企業文化建設在國有企業管理中的重要性探述

譚亞琴

西南藥業股份有限公司 重慶 400038

每個企業都有企業文化，并且在長期發展與建設的過程中創造出獨有的特色與優勢。企業文化既是企業精神、發展理念、指導思想，也是企業發展歷史的體現。企業文化與管理的關系非常密切，好的企業文化可以提高員工的管理能力、素質以及對企業管理的認同感。優秀的管理能力在促進企業發展之后，能夠創新企業文化內容，增加企業文化的價值。因此想要國有企業不落后，就要意識到企業文化建設在國有企業管理中的重要性，通過積極的企業文化引導國有企業管理朝著效率化、系統化發展。

1 企業文化建設在國有企業管理中的重要性

1.1 促進企業發展，增強創新能力

企業文化是國有企業發展的重要組成部分之一，因此國有企業的管理人員在認識企業文化建設的重要性基礎上，應開展企業文化宣傳活、制定合理的管理策略，將企業文化落在實處，讓所有企業人員都能在工作中貫徹企業文化。這樣不僅有利于提高企業員工的綜合素質，還能促進國有企業發展。因為優秀的企業文化建設能夠增強國有企業員工的凝聚力、工作時的積極性，從而提高工作效率，為企業增加經濟效益。同時也能讓國有企業的管理能力變強，增加管理的層次性，合理分配企業人力、物力資源。并且每個國有企業的企業文化都非常符合該企業的發展方向、經營內容，也會跟隨企業的發展逐漸更新企業文化內涵，因此企業文化建設在國有企業管理中具有極強的創新能力，可以為企業員工培養創新精神，讓企業管理煥發生機，推動企業走向更廣闊的天地[1]。

1.2 樹立正確三觀，培養企業人才

企業文化建設就是在企業發展時，逐漸形成企業理念、塑造文化內容、傳播企業文化精神的過程，企業文化建設可以幫助員工樹立正確的三觀，提高員工綜合素質，打造良好的企業形象[2]。首先企業文化建設可以幫助國有企業管理工作提高員工的思想觀念水平，樹立正確的世界觀、人生觀、企業觀和道德觀，讓員工尊重企業、愛護企業，愿意不斷學習升華人生。這樣既可以推動管理理念先進化、時代化，也可以推動員工全面發展，符合社會、企業的需求。其次企業文化建設可以打造良好的企業氛圍，可以為國有企業留住人才，為企業提出更好的建議，做出更好的貢獻。同時優秀的企業文化建設更能看見員工的努力，贊賞員工的工作成果，因此可以激發員工的積極性，讓員工更加忠誠。最后國有企業在打造獨具一格的企業文化時，還能促進企業形成學習組織，讓員工在互動交流的過程中持續學習企業管理經驗，提升理解水平。潛移默化中企業會樹立非常鮮明品牌形象，不僅能給員工留下好印象，對企業產生深深的感情。還能讓國有企業增加文化競爭實力、信譽度，最后獲得更好企業價值。

2 企業文化建設在國有企業管理中遇到的問題和解決措施

2.1 企業文化建設在國有企業管理中的現存問題

意識到企業文化建設在國有企業管理中的重要性后，國有企業應該立足于企業的核心精神，分析國有企業管理中企業文化建設遇到的問題，并且提出解決對策。讓企業擁有強大的競爭力，在市場經濟的挑戰中保持著穩定、持續的發展。

2.1.1 國有企業的管理人員對企業文化建設的認識度不高

雖然企業文化伴隨著國有企業一起出現，但是國有企業的管理層更重視經濟效益，尤其在日常工作中，管理層的管理重點都在于制定經濟發展計劃，處理企業發展事項，并沒有意識到企業文化建設已經成為企業發展的重要支撐力量，代表著企業的品牌、文化風格，也沒有意識到企業文化建設對員工的重要作用[3]。因此現在很多國有企業還沒有形成完善、先進的企業文化，讓企業發展受到阻礙。

2.1.2 企業文化的內涵淺薄，管理不上心

因為過于重視經濟，所以很多國有企業并沒有建設符合企業發展理念、發展歷史以及員工需求的企業文化，甚至很多企業文化與企業發展方向相沖，不僅無法提升管理能力，還會導致人才流失、經濟效益下降。

2.2 國有企業管理中企業文化建設問題的解決措施

2.2.1 加強對企業文化建設的認識

想要建設企業文化，需要國有企業管理層和員工深入了解企業發展情況，集中探討企業文化建設的方式、方向，用實際行動將企業文化融入管理工作中。同時將企業文化建設正式納入企業發展的計劃中，企業文化建設是一個長期過程，因此只有被納入企業計劃才能系統開展[4]。

2.2.2 創新企業文化建設理念

企業文化建設應該基于企業，同時又要超越企業現有發展狀況。因為只有從企業中來，才能展現企業價值，在日常工作中提升企業的管理能力，讓員工更有工作熱情。同時也只有擺脫企業限制才能根據時代發展方向、未來發展計劃，創新企業文化建設理念，指導企業跨越式前行。

3 結語

總而言之，企業文化建設在國有企業發展過程中始終占據著重要的地位，可以提高企業的經濟效益、樹立良好的企業品牌形象、增加員工對企業的歸屬感和黏性，讓企業在緊張激烈的市場競爭中利于不敗之地，收攬人才保持企業活力，走上可持續發展之路。因此要重視企業文化建設在國有企業管理中的重要性，發現問題找出對策，幫助企業快速實現發展目標。