優化建筑施工管理提高建筑施工質量探究

張洪蓮

德州華遠集團有限公司 山東德州 253000

1 建筑工程項目質量管理的必要性

建筑工程的質量是指建筑工程符合有關標準或合同規定的，包括安全、使用功能等方面的要求，這在質量上顯得特別重要。建筑項目的數量也在不斷增多，因此，對項目質量的控制就顯得更加重要了。從市場和社會發展角度看，加強建筑項目質量的管理，首先對投資者的投資效益實現有利，對投資者來說，其參與建筑工程的主要目標是獲得經濟利益，而只有建筑質量，才能保證市場交易順利完成，進而實現投資目的；第二，有利于保障人民生命和財產安全，建筑項目投入使用后，如果存在質量問題，將對人民生命和財產安全的極大威脅，因此，加強質量管理，是維護社會穩定、建設和諧社會的一個必然需要；第三，有利于促進中國建筑業的健康發展，當今世界的競爭核心在于質量與技術，而做好建筑項目的質量管理，對提高經濟和國民的生活質量都有重大意義[1]。

2 優化建筑施工管理的措施

2.1 注重工程管理模式的創新

近幾十年，我國的建筑領域發展速度迅猛，在這個過程中，施工質量管理模式也在不斷發生調整和優化，作為工程項目順利開展的基礎性工作，施工質量管理模式必須要與當前的建筑領域整體形勢相匹配，這樣才能充分發揮出質量管理的重要作用。企業方面要注重施工管理模式的創新，引入各種先進的管理技術和管理理念，注重信息技術與管理工作的有效融合，推動施工質量管理信息化進程。管理人員可以利用BIM技術，對原有的管理方式進行優化，在工程的設計以及施工階段，結合BIM模型，實現質量問題的事前控制，在方案制定環節，消除各種工程施工隱患，以先進的施工質量管理模式，推動企業的穩定發展，實現優質工程項目的構建，滿足當前的時代發展需求。

2.2 健全質量管理系統

建筑工程在施工中主要由采購部負責建筑材料采購，建筑工地采購部不僅要負責建筑材料的質量，而且要根據建筑工程的規定制定相應的采購計劃。首先，采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解，在采購時應購買符合國家建筑工業要求的材料，對特種材料要進行質量檢驗，符合規定的材料要適用于建筑工程中。第二，采購部門工作人員也應制定相應的采購計劃，將建筑需要的原料和質量級別列成清單，并根據實際需要制定采購計劃。值得一提的是，如果對原材料的采購要求特別是對建設單位，如指定供應商，采購單位一定要索要質量合格證明書。建筑中所需的材料，均須經建設部門和施工單位同意，才能投入使用。

2.3 開展全面技術管理工作

由于建筑工程項目施工周期相對比較長，同時也會受到各種客觀因素影響，所以要想有效提高管理質量和施工水平，一定要從根本上做好質量的把控和施工技術的管理。第一，要加強材料的管理，在材料采購的源頭上控制好質量。同時做好抽樣檢查，如遇到不合格的材料要及時處理，避免將其以次充好用于施工；二是要完善施工手法，結合工程項目地基本操作需求，從監管工藝操作和施工方式等角度進行綜合性的分析，進而提高施工方案的可操作性；三是要對施工的設備進行有效的重視，加強設備的使用方式和質量管控，在設備的采購過程中科學選擇型號和規格，保證相關設備能夠滿足施工的需要，并定期向工程管理人員進行報備，在通過審核之后才能進行工程物料的采購[2]。

2.4 施工階段執行與控制管理

施工階段是施工項目主要的生產階段，此階段需要耗費大量的資源，占用的時間最長。在施工項目全周期各種資源投入強度來看，項目開始階段的人力、資金、材料資源雖然較少，但項目開工之后，隨著快要竣工時期需要耗費大量的資金。為保證對于施工項目全過程資源的合理投入，首先需要在施工階段明確施工的組織設計，材料設備的采購計劃，具體的進度安排，做好成本控制、質量控制、進度控制。要在建設單位、設計單位、監理單位的相互配合下做好實際現場施工的把控，掌握整體的施工進度，并要求專業的項目審查人員，要定期做好施工的現場審核。確保工程施工在合理的規劃范圍內，做好施工全過程的成本進度和質量管控。

2.5 加強對施工現場的控制和管理

各個施工單位在施工現場，應該結合具體的施工要求施工條件，機械設備的配置情況，對施工現場進行有效的管理和控制，確保各個人員配置合理，機械設備能夠發揮自身的生產作用，保證工程設備能夠正常運行。施工現場的主要機械設備要確保規格型號和性能符合設計要求。在設備更換或者租賃承包過程中，應該綜合考慮各方面的利害關系，從機械設備的經濟性能使用性能角度入手，根據施工條件，綜合選擇適應能力較強生產效率較高的器械設備。另外還應該加強對施工現場機械設備的有效維護，延長機械設備的使用壽命，提升作業效率。最為重要的是應該加強施工現場技術人員的專業管理，構建完善的規章制度，明確各個技術人員的工作職責和工作崗位要求，確保施工技術人員能夠按照施工方案的要求，認真仔細地開展施工作業[3]。

3 結語

總而言之，隨著我國的建筑項目與數量不斷增加，建筑企業為了想要提升自己的競爭能力，促進企業長期、有序、健康地發展與運行，就必須制定出健全、完善的提升建筑施工質量的方法，加大施工質量管理的力度。雖然說現階段我國建筑工程施工房屋建筑管理中還會有些許的問題出現，但是相信相關工作人員一定會在平時的工作中不斷總結和學習，并且還會進行仔細分析和綜合的討論，制定出完善的質量管理系統，加強對安全管理工作以重視及引進先進機械設備等方法，以此來提升建筑工程總體的質量，促進我國建筑領域向著更高的層次發展和邁進。