督力度不夠,無法及時解決安全事故。

3 安全管理相關對策

3.1 做好安全教育的培訓

做好安全教育的培訓是整個項目施工的重要內容之一。在工程建設施工的過程中,培訓現場的施工人員安全規則是必須要開展的工作,如果忽視安全問題,很有可能會發生安全事故,經過調查所得,現場的安全事故發生很多不是因為施工機械、施工設備和制度不完善,主要原因是施工現場工作人員的操作不當、安全意識薄弱等造成的,進而會造成經濟損失、企業的負面影響等問題。所以企業負責安全管理的人員,一定要具備熟知施工現場的安全生產知識和管理能力,經過考核才能正式上崗任職。在施工之前加強工作人員的技術水準,讓他們了解市面上新型的材料、新型的技術,并培訓他們新型材料和技術的使用方法,讓他們學會這些新型技術進而提高工作效率和質量。安全生產是以人為本,所以在施工之前要做好項目負責人、相關的施工技術人員、施工人員的安全教育培訓,這對安全生產工作有著很關鍵的作用。要加強安全操作規程、安全技術、預防事故措施、應急救援等方面的培訓學習,盡量避免施工人員違章指揮、冒險工作的行為,減少、杜絕安全事故的發生[2]。

3.2 完善安全管理軟件的建設

安全生產、系統性強是生產的關鍵步驟,想要提升建筑工程行業的安全管理水平,首先要完善建筑工程安全管理體制。把各項規章制度落實到每個部門,才能增強安全管理的作用。安全生產的相關制度是能夠有效預防安全事故的發生,保障工程生產能夠順利、安全的進行的方法,是通過人們在施工過程中慢慢總結出的辦法。首先要深入的學習、熟知各項安全生產規章制度,再制定企業的安全章程,完善施工現場的安全管理。比如:安全知識培訓、文明施工監管條例、生產責任落實機制等條例,編制成公司的安全規章制度,方便培訓施工人員學習。在建筑施工的過程中,在發現、改進不足之處慢慢完善各項規章制度,得以讓施工現場的工作更加安全,要嚴格規范施工人員的操作是否按照正確的操作方法進行工作,開展施工現場的安全監管工作。每個部門都要配備專門的負責記錄資料整理人員,要在施工的過程中,及時的記錄、整理、總結相關資料,資料要精準完善、符合事實和相關的規章制度,然后進行分類保存。要以預防為主,及時的發現安全隱患,采取相應方案解決問題。

3.3 建設建筑工程施工現場的信息網絡

在進行建筑工程施工時,施工地點和工作人員相對集中,也增強了安全管理工作的難度,為了能夠更加精準地、實時的觀察施工現場的安全情況,及時發現生產時的安全隱患,可以在危險系數高和施工難度大的地方安裝監控設備。監控設備能夠全方位的記錄并錄制監控范圍內的生產情況,方便負責人員發現工作時的安全問題,并及時的找到解決方法,預防安全事故的發生。采用監控設備進行管理,可以使工作更加高效。

3.4 健全安全生產委員會與安全規章制度

施工單位要創建安全生產委員會,單位的總經理就是這個部分的負責人員,負責對安全相關的問題進行研究、作出決策,部門的副總經理主管安全生產相關的管理問題,部門合理分配好各個管理負責的人員,進行到安全生產的管理工作之中。安全部門的工作人員要熟練掌握那些相關的國家法律和法規,并基于此落實到各個部門,制定和改進企業的各種安全制度,對于在職的所有工作人員進行組織安全相關的教育和培訓,對安全生產的過程要進行監督并指導,如果在過程中發現問題要及時解決,對問題的發生進行分析和調查,合理的進行處理工作。安全規章制度在企業的安全管理中有非常重要的作用,制定出完善的安全制度,可以有效規范企業和工作人員的工作行為,避免出現安全事故。

3.5 嚴格落實現場施工人員的安全生產崗位責任制

在建筑施工的過程中施工人員是實施安全生產的一個重要環節,是具體操作安全生產相關制度的工作人員。所以,每個工作人員都要有“安全第一”的工作理念,進而工作中加強自我保護的意識。首先,要嚴格的按照安全管理制定的規定,進行合理的安排施工工作。其次,施工過程中要嚴格落實制定的安全措施,負責人員要對現場的工作人員加強管理,避免出現工作人員違規操作出現危險的情況。最后工作人員要在進行工作之前進行安全技術的交底。施工的過程中要對安全管理部分發現的問題作出整改,及時解決安全問題。

3.6 加大投入,提高安全本質性

企業要針對那些危險性比較大和特種作業的施工設備進行定期檢測,對設備的各種裝置進行保養、日常維護和檢修等工作。讓設備如果發生故障的時候回啟動自我保護工程,發揮出緊急停止等功能的作用,讓安全事故的發生得到有效控制。企業在采購新的施工設備時,也要一起購買防護裝置,保證施工安全。

安全投入可以給單位和工作人員有效的保障。想要避免發生施工安全事故,就要有效的加入安全投入。制定出安全投入的相關費用規劃,在施工中的保護環境、安全防護、臨時設備等進行投入,每個環節都有相關的費用,在創建的過程中做到隨時檢查,保障施工中的安全費用得到落實。

3.7 狠抓安全生產責任制的落實

安全生產管理工作是進行分級管理的,責任落實到每個工作人員中。企業的安全管理團隊建立了完善的相關制度,安排專業的管理工作人員,要做到每個部門、每個崗位的工作人員都開展安全生產工作,樹立安全意識,提升建設工程的整體質量,避免出現安全問題。

3.8 加強應急救援工作的管理和落實

為了應對施工過程中出現的突發事故,就要制定應急管理相關的工作,發生問題及時的進行應急救援的工作,制作出相關的應急方案,用防汛或者地震應急等情況作為案例制定方案,每年再結合實際情況進行改進和完善工作。安全生產的應急救援團隊,需要準備應急的相關救援物資、設備和車輛,要每年安排一次演習,每單位之間互相配合演練,對應急團隊的反應能力進行檢驗,每個部門之間要做好配合工作,提升相互之間的配合能力和現場反應能力。

3.9 加強安全檢查及驗收

在創建工程的過程中會使用到很多問題,比如施工的機械、施工時的用電情況、日常維護等,一定要按照相關的規章制度進行驗收。在建筑工程進行創建之前的安全監測,檢查時一定要按照實際情況進行記錄,同時檢查的結果也要和工程設計的要求以及相關的規定相符合才能被投入到工程建設中。在建設過程中,要對使用的施工機械、和施工的工序等按時檢查。一定要在施工工程中落實安全檢查的工作,確定好檢查的目的、重點、關鍵部分和標準等情況。如果在檢查中發現安全問題,要及時通知施工的相關負責人,同時要讓工作人員及時做出處理方案[3]。這時候還要把發現的問題如實記錄,方便工程的后期進行整改和分析。

4 結語

施工現場的安全管理工作屬于比較復雜的技術管理工作,目前有比較大的難度,技術風險在持續增加,在人員有限的情況下,把安全管理工作做好。在施工的過程中要遵循科學規律,加強安全法規意識,現場建筑工程工作的安全問題,不僅和建筑企業相關,和每個參與工作人員的自身利益都有密切的聯系,所以安全管理問題應該引起負責人員的重視,及時的發現并解決施工中的安全問題,促進工程的順利進行。

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