成姣
中國航空制造技術研究院復合材料技術中心 北京 101300
隨著我國質量管理工作不斷地發展,各企業單位、組織也將質量管理體系全面應用于管理工作中。同時也建立了相應的質量管理體系,但隨之而來的卻是一系列管理上的問題。因此,我們要進行思想上的統一,對全面質量管理的工作達成共識,把握質量管理工作的重要環節,對質量管理體系建設工作任務進行科學合理的規劃,以確保在未來的管理過程中高質量的進行體系的建設。
在對體系改版進行策劃的過程中,我們應該將如何判斷質量管理體系作為出發點。首先,基于全面質量管理的質量管理體系建設要從策劃開始,決策層進行整體的策劃部署工作,然后再通過職能部門和業務部門進行具體的改版工作。通過對質量管理體系的實施和遇到問題的處理,進行分析改進,以市場及客戶滿意度作為切入點可以對整個質量管理體系進行合理的評價。再由決策層對整個質量管理體系進行總結評價,提出意見建議,在滿足顧客需求的同時按照國家的法律法規進行生產,同時還要對過程中進行監督的工作人員做到專業的培訓,以滿足質量體系的建設與管理,達到持續改進的目的。
基于全面質量管理的GJB9001C管理體系的實施要充分結合實際情況,將組織內部與環境外部充分相融合,探索一種滿足各方面的管理體系。以此來對質量管理體系標準進行充分的保障,將由決策層來策劃管理體系中設置的機構,增加監管部門來確定在質量管理體系當中可能出現的問題或風險。同時制定相應的法律法規、規章制度來約束從業者,嚴格要求遵守規定,在遇到風險或問題時積極進行應對。以此來保障質量管理體系達到預期的效果。
在基于全面質量管理的GJB9001C質量管理體系的建設過程中,要重點針對人員的培訓工作,“以人文本”的將用戶的需求充分掌握起來。培養員工的問題意識,找出在質量管理工作中所出現的各類問題并加以解決,找到工作環節中的漏洞進行查漏補缺,保障質量管理體系高效率的運行。此外還要注重人才隊伍的培養,優化內部協作關系,強化工作措施,真正意義上的提升質量管理的發展程度。
通過質量管理體系的建立與實施,不僅可以充分的提升其管理水平,還可以為企業各項工作的展開打下堅實的基礎,將GJB9001C質量管理體系充分應用到生產研發中,可以將工作變得更加詳細且高效。在管理的過程中,可以讓所包含的各類信息與數據更為直觀的分析,變得越來越程序化。真正意義上的提升了項目的研發生產效率,使其不斷的增值。
通過建立質量管理體系,不但加強了質量基礎體系建設,還對基礎的設施切實的進行了優化。在通過各種專業性的檢驗,各類方式進行模擬建設后,質量管理體系得到了充分的認可。積極利用國家社會公共質量基礎體系的資源,通過不斷的分析與研究,進一步的將質量檢測等內容加入到質量管理體系。經過上述探索與操作后,管理體系真正意義上做到了保障其質量的程度。
通過GJB9001C質量管理體系的實施,不僅大大降低了技術問題與質量問題的重復出現,還對在使用中所遇到的問題進行科學的匯總,來供人們進行問題的排查。此外,還完善了問題反饋機制、問題處置機制等等,還將涉及到相關問題的有關部門進行專業的培訓,真正意義上的保障產品質量,得到了廣大用戶的認可。
GJB9001C質量管理體系實施以后,充分的加強了員工的興趣和積極性,同時通過科學合理的方法進行培訓,不僅可以更加保障質量管理體系有效的展開,還能調動員工的工作熱情,在這種集體的成就感與榮譽感的加持下,質量管理體系真正意義上的調動了員工熱情,對未來的產品質量提前有了一道保障。
經過質量管理體系的要求后,員工都充滿了學習的熱情與研究的熱潮,質量管理在基礎上就真正達到了保質保量的良好成果,這無疑是極具意義的。此外,在調動了員工的積極性后,還提升了產品質量與服務質量,為將來的可持續發展打下了堅實的基礎,深化改革也充分落到了實處。
經過不斷的調整與改良,GJB9001C質量管理體系文件進行了公布,文件首先在各個企業單位內進行執行,并提出了相關的標準,細化內部制度要求,以此來確保企業單位內的質量管理體系有效的運轉下去,為今后的科研任務打下了堅實的基礎。此外,在企業單位內進行實驗的環節中,不斷豐富自身的管理經驗,改良自身的管理方式,為今后的研究工作打下堅實的基礎。
在穩定了GJB9001C質量管理體系的地位后,還要穩步的對質量管理模式做到與時俱進,進行管理模式上的創新,以此來形成一套科學合理的質量管理體系,完善質量體系的管控機制。
綜上所述,我們在未來的全面質量管理過程中,不僅要重點關注產品的各項流程,還要在日常的管理中保證產品的質量。充分掌握在實際業務流程中的各項事宜,對其展開全面的質量管理。對于GJB9001C質量管理體系來說,對它的建設與實踐是提升自身的必要措施,為今后的高質量產品研發打下堅實的基礎。