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園林景觀工程造價(jià)超預(yù)算的原因與預(yù)防辦法

2021-11-23 23:55:50趙丹丹
商品與質(zhì)量 2021年7期
關(guān)鍵詞:園林工程工程項(xiàng)目工程造價(jià)

趙丹丹

錦州市園林集團(tuán) 遼寧錦州 121000

在園林工程項(xiàng)目施工中,切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管理,強(qiáng)化對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的把控,對(duì)施工質(zhì)量的提升很有益處,也能幫助企業(yè)提高整體的經(jīng)濟(jì)效益。所以為了能夠科學(xué)規(guī)避工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題,應(yīng)該加大對(duì)工程造價(jià)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)等方面的控制。同時(shí),深入分析造價(jià)超預(yù)算的成因,然后以此為依據(jù),有針對(duì)性地制定優(yōu)化措施,保證在全面降低園林工程成本投入的同時(shí),還能讓園林工程朝著良好的方向邁進(jìn)。

1 園林景觀工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

1.1 材料市場(chǎng)價(jià)格起伏較大

針對(duì)園林景觀工程項(xiàng)目而言,工程量較為龐大,需要建設(shè)的周期很長(zhǎng),并且在具體施工期間,常常會(huì)受到各方面因素的干擾,致使施工工期無(wú)法按時(shí)完成,比如:征地拆遷等。通常,一旦施工工期出現(xiàn)了延誤的情況,施工材料的價(jià)格必然會(huì)被市場(chǎng)的變化所影響,從而使得工程造價(jià)預(yù)算無(wú)法與工程實(shí)際相吻合。特別是近年來(lái),由于我國(guó)環(huán)保政策的深入推進(jìn),很多材料,包括:花崗巖石等,價(jià)格越來(lái)越高。同時(shí),在園林景觀建設(shè)期間,選擇應(yīng)用的植物,受到季節(jié)以及氣候等的影響也比較大。但是,在開(kāi)展預(yù)算編制工作的時(shí)候,造價(jià)人員往往對(duì)將階段材料價(jià)格為依據(jù),然后編制計(jì)劃,不能預(yù)估材料的整體波動(dòng)。此外,在工程施工作業(yè)期間,應(yīng)用的材料種類(lèi)數(shù)量很多。故而,任何一種材料價(jià)格出現(xiàn)浮動(dòng),必然會(huì)出現(xiàn)工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象[1]。

1.2 管理力度相對(duì)較低

在園林景觀工程建設(shè)者管理人員的能力和水平,會(huì)很大程度上影響工程造價(jià)。然而,就現(xiàn)階段工程建設(shè)水平分析,管理人員的工作能力以及專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)較低,并且部分人員在工作期間,缺乏充足的工作經(jīng)驗(yàn),不能有效管理資金,致使工程造價(jià)出現(xiàn)了超預(yù)算情況。可以說(shuō),管理人員的能力和水平與工程造價(jià)超預(yù)算有著緊密關(guān)聯(lián),如若管理人員無(wú)法依照相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)工程的預(yù)算,最終勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)造價(jià)超出的問(wèn)題。同時(shí),通過(guò)對(duì)造價(jià)預(yù)算的深入研究可知,這一工作涉及的層面十分廣泛,包括的知識(shí)也比較多。因而,如果管理人員不能將這些知識(shí)牢記于心,也可能引發(fā)超預(yù)算問(wèn)題。

1.3 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)不科學(xué)

若從宏觀的角度考量,若想要工程項(xiàng)目穩(wěn)定且順利的進(jìn)行,必須要做好相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。整體而言,設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目穩(wěn)定進(jìn)行的依據(jù),保證設(shè)計(jì)的合理性以及科學(xué)性,能夠在一定程度上促進(jìn)施工效果的提升,對(duì)工程質(zhì)量以及水平的提升有很大促進(jìn)意義。然而,工程設(shè)計(jì)水平的高低,會(huì)在一定程度上影響工程施工成本,而保證設(shè)計(jì)方案的合理性,則必須有足夠的資金作為支撐。簡(jiǎn)而言之,在園林工程設(shè)計(jì)工作開(kāi)展期間,如若一味地追求設(shè)計(jì)效果,則非常有可能發(fā)生造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題,不利于工程投資成本的控制[2]。

2 園林景觀工程造價(jià)預(yù)算控制措施

2.1 完善對(duì)施工原料的控制管理

①全面分析市場(chǎng)信息。在工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中,鑒于施工原料的市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大,預(yù)算人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工原料的市場(chǎng)信息,以此判斷未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)施工原料的價(jià)格走勢(shì)及變化范圍,在為施工原料適量追加預(yù)算資金的同時(shí),有針對(duì)性地編制預(yù)算,確保預(yù)算的合理性。②做好施工原料的管理工作。在管理施工原料過(guò)程中,應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的庫(kù)存?zhèn)}庫(kù),對(duì)施工原料進(jìn)行分類(lèi),要求將不同的原料存放在不同的區(qū)域中。③存放設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)不僅要具備干燥、通風(fēng)等條件,而且要配備必要的防火、警報(bào)等設(shè)施,以確保施工原料存放的安全。④管理人員在存放施工材料時(shí),應(yīng)做好相應(yīng)的清點(diǎn)工作并設(shè)立臺(tái)賬,以加強(qiáng)對(duì)施工原料的規(guī)范化管理,提高施工原料的使用效果,減少不必要的浪費(fèi),有效避免工程造價(jià)超預(yù)算。

2.2 全面促進(jìn)預(yù)算人員專(zhuān)業(yè)水平的提升

為保證園林工程造價(jià)超預(yù)算控制的更加有效、合理,規(guī)避超預(yù)算問(wèn)題,應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)預(yù)算人員的培訓(xùn),保證預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)技能以及水平可以全面提升,以便人員可以精準(zhǔn)的掌握到預(yù)算方案,從而規(guī)范作業(yè)。同時(shí),在對(duì)預(yù)算方案編制過(guò)程中,預(yù)算人員需要將工程實(shí)際作為依據(jù),對(duì)涉及到的各個(gè)因素展開(kāi)全方位的考量,如果有必要,也要深入到工程施工現(xiàn)場(chǎng),觀察施工的特點(diǎn),確保可以最大程度地減少預(yù)算方案與工程實(shí)際之間的差異性,促進(jìn)園林工程后期的施工工作開(kāi)展的穩(wěn)定性,有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),讓造價(jià)預(yù)算能夠把控在科學(xué)范圍內(nèi)。

2.3 完善對(duì)工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)

在園林工程項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)科學(xué)地設(shè)計(jì)施工方案,使每一環(huán)節(jié)的施工工作都能夠有據(jù)可依,進(jìn)而有效提升工程建設(shè)的規(guī)范性。在前期施工設(shè)計(jì)中,設(shè)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)按照工程實(shí)際要求,全面梳理和宏觀安排各環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容,并且在設(shè)計(jì)方案中加以明確,以確保其對(duì)工程建設(shè)的指導(dǎo)性。在施工方案中,設(shè)計(jì)工作者應(yīng)當(dāng)明確各施工環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),使施工人員格外關(guān)注具體的施工要點(diǎn)和要求,在科學(xué)施工方案的指導(dǎo)下,有序推進(jìn)工程施工建設(shè),進(jìn)而有效防范工程造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題的出現(xiàn)[3]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜合而言,社會(huì)在發(fā)展的同時(shí),園林景觀工程建設(shè)也顯得越來(lái)越重要,并逐漸成為了城市發(fā)展中不可缺少的關(guān)鍵部分。然而,由于工程資金投入較大,并且管理難度較高,所以經(jīng)常存在工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。對(duì)此,在今后的工程建設(shè)期間,一定要強(qiáng)化對(duì)超預(yù)算問(wèn)題的控制,合理制定預(yù)防方案,保證在有效增強(qiáng)工程建設(shè)合理性的同時(shí),還能夠?yàn)槲覈?guó)城市園林景觀建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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