李婷婷
青建國際集團有限公司 山東青島 266000
目前階段,我國的科學技術不斷提升,建設的現代化也是在高速向前發展,但是在這個工程項目中,是少不了造價審計工作的。在當前這個競爭呈現白熱化的市場中,建設單位想要成功得到發展,占據優勢地位,除了保證工程的質量之外,還需要盡可能的降低投入的資金成本,強化工程項目管理,有效提高工程項目的質量和效率[1]。因此,工程造價審計工作在開展實施的過程中,就能夠發揮出它特有的優勢了,有效的降低資金成本,對整個項目施工周期進度,做出正確的預算、審核,并且在施工建設的過程中,起到良好的監督管理作用,保證工程項目施工質量與效率。
長期以來,我國的建設工程項目在施工建設的過程中,和其他國外的發達國家進行相比較,存在一定的差距,并且在加上我國目前的工程造價審計工作,也是近些年來才開展起來的,但是在實際的造價審計工作中,很多施工單位,都會虛假上報工程量,以虛報工程量來增加造價成本,這樣一來,就會導致投資者的資金出現浪費的現象,賄賂腐敗的現象也是頻繁出現,很多“豆腐渣”工程也是洶涌而至,導致整個建筑行業風氣都極為不良。工程造價審計工作,是有效降低工程成本的方式,這項工作的開展,首先就需要施工單位必須要熟悉設計圖紙的內容,根據工程的進度、施工周期、規模大小等等,來計算實際的工程量,包括資金安排、人工安排、時間安排等等。造價審計工作的優勢就在于,能夠最大程度的降低人力、物力、財力成本,以及最大可能減小施工的周期,將原本沒有必要損耗的節省下來,大大提升我國施工建設的效率,提高項目管理的水平,
隨著人們對于建筑工程要求的越發提高,也就意味著施工原材料、人力成本也有一定的增加,當然在這個過程中,肯定會不可避免的存在很多的問題。比如說,工程項目施工建設所需要的成本日益增加,但是同時貪污、腐敗、賄賂等現象也是屢禁不止,“豆腐渣”、“違規”工程依然存在,所以從某種程度上來說,工程造價審計工作,也就是在這個基礎上才應運而生的。工程造價審計工作,通俗來講,就是這項工作在開展的過程中,首先需要將投資者針對整個工程項目投入的資金,進行審計審核,更為有效的避免資金的過量投入,或者投入不足的現象發生,此外,還能夠降低工程在施工前后所用資源的浪費。通過造價審計工作的開展,可以將這些類似的問題,都盡可能的避免掉,造價審計工作,能夠在最短的時間內,將工程所需要的所有資金計算出來。比如說,在一個大型的工程項目建設中,造價審計部門,需要竭盡所能,最快速度的將項目資金需求、時間規劃等等計算出來,上報于投資者,最大程度的降低項目建設施工的成本,在激烈的市場競爭中,以高質量、低投入占得優勢[2]。
工程造價審計工作的開展,不僅能夠為工程項目的投資者節約資金成本,還能夠有利于項目管理工作的有序開展,換言之,就是造價審計工作能夠為施工建設,提供優質的項目管理。此外,雖說國內的工程項目建設整體水平,相比于國外發達國家,的確是有一定的差距。所以從這個角度來說,造價審計工作就是不可避免的存在了,在相關的工程項目施工建設中,工程造價審計人員,需要根據實際的狀況,來制定出科學、合理的規劃方案,為該工程項目的施工建設降低資金成本,強化項目管理的體系制度,避免在施工建設過程中,出現“貪污腐敗賄賂”等等不良現象的出現,避免“豆腐渣”、“違規”工程的存在,最大程度的為項目建設投資者降低資金方面的諸多風險。工程項目建設的施工時間、投資成本,是造價審計工程的核心內容。在建筑行業的市場競爭中,高質量、高效率的工程,低成本的造價,是企業能夠在激烈的市場競爭中,勝出的重要因素。
實際上,現如今的建筑行業,老百姓對建筑物的要求,不僅僅是成本的降低這么簡單,而是高規格、高品質,雖然說“一分錢一分貨”,但是在實際的工程項目施工建設中,為什么還會出現很多不良的現象呢?就是因為造價審計工作做到的不夠到位,工程項目管理的質量不夠高。所以說,為了能夠盡可能的建設出滿足老百姓需求的建筑,必須要做好造價審計工作和項目管理工作。首先,工作人員需要針對工程項目,展開全面的管理,要深入分析建筑所在地的狀況,包括土質條件、項目條件、有可能的危險因素等等,對這些方方面面進行合理有效的控制。比如說,工程項目施工設計時期,造價人員和管理人員,需要盡可能的保證設計方案的高效性、實用性,從設計的源頭出發,來降低造價成本,做好項目管理工作。造價人員除了需要和管理人員起到積極的配合,還需要和設計人員、施工團隊展開緊密的聯系,盡可能的參與到施工建設的各個環節中,了解掌握各部分的工作內容,和所需要的資金投入,做好造價審計工作,為工程項目管理工作的順利開展打下良好的基礎。此外,在施工建設過程中,為了避免超出預算,需要針對有變動的地方,進行具體的標注,比如說材料的變化、造價的變化、工程量的變化等等,造價人員都需要跟進,如果遇到變化,將其在圖紙上清晰的標注下來,核對相關的資料,保證造價的真實性。
總的來說,在建筑工程施工建設中,出現造價審計失控的原因就是,預算的不完整、施工原材料的變動、工程量的變動等等,這些因素都是造成造價審計不穩定的關鍵。所以說,通過本文所闡述的工程造價審計工作對項目管理的積極影響,需要建筑企業不斷的優化、完善造價的質量,提高預核算的水平,實時監控市場原材料、建筑設備的價格變化,強化工程量的變更工作,對整個工程的開展進行全方位的造價控制管理。