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機(jī)電工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理探討

2021-11-23 19:32:41習(xí)金盼
商品與質(zhì)量 2021年14期
關(guān)鍵詞:調(diào)試質(zhì)量施工

習(xí)金盼

河北省機(jī)械科學(xué)研究設(shè)計(jì)院 河北石家莊 050051

1 研究背景

1.1 加強(qiáng)管理的原因

在施工過(guò)程中,機(jī)電設(shè)備極大的提高了施工的效率,并在建設(shè)質(zhì)量方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,成為項(xiàng)目的主要組成部分,機(jī)電安裝工程技術(shù)的發(fā)展也給更多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)。然而,機(jī)電工程系統(tǒng)綜合性較強(qiáng),整個(gè)設(shè)計(jì)安裝具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、廣泛的設(shè)計(jì)范圍和廣泛的專業(yè)化。簡(jiǎn)而言之,機(jī)電設(shè)備的安裝是一個(gè)非常復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)壞節(jié),需要專業(yè)人士進(jìn)行操作。在進(jìn)行安裝時(shí),即使是細(xì)微的差錯(cuò)也可能造成不可估量的后果,從而影響整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度,影響建設(shè)的施工質(zhì)量。因此,加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程的管理控制刻不容緩,以避免故障和事故。

1.2 機(jī)電設(shè)備施工特點(diǎn)

機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目管理涉及質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等多個(gè)方面的內(nèi)容,建設(shè)周期長(zhǎng),會(huì)花費(fèi)很多的人力和財(cái)力資源,這使得項(xiàng)目管理更加困難。所以,如何科學(xué)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理是非常重要的。在展開(kāi)工程建設(shè)時(shí),應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃,使施工需要的物料和設(shè)備等供應(yīng)與進(jìn)度合理銜接,還需要合理安排施工人員施工滿足項(xiàng)目進(jìn)度需求。所以需要進(jìn)行有效的項(xiàng)目規(guī)劃管理。項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目進(jìn)度是需要特別關(guān)注的方面,使用專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具可以隨時(shí)查看項(xiàng)目進(jìn)行情況,一方面加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的管控,另一方面提高了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力。

2 機(jī)電安裝工程施工技術(shù)

2.1 機(jī)電安裝工程施工技術(shù)分析

(1)建筑室內(nèi)低壓配電箱的安裝調(diào)配。首先,毋庸置疑的是,設(shè)備布置應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,應(yīng)靠近電負(fù)荷中心,同時(shí),配電室除了自身所需管道外,不能再有其他的管道,也不能讓其他管道通過(guò)。另外,為了防止鼠類等小動(dòng)物進(jìn)入配電室,落地式配電柜的底部應(yīng)該在建筑時(shí)抬高一些,如無(wú)特出需求,室內(nèi)應(yīng)高出地面5厘米以上,而室外應(yīng)高出20厘米以上。同時(shí),成排布置的配電屏,其長(zhǎng)度超過(guò)6m時(shí),屏后的通道應(yīng)設(shè)兩個(gè)出口,并宜布置在通道的兩端,當(dāng)兩出口之間的距離超過(guò)15m時(shí),應(yīng)增加出口數(shù)量。成排布置的配電屏,其屏前和屏后的通道最小寬度應(yīng)符合規(guī)定。

(2)機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。機(jī)電設(shè)備的安裝過(guò)程直接關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),又因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備安裝的復(fù)雜性,所以重視機(jī)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試是極其有必要的。為了達(dá)到機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試的目的,首先應(yīng)進(jìn)行機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試工作準(zhǔn)備、機(jī)電系統(tǒng)試運(yùn)行、系統(tǒng)啟動(dòng)調(diào)試及系統(tǒng)停止運(yùn)行等四個(gè)步驟。再進(jìn)行調(diào)試前,要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,即對(duì)所涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)檢查,同時(shí)確定安裝環(huán)境是否良好,運(yùn)行環(huán)境是否安全,例如機(jī)電設(shè)備所處環(huán)境的通風(fēng)情況是否良好等。

2.2 機(jī)電安裝工程施工技術(shù)難點(diǎn)分析

在機(jī)電安裝工程中,比較難也是比較關(guān)鍵的一點(diǎn)是有關(guān)于質(zhì)量的管理。為了控制機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量,管理人員需要從各個(gè)方面入手,嚴(yán)格監(jiān)督,進(jìn)行質(zhì)量管理,層層把控。首要的就是關(guān)于材料的管理,從選材到施工,都要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,確保施工質(zhì)量,防止材料出現(xiàn)紕漏,對(duì)工程造成影響。在具體的管理措施中,要結(jié)合各個(gè)單位,根據(jù)施工需要,選擇合適的工具等設(shè)備,確保施工質(zhì)量及安全??傊?,需要層層把控,嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理。

3 機(jī)電工程質(zhì)量的控制措施

3.1 建立正確質(zhì)量控制工作的意識(shí)和理念

在整個(gè)施工過(guò)程中,要注意讓施工人員對(duì)施工有一個(gè)正確的工作態(tài)度以及認(rèn)識(shí),要進(jìn)行定期宣傳。除了要讓施工人員了解施工的內(nèi)容之外,保障安全,讓施工人員注意工作態(tài)度,對(duì)工作始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度,還要讓施工人員按照規(guī)定進(jìn)行施工,始終堅(jiān)持施工的原則,最終保障機(jī)電工程施工質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。

3.2 控制施工質(zhì)量的制度和體系

在實(shí)際開(kāi)展施工質(zhì)量管理工作的過(guò)程中,因?yàn)轫?xiàng)目施工中包含多個(gè)環(huán)節(jié)與層次,因此在進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)時(shí),為確保項(xiàng)目有效進(jìn)行,有必要加強(qiáng)各部門(mén)的溝通。在機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理環(huán)節(jié),為保障機(jī)電設(shè)備安裝的有效進(jìn)行,有必要強(qiáng)化對(duì)工程施工的管理,處理好相關(guān)部門(mén)的工作,防止由于施工中存在的問(wèn)題引發(fā)工程延誤,有效的確保項(xiàng)目施工的成效與質(zhì)量。所以需要做好跨部門(mén)溝通協(xié)作管理。脫離一級(jí)級(jí)的層層審批,使跨部門(mén)的溝通管理更加高效的進(jìn)行。管理人員可使用專業(yè)的項(xiàng)目協(xié)作管理工具,從宏觀上把控整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)好相關(guān)的人力、物力、財(cái)力。

3.3 施工中的質(zhì)量控制

施工之前,要確定設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行作業(yè)。確定好分工合作,確定好所要施工的內(nèi)容。在施工時(shí),要牢記施工作業(yè)的特點(diǎn),按照規(guī)定進(jìn)行作業(yè),牢記安全準(zhǔn)則,時(shí)可將安全放在第一位,切勿因急功近利草率了事,不僅對(duì)施工質(zhì)量造成影響,還對(duì)損毀公司形象。施工期間需要指定監(jiān)察小組,時(shí)刻對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管理,對(duì)施工的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,防止有人只圖進(jìn)度,不顧質(zhì)量,同時(shí)要注意材料,防止堆積在倉(cāng)庫(kù)的材料有所毀壞(例如下雨天倉(cāng)庫(kù)積水),對(duì)作業(yè)造成不良影響。在施工結(jié)束之后,安排專業(yè)人士對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督,要嚴(yán)格按照客戶的要求以及相關(guān)的規(guī)定,控制作業(yè)質(zhì)量,還需要保障整個(gè)施工過(guò)程的安全,只有安全有了保障,質(zhì)量才能夠得到保證。

3.4 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)

在具體的施工過(guò)程中,有些施工人員缺乏安全意識(shí),為了方便施工操作而違反了相關(guān)管理制度及施工安全準(zhǔn)則。違反施工管理制度,不僅增大了安全事故的發(fā)生概率,也容易打亂固有的施工體系,從而影響到整體的施工進(jìn)度。所以需要加強(qiáng)安全管理,確保施工過(guò)程的安全性、規(guī)范性。應(yīng)從兩個(gè)方面做起:首先,強(qiáng)化人員的施工操作安全。機(jī)電工程在施工過(guò)程中,施工人員會(huì)因?yàn)槎喾N操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故,要提高施工人員的安全意識(shí)。其次,做好項(xiàng)目機(jī)具管理,包括資產(chǎn)折舊、資產(chǎn)維修、資產(chǎn)更新等,提高施工設(shè)備的安全可靠性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在機(jī)電設(shè)備的施工以及安裝過(guò)程中,可能會(huì)遇到各種各樣的因素,導(dǎo)致在施工過(guò)程中出現(xiàn)紕漏,對(duì)作業(yè)造成不好的影響,對(duì)公司的信譽(yù)造成負(fù)面影響,所以針對(duì)這些問(wèn)題,要及時(shí)應(yīng)對(duì),根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),保障施工質(zhì)量,也有助于建立起良好的企業(yè)形象。保障機(jī)電工程施工技術(shù)及質(zhì)量,也是保障行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),保證我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的良好根基。

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