建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的方法分析

王永偉 劉喜慶

豐爵（山東）城市建設發(fā)展有限公司 山東濟南 250000

1 影響建筑工程造價的主要因素

1.1 工程建設投資對造價的影響

工程造價主要包括建筑施工環(huán)境勘查、建筑的全面設計、施工方案和施工方案的確定等。建筑工程投資策略是工程施工前的準備工作，在保證工程施工順利進行中發(fā)揮著非常重要的作用。在整個施工過程中，需要認真做好施工場地的選擇工作，根據當地的實際情況，對施工方案進行合理的選擇，商業(yè)網點的建設應該選擇在人員相對密集的區(qū)域。如果對施工場地選擇不當，就會對工程投資產生非常直接的影響，從而影響工程造價。

1.2 項目招投標的環(huán)節(jié)

對于建筑工程而言，其建設的規(guī)模非常大，投入的資金也非常多，甚至有部分的建筑企業(yè)為了能夠獲得更多的效益，出現了成本壓縮上面的問題，主要包括使用一些不合格的材料或者是管理部門的兼并，這樣的狀況都對建筑工程的后期建設質量形成了嚴重地影響。而相關的研究人員。通過對實際經驗的總結得出，建筑工程在整個施工環(huán)節(jié)開始之前的招投標環(huán)節(jié)中，就存在著秩序混亂，惡意競標的問題這樣的問題。有很多的建筑企業(yè)，為了提升自身項目在市場競標中的位置，積極地尋找社會合作伙伴，為了能夠取得項目的所有權，不斷的壓縮價格，這也對工程的后續(xù)建設產生了影響，提升了整個建筑工程資金周轉的難度，使得建筑工程的工程造價管理也變得尤為困難。

1.3 施工因素

對于建筑工程而言，常常在施工階段以及驗收階段就會出現實際成本和設計成本出現偏差的問題，結合這一問題進行分析，我們可以發(fā)現，在建筑工程的施工過程中存在著很多的不可控因素。這些不可控因素主要包括市場競爭因素。和建筑材料的價格因素。在建筑工程的施工過程中，受到材料價格變化的影響非常大，這也就導致整個采購的成本也在無形中增加。與此同時，施工過程中的場地費用，勞動力費用以及設備費用都會影響到整個工程的造價管理，所以建筑工程在進行工程造價管理的過程中，相關管理人員一定要從多個方面綜合性的考慮影響工程造價的原因，并進行不斷的資源優(yōu)化，保證施工過程中每一個環(huán)節(jié)的工程造價都能夠在合理的范圍之內[1]。

2 加強建筑工程造價管理與控制的策略

2.1 詳細論證施工方案

施工方案是項目得以實施的依據和標準，施工方案一旦確定必須嚴格遵守，不得隨意更改。因此，在施工方案確定初期，必須經過多方論證，要綜合考慮多方因素，嚴格項目的設計、施工、竣工等方面的要求，按照建筑工程造價的相關規(guī)定，通過評比，選擇施工方案。在施工方案確定以后，還要通過多種途徑，考察和論證項目實施單位，確保項目實施單位有足夠的資質、能力執(zhí)行施工方案，應對具體的施工要求。

2.2 嚴格施工人員管理

人員是整個建設項目的核心因素。在建設項目執(zhí)行過程中，需盡可能地減少人為因素對建設項目造價產生的影響，這就必須對建筑工程項目參與人員進行科學管理。首先，是參與人員的準入管理，包括項目設計、施工、管理等人員，要選擇有管理經驗、執(zhí)行力強的項目管理人員，擇優(yōu)選聘優(yōu)秀的項目施工人員，制定詳細嚴格的管理細則和施工規(guī)范。其次，在項目的執(zhí)行階段，要根據崗位的內容和要求，開展員工培訓工作，提高人員的專業(yè)知識水平，而且能夠根據現場的實際情況，補充項目人員的相關知識，從而為項目工程嚴格執(zhí)行預算提供根本保障[2]。

2.3 加強各種施工階段的造價管理

在對工程造價進行控制的過程中，應充分做好工程造價的管理工作，并將其融入工程施工的各個環(huán)節(jié)中。在這個過程中，應該對設計規(guī)劃、材料采購、設備采購、人員需求等環(huán)節(jié)進行認真管理。如果其中涉及工程造價管理，就需要由專門的管理人員進行管理操作，對造價管理手段進行合理應用，保證工程造價在合理的范圍內。

2.4 強調動態(tài)的成本控制

隨著時間的推移，近幾年以來我國的建筑行業(yè)常常會受到傳統觀念的影響，在采用分散的管理模式時常常會暴露出很多的內部問題。所以，建筑類企業(yè)一定要積極地改變一些專業(yè)人士的態(tài)度，積極地做好管理模式的改進。使得建筑企業(yè)的建筑成本動態(tài)管理和控制能力能夠到達一個更高的水平，同時還能夠為準備階段做好充分地準備工作。另外，還可以結合表格來進行識別，實現科學的招標和建筑成本的優(yōu)化[3]。

2.5 借助現代信息技術

現代信息技術的飛速發(fā)展為工程造價提供了巨大的便利，大數據技術在建筑行業(yè)得到了廣泛應用，為提升項目工程造價水平提供支撐。首先，在項目初期階段，通過大數據比對同類項目造價，為新投資項目提供參考標準，材料成本等都能通過數據分析提供決策依據；其次，在項目施工階段，能夠通過記錄每一項支出或產生的費用；最后，在項目的竣工和后期的審核階段，能夠通過詳細的數據記錄以及與歷史同類項目數據比對，開展項目造價分析審核工作，發(fā)現其中存在的問題，為下一次建筑工程投資提供重點分析和提示，同時可以避免同類問題的再次出現，提升了建筑企業(yè)的管理水平和投資效益。

2.6 做好竣工結算階段的造價控制

竣工結算是工程造價控制的最后一環(huán)，其對保證工程造價的控制效果具有非常重要的作用。在實際開展竣工結算的過程中，應該按照合同、竣工圖、設計變更、簽證，對施工方提供資料的完整程度和真實性進行審查，尤其要強化對工程變更的審核。如果條件允許，還可以邀請專業(yè)的公司開展工程審查，最大限度地保證工程結算的準確性。

3 結語

總而言之，在建筑工程造價的整個過程中，要改進施工計劃那么就要項目人員根據工程設計和實際情況進行，而且還要把總工程造價控制在建筑計劃之內。保證整個施工能夠正常進行。