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基于新形勢下推進建筑工程管理信息化的重要性

2021-11-23 07:59:46李忠
商品與質量 2021年31期
關鍵詞:項目管理建筑施工建筑工程

李忠

重慶三宜建設有限公司 重慶 405400

在信息化時代,信息網絡已經滲透到人們的日常生活生產中。現階段,我國很多建筑企業都意識到信息技術在建筑施工技術管理中應用的重要性,而且成為必不可少的主要構成部分之一。建筑企業只有高度重視信息技術,才可以加強企業的核心市場競爭優勢,進而在市場上站穩腳跟。并且通過應用信息技術,可以減少不必要的人力資源浪費,加快施工工期,保證工程施工質量。

1 信息化管理技術在建筑工程項目管理中的作用

1.1 加強建筑工程項目管理的系統性

建筑工程項目管理是一個系統性很強且十分繁瑣的工作,涉及的內容包括進度管理、人員管理、成本管理等,在具體管理工作中會出現很多問題,而信息化管理技術在建筑工程項目中的應用,可以提高建筑工程項目管理的系統性。通過信息化系統使相關的管理人員充分掌握建筑工程項目各個分項目的具體情況,并制定出相應的管理計劃。

1.2 規范建筑工程的過程管理

目前正是城市化建設的關鍵時期,各城市的工程項目都加大了建設速度和開發力度,為建筑行業提供了良好的發展機遇,但是同時也將面臨較大的挑戰和困難。在具體工作中,施工人員、技術人員和設計人員因主觀、人為因素會使工作中出現失誤或疏漏,這些失誤和疏漏積累到一定程度,會導致建筑工程出現較明顯的設計不合理或者工程質量不達標的情況。信息化管理技術的應用,能夠規范科學地實現建筑施工中各項業務工作的管理,準確記錄各項操作流程產生的信息數據,并使用計算機軟件實現進一步地分析審核,及時改正失誤和疏漏,提高管理的規范性和科學性[1]。

1.3 確保建筑市場良性競爭

在我國市場競爭體制影響日益擴大的背景下,導致我國當前很多企業在發展中都過分追求經濟利潤,進而使得企業和企業之間出現惡性競爭的情況,而且也不利于維持穩定的市場經濟秩序。因此,將信息技術應用于建筑施工技術管理中,可以實現科學統籌管理建筑工程,而建筑企業可以建立全面的管理體系,這樣除了可以增加企業的核心市場競爭優勢,也可以在很大程度上保證市場經濟秩序穩定。

2 工程管理信息化在建筑工程管理中的具體應用

2.1 運用信息化平臺來增進各個施工專業人員的互動溝通

信息技術手段最根本的價值就是增進人員溝通,具體在涉及到建筑施工領域時,建筑施工人員以及工程監管負責人員應當將實時性的工程進展狀況數據與信息上傳至網絡技術平臺,以便于建筑施工企業對此進行充分的了解掌握,有效促進項目建筑施工全過程的順利實施。從以上角度來講,信息技術平臺對于增進各個不同專業施工人員交流具有不可忽視的促進效果。通常情況下,大型建筑項目施工過程都會涉及到土木工程專業、水電施工專業以及其他施工專業人員的參與,因此不能缺少施工專業人員的頻繁交流與互動。并且,工程監理部門對于建筑施工企業應當予以經常性的督促與監測,上述過程同樣也會涉及信息技術平臺的融入與利用。工程各個相關負責部門應當共同建立微信群,或者運用其他類型的信息技術平臺來促進相互交流,充分確保建筑施工企業對于實時性的建筑施工進度予以準確的把握。

2.2 完善建筑項目管理信息化的措施

為了確保信息化可以在建筑項目管理中發揮出作用,要始終堅持以信息化技術為核心。企業的有關人員應該對整個項目的實際情況有著充分的了解和認識,并且對信息化管理系統所涉及的功能進行全方位的完善,在其功能中不僅僅應該包括施工原材料的使用,機械設備的安排,同時也要包括對整體工程效益的分析,工程的計劃安排等等。還應該設置專業化的辦公軟件,這樣可以很好地對工程進行24小時的監督和監控,圍繞整個項目管理的核心工作,充分地發揮出管理系統的作用和價值。需要對該系統軟件進行實時的更新,讓其更加符合實際建筑的需求,加強對系統軟件服務功能的開發,更好地保障整個系統功能的效果和作用。除此之外,也需要對信息系統進行定期的維護工作,安排有關的技術人員對該系統定期進行檢測,若檢測過程中發現系統漏洞,要及時維護和檢修。只有經常對系統進行全方位的維護工作,才能更好地保證該信息系統平穩運行,為項目管理信息化的穩定發展提供堅實的保障[2]。

2.3 在成本核算和工程資料信息管理中的應用

建筑工程除了要保證質量進度目標的實現,還需對項目的成本核算實施嚴格管控,確保項目實現期望的經濟效益,這樣才能使建筑企業的發展具有可持續性。建筑工程的成本構成較復雜,在人工、設備、管理、原材料等方面,都需要大量資金的投入。在具體工程建設中,還會因為各種不確定因素的影響,比如惡劣天氣、市場變化、政策影響等,發生工程變更或者影響工程進度,這都會加大工程成本的投資力度,降低工程經濟效益。利用信息化管理技術,可以通過建立科學的數學模型,精準確定工程的計算工程量、材料用量、人工量等相關工程造價指標,還可以結合經典工程實例和當前市場形勢,對潛在的成本風險進行科學評估,提前制定有效的預防措施,保證工程造價預算的合理性和科學性。建立系統的信息數據庫,對建筑施工中產生的大量信息數據進行管理、分析,對各種施工管理信息進行科學分類,結合工程進度實時更新和補充信息數據庫內容,這樣不僅可以在施工管理中,實現工程信息的及時掌控,還能對施工中存在的問題和不足進行科學分析研究,提高建筑施工管理的工作效率,做好信息資料的科學分類和妥善保存工作,避免資料信息的泄露或者丟失。

3 結語

綜上所述,在建筑工程施工中,信息化管理是核心內容之一,施工人員需要使用信息化技術,嚴格按照相關的規范標準與法律法規進行管理,確保動態、高效地控制項目單元,形成完善的質量管理體系,有利于控制施工進度與質量,為建設優質工程奠定堅實基礎。

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