建設工程造價管理的關鍵環節及相關問題探究

王輝

山東信和誠建設項目管理有限公司 山東棗莊 277100

在現階段中，造價咨詢管理往往和項目策劃、招投標及施工等整體環節相關聯，在于對項目建設的精細化管控。對造價咨詢單位而言，在造價咨詢管理中應堅持認真負責的工作態度，利用專業手段，整體控制及規劃項目造價，以此確保項目建設內不同資源能合理利用，優化資源配置，實現項目效益的提升。但作為一項高度系統化的工作，造價管理會和項目前中后期的管理相關聯，且造價管理也是對資金合理控制的主要手段，因此在建筑工程項目建設中，將造價咨詢管理做好則意義重大[1]。

1 建設工程項目概述

建設工程項目是需要具體施工的工程，建成后能夠獨立發揮生產能力和投資效益，主要包括房屋建筑的建設以及各種設備設施的安裝等，還包括多種管道及線路的施工，具有較強的專業性和綜合性。房屋建設工程能夠滿足人們的生活，在具體實施的過程中包含混凝土結構施工、裝飾裝修以及安裝工程水暖電等多項內容，需要對每個施工細節實施精細化的管理，才能更好地實現建設工程項目的完美落實。

2 建筑工程項目建設造價咨詢管理現狀

從目前建筑工程項目建設造價咨詢管理工作開展中不難看出，在其中仍然存在許多不同問題。主要體現在以下幾點中：①造價咨詢管理工作并沒有受到更多人的重視與關注。在建筑工程項目施工工作中，其主要目的是確保投資決策合理性，為后續工作展開提供保障，實現各項施工工作的有序進行，保證施工質量。工程造價方案越科學，投資決策的合理性也就越能保障。但從目前造價咨詢管理工作中不難看出，部分施工部門由于更加注重眼前利益，對總體成本投入進行壓縮。并沒有意識到造價咨詢管理工作的重要意義，這一情況的產生，不僅影響投資決策工作，同時后續施工工作的順利展開，以及施工質量都會產生影響。②設計是整個建筑工程項目建設的基礎工作，同時也是工程造價控制的重點與關鍵。建筑工程項目相較于其他工程項目而言存在一定特殊性，在設計工作開展中，要對技術因素、經濟因素等進行全方位考慮與分析，這樣設計階段工程造價的合理性才能得到保障。但實際上在設計工作開展中，對于設計造價沒有給予更多關注。這一問題的產生，使得設計階段造價的科學性受到影響[2]。

3 建設工程造價管理的關鍵環節及相關問題探究

3.1 建設工程決策階段的工程造價管理

為了實現建設工程各項決策的合理化，需要以工程造價最小化為目標具體落實建設工程，并注重對各個階段的造價成本、施工成本以及維護成本等進行合理的控制，促進建設工程工程造價管理效果的最佳化。在決策階段還應該注重綠色建筑思想的融入，嚴格按照國家相關的環境標準進行環保材料的選擇，注重設備節能效果的提升，從多個方面實現建設企業以及社會整體效益的同步提升。

3.2 建設工程設計階段的工程造價管理

設計階段的工程造價管理應合理管控整個工程的施工進度，有效的施工進度控制對整個建設工程項目的周期順利落實具有重要意義，能大大降低工程造價管理工作難度。建設工程項目的施工進度容易受到多個方面的影響，實際的造價管理工作比較復雜，在施工現場的管理過程中，應該以施工進度為根本，采取多種設計手段進行工程進度的管理，促進建設工程整體管理效果的提升。

3.3 實施階段工程造價的控制

在開展工程建設項目的過程中，工程變更和現場簽證是其必要的環節，因此，需要加大對其控制的力度。為了能夠最大限度上減少施工圖設計中出現的漏洞，除了采取必要的審核措施之外，還應該加大甲乙方圖紙會審的監督力度。實際言之，設計變更時間越早，則出現的損失越小，故此，務必將加強設計變更管理放在工作核心位置，盡可能在設計階段初期來控制設計變更，特別是要強化設計變更的調整，以此達到有效控制工程造價的目的。在工程建設中，需要優化對于分包單位的選擇，以此來避免出現一部分壟斷性行業故意哄抬價格的現象。針對變配電安裝工程、通訊工程、綠化工程等特殊工種而言，需要委托專業施工單位來承擔施工任務。在這些項目中，首先要嚴格履行供電單位的規定，將總承包變配電系統的具體任務分配給他們；其次要允許另一家供貨商參與競爭，以此來實現專業分包單位的擇優處理[3]。

3.4 竣工驗收階段與竣工結算

竣工結算是整個建設工程的收尾工作，也是業主和施工單位都重點關注的環節，而針對建設項目工程造價管控，第一，需要強化對相關竣工工程內容的核對，使其能夠滿足相關合同要求，并在此基礎上，加大對于工程竣工驗收的檢查力度，以此來保證合同中所涉及的相關規范能夠符合工程竣工驗收標準；第二，需要強化對隱蔽工程驗收記錄的核對，保證各個隱蔽工程都能夠被有效驗收，涉及監理的工程要確保監理審核和簽字，以此來保證竣工圖能夠和隱蔽工程量相統一；第三，需要強化設計變更的落實，確保設計變更能夠落實到相關人員簽字，且還需要保證設計變更能夠獲得相關審核單位的批準。

4 結語

綜上所述，建筑工程項目建設造價咨詢管理工作的展開，對于建筑工程施工工作有序進行，控制施工成本而言具有重要作用。因此，相關工作人員針對造價咨詢管理工作，要加強重視程度，及時分析在其中存在的問題。針對問題給出相應解決措施，避免資金浪費等情況產生，為施工部門節省更多成本。