鐵路施工項目成本風險管理與控制策略分析

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企業經濟效益最大化是每個企業的最終的營利目標，鐵路施工企業工程項目成本風險管理與控制的效果往往影響著鐵路公司的經濟效益[1]。為了實現鐵路施工企業工程項目進行有效的成本風險管理與控制，鐵路施工企業的就要及時發現成本風險管理與控制中存在的問題，并采取科學有效的方式予以應對和解決，使鐵路工程成本風險管理與控制工作良好的開展，從而不斷推進鐵路行業的發展。

1 鐵路施工企業項目成本風險管理與控制存在的問題

1.1 缺乏完善的成本風險管理與控制體系

鐵路施工企業工程項目建立完善的成本風險管理與控制體系是控制鐵路工程質量的保障，但是目前我國很多鐵路施工企業并沒有建立完善的成本風險管理與控制體系，成本控制管理工作沒有專門的人員來負責監督和管理，這就使得工程成本控制不能得到落實，一旦如此，鐵路工程施工就容易出現質量問題，不僅會影響工程進度和企業的發展，嚴重時更會威脅施工人員的人身安全，無論從那一方面來看都是不利的，也會為未來的鐵路使用埋下安全隱患。

1.2 與建材市場沒有建成良好的合作關系

在鐵路施工企業工程項目施工過程中，鐵路材料起著十分重要作用。鐵路材料的質量往往會影響到鐵路工程施工的整體質量。這就要求鐵路施工企業與建材市場建成良好的合作關系，在實際的鐵路施工過程中，由于鐵路材料質量不合格，鐵路結構坍塌引發的安全事故很多，鐵路材料質量的不合格，導致建設項目的質量也會不合格，從而帶給鐵路公司負面的影響。

1.3 施工人員的成本風險管理與控制問題

很多鐵路工程企業的施工人員都是文化程度比較低的。進行施工完全是憑借以前的經驗的農民，雇傭他們的成本風險管理與控制也是一個重要的方面，他們雖然掌握一定的施工技術，但其接受管理的配合度不高，這就加大了人員管理的成本預算。就目前的狀況來看，我國鐵路施工人員的素質普遍較低，他們中的很多人并沒有接觸過的鐵路工程理論知識，對工程建設知識不夠了解，因此對于這部分人的培訓也成為成本風險管理與控制的內容之一。

1.4 成本控制管理意識不夠高

鐵路施工企業工程項目在進行鐵路施工工程預算工作的過程中，很多工作人員沒有良好的鐵路工程成本控制管理意識，并且也沒有認識到成本控制管理工作的重要性。在實際的鐵路工程施工過程中，很多企業都將企業經濟效益放在首位，采取各種手段去降低施工成本，導致企業不夠重視施工質量控制管理。長期以往，施工過程中的質量控制工作被忽略，一旦發生施工問題，就會影響后期的施工環節，進而嚴重影響施工工作的順利進行。檢測公司必須要在成本控制意識上加強引導，解決這些常見的問題[2]。

2 鐵路施工企業工程項目成本風險管理與控制對策

2.1 完善成本風險管理與控制法律制度

中國鐵路業的快速發展推動了中國城市化的建設。在當前的鐵路市場中，企業之間的惡性競爭日益激烈，一些不合格的事情在施工過程中經常發生。鐵路施工企業應根據成本風險管理與控制法律法規開展有效的實施機制。另外，為了減少鐵路行業違法行為的發生，在鐵路工程施工前，成本風險管理與控制人員就要全面掌握施工全過程，嚴格審核施工單位的施工規劃，做好成本風險管理與控制的方案和對策。

2.2 加強與建材市場的良好合作

為了加強整體鐵路工程成本風險管理與控制，鐵路材料和設備是成本控制的關鍵，只有保證與建材市場的良好合作，好的施工鐵路材料才能在施工中得到基礎保障，一旦鐵路材料質量達不到工程的要求，那么整個工程質量也可能達不到要求。對于一些施工企業為了降低施工成本，其選擇材料質量不過關的產品進入施工場地的行為要做出嚴格的懲罰，確保成本風險管理與控制工作符合規定的要求，從而進一步預防和控制事故。

2.3 強化鐵路施工人員的成本控制

由于鐵路施工企業工程項目的特殊性，技術施工人員需要根據周圍環境對鐵路工程設計進行不斷的更改。因此，為了降低施工人員的成本，盡量選擇具備施工技術又有著良好素質的人員進入施工項目，促進人員成本的控制能夠得到高效的實施。鐵路施工企業工程項目應對企業的各項人工成本支出的預算編制和使用做好管理工作，對于預算超支的行為要進行嚴格控制和管理，并且要分析預算超支的原因，針對其中存在的問題制定合理的解決和控制方案，從而有效的提升對人工成本的控制。

2.4 提高全員成本控制意識

鐵路施工企業工程項目的成本風險管理與控制與工程所涉及的技術人員、施工人員密切相關。因此，鐵路施工企業工程項目可以通過提高他們的成本控制意識來降低企業成本，促進整體效益提升。鐵路施工企業工程項目應該要求施工企業應定期組織成本控制的培訓，進一步增強施工人員在日常的施工過程中的成本控制管理意識。在施工建設使用鐵路材料的過程中，采購人員需要合理的控制材料的使用量，避免造成資源的浪費[3-4]。

3 結語

鐵路施工企業工程項目的成本風險管理與控制不僅決定著整個鐵路施工企業工程的經濟效益，而且關系到未來鐵路物內居民的人身財產和生命的安全。鐵路施工企業工程項目從源頭上做好項目的建設，做好成本風險管理與控制工作，及時發現成本風險管理與控制中存在的問題，并采取科學有效的處理和解決方法，不斷提高成本風險管理與控制的綜合能力，為我國的建設事業提供新的生機與活力。