陳衛華
山東唐正工程項目管理有限公司 山東東營 257091
合理、完善的建筑工程造價是項目投資回報和經濟效益預測的重要參考指標,同時也是建設單位制定科學合理的投資決策的重要依據,以此來確保建筑工程項目的順利進行。然而目前,由于各種內外因素影響,建筑行業工程造價預算超支現象非常嚴重,嚴重影響了整個工程投資的經濟效益。如何在分析建筑工程造價超預算因素及背后產生原因的基礎上提出相應的管控措施,是當前相關工作人員應該重點關注和思考的問題。
為保證建筑工程的正常運行,工程造價預算發揮著極為重要的作用,通過對建筑工程造價進行合理控制,能夠有效保證建筑工程的如期完工,提高建筑工程運行的穩定性,因此一定要高度重視建筑工程造價的合理控制作用。工程造價控制在建筑工程中的重要作用,大致表現在以下幾個方面:第一,對建筑工程盈利進行有效控制,能夠有效加強建筑工程投資方投資的穩定性。通過有效控制建筑工程的盈利,能夠有效保障企業的經濟效益,規避經濟風險,保證建筑工程的順利施工。因此,一定要對建筑工程工程造價進行有效控制,確保建筑工程的盈利額,以加強建筑工程投資方投資的穩定性。第二,有效保證建筑工程運行的穩定性,能夠根據施工計劃如期高質量地完成建筑工程的建設。通過對建筑工程造價進行合理控制,如果建筑工作能夠在工程預算范圍中全部完成,能有效避免返工問題,降低建筑工程的投資資金,避免出現勞務糾紛現象與法律風險,保證建筑工程的穩定運行。第三,對建筑工程造價進行有效控制,能夠為其他類似建筑工程項目提供參考,幫助其他建筑工程項目有效避免出現類似的工程造價超預算問題,從而提高建筑工程的經濟效益。
對于建筑工程項目來說,在開展過程中由于施工周期相對較長,因此對于施工的材料有著一定的要求。尤其是那些大型工程項目,在建設過程中需要消耗大量的材料。隨著我國市場經濟的不斷深入發展,這些施工材料在市場中出現了較大的價格波動。如果造價人員在工作過程中未能考慮到這些價格波動因素,很容易產生工程造價超預算現象的發生。要想在實際的工程項目避免出現這種情況,造價人員需要密切關注市場中施工材料的價格信息,并結合項目開展的實際進度,譬如說結合施工方案的落實情況,及時的更換施工材料,這樣才能夠有效地控制項目的造價和成本。
在每一個建筑項目施工的過程當中,都存在一定的科學和合理性,如果出現問題,那么很容易使得工程無法順利進行。并且由于建筑工程在施工的過程當中其周期較長,而且還存在著很多繁瑣的工序,尤其會受到多種外界和內部的影響,使得建筑工程無法很合理體現。而在許多施工的過程當中,其建筑的所占面積和體積都是相當龐大的。面對這種情況,如果無法對于項目的整體做出合理管理,那么就難以對現場的具體狀況進行詳細地認知。這樣就會導致在施工的過程當中,無法對具體的信息進行反饋,從而使得資源出現浪費的現象。
根據相關研究,工程造價預算編制在我國屬于人才匱乏專業,很難培養高素質、專業能力強的預算編制人才,而且人才培養出來,他們一般不會也從事低層次的預算工作。因此在實際預算中,預算人員不能實地收集原材料信息,而是根據學習的知識來編制材料信息,從而忽略了自然環境,市場需求和建筑周期對實際運行的影響。預算人員無法按預期得出建材價格的波動,也無視施工現場的實地調查,因此在工程預算過程中,容易出現漏失物品和價格波動的情況,導致整個項目工程預算都不是完美的狀態。
在建筑工程項目中,工程造價預算編制工作深受建筑工程項目變更的影響,尤其是在建筑工程施工過程中出現設計變更時,便會直接影響到建筑工程的工程造價。在實際工作過程中,工程造價審批工作人員一定要嚴格審批建筑工程工程造價預算,包括核實工程造價預算書中工程子項目的工程單價、工程直接費用、工程前期費用、工程其他費用等計算公式是否滿足規范要求等,充分發揮出工程造價審批工作的重要作用,這樣能夠更好地監督建筑工程的工程造價,最大程度減小設計變更等對建筑工程造價的影響,有效避免建筑工程造價預算超支問題。
在對于建筑工程造價預算的整體環境當中,企業最為重要的一個方向就是成本控制工作。相關的造價預算人員必須對所使用的施工材料,以及具體的施工環節有著詳細的分析,并且根據相關的圖紙進行科學的計算,這樣才可以對于施工工序進行掌握。而想要實現這一點,就必須通過施工隊伍的科學規范以及相關施工程序的確定,才能保證整體施工的質量安全。并且對于造價預算人員科學掌握施工環節所需要的相關成本也能做出精準地控制。然而在建筑施工的過程當中,其具體的施工步驟是十分繁雜的。造價預算人員必須有著極其高超的技術,才可以對于施工的復雜程度進行詳細地了解,并且對于施工工序進行規范。因此在實際的過程當中,就必須有著合理的工序來保證施工各個環節不會出現紕漏。而在實際的操作當中,造價預算人員應該和相關的負責人進行協調,從而能認識到施工的具體情況,并且對一些工序進行合理地調整,使其符合相關的規定和實施方法。這樣造價預算人員就可以對于施工當中各個成本消耗進行詳細了解。
對于工程施工項目來說,由于規模較大并且在存在較長的施工周期,這在一定程度上也增加了工程項目的設計難度,如果在設計環節未能進行有效地控制,很容易產生超預算的現象。在當前階段,要想對工程造價展開有效地預算控制,需要技術人員重視施工方案的設計,以此來避免在施工過程中出現資源浪費的現象。譬如說一些大型工程,如果技術人員設計的施工方案科學合理,能夠有效地縮短施工的周期,建筑材料的損耗率也會大大減低。此外,隨著科學技術的不斷發展,建筑企業在創新發展過程中需要不斷引進最新的施工工藝,定期開展各種形式的技能培訓,提升管理人員和技術人員的專業技能,從而使他們在工作崗位中更好地控制施工進度。為了提升設計方案的合理性,管理人員在工作過程中需要具備一定的風險識別能力,結合項目的工程造價預算方案對于一些潛在的風險提前展開分析,并研究制定出針對性的預防控制策略,以此來增強工程預算的控制成效。對于建筑企業來說,設計方案科學合理,管理人員能夠更好地了解材料的應用情況,避免出現施工材料的浪費。
工程建設的順利進行,除了扎實的施工技術外,還在于合理的施工管理,而施工管理的科學合理性直接關系到工程造價。施工管理涉及對材料、安全、技術以及現場施工人員的管理。建材在施工預算中占很大比重,因此,管理人員應按工程進度表進行備案和人員配置,并與實際數量進行比較,以免浪費材料和人力。盡可能以較少的資源消耗來達到較好的經濟效果,進而確保施工技術以及施工質量;根據現場人員,合理分配人員,避免人員混亂;要關注施工人員的人身安全,在可能發生事故的地方設置安全警示標志;根據現場每天上班的員工數量,合理安排施工進度,根據天氣情況適當調整,確保施工內容,按期完成施工項目。
一個建筑工程想要進行合理的施工,就必須通過工程造價對各個階段進行控制。由于受到多方面的影響,其加強控制有著更高的現實意義。面對施工階段存在的造價超預算現象,通過人員、管理等等方面的策略,不斷減少這種現象的出現,這樣才可以降低企業所投入的資金成本,減少資金浪費,保障建筑的質量安全,提高企業的經濟效益。