張峰華 郝樹濤 張嘉宸 張進 寇增路
1.青海黃河上游水電開發(fā)有限責任公司工程建設(shè)分公司 青海西寧 810000
2.國核信息科技有限公司 山東濟南 250101
能源匱乏和環(huán)境污染問題一直是國家經(jīng)濟發(fā)展中重點關(guān)注的內(nèi)容,為了有效緩解資源緊缺的現(xiàn)狀,清潔能源和可再生能源的充分利用成為未來發(fā)展的關(guān)鍵。其中風力資源作為取之不盡的自然、清潔能源,其有效利用極大地促進了風電企業(yè)的發(fā)展。風電企業(yè)建設(shè)成效快、周期短,目前項目建設(shè)及相關(guān)設(shè)備制造水平不斷趨于成熟,為風電市場的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造了良好空間。同時風電項目建設(shè)仍存在的安全問題,對風電市場發(fā)展造成了一定的制約,因此確保建設(shè)安全管理對于風電項目建設(shè)的順利開展至關(guān)重要。
在不少風電項目建設(shè)中,對于一線施工人員普遍存在著安全培訓力度不足的情況,相關(guān)施工人員對現(xiàn)場施工規(guī)章制度缺乏了解、專業(yè)技術(shù)水平不高、對現(xiàn)場安全問題不熟悉等等問題也普遍存在。同時管理人員人數(shù)不足,工作強度較高,需要承擔綜合物流、外部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理等多項工作內(nèi)容,對現(xiàn)場安全管理缺乏足夠重視,導致施工風險和安全隱患的增加。另外風電建設(shè)在我國仍處于初級發(fā)展階段,相關(guān)專業(yè)人才缺乏,而現(xiàn)場施工人員對安全施工重要性認識不足,相關(guān)操作經(jīng)驗缺乏,在作業(yè)過程中極容易出現(xiàn)失誤,使施工安全風險增加。
隨著能源工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的加快,清潔能源開發(fā)生產(chǎn)能力的不斷提高,可再生能源發(fā)展成為國家能源領(lǐng)域的重點工作內(nèi)容和主要任務(wù)。其中需要使風電等可再生能源的消耗比例提高,使能源壓力得到有效緩解,進一步使環(huán)境保護力度增強。但目前由于風電市場競爭不斷激烈,而相關(guān)行業(yè)規(guī)范仍未不健全,安全管理工作的標準受到影響,不僅使施工質(zhì)量下降,還導致安全事故發(fā)生概率提高。
在對風力發(fā)電工程進行管理時,相關(guān)工作人員要結(jié)合實際情況,制定正確的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理方案,這主要是由于任何一個項目管理都要圍繞著這3點進行,不僅有助于提高管理水平,還可以最大程度地避免一些故障的發(fā)生,在實際工作的過程中要秉承著預(yù)防為主、綜合治理的原則來保證風力發(fā)電設(shè)備的正常運行。另外在對風力發(fā)電工程進行安全管理時,相關(guān)工作人員要將這一工作理念和工作重點放在關(guān)鍵的環(huán)節(jié)中,在實際工作的過程中,相關(guān)工作人需要對風力發(fā)電工程的各項計劃和啟動計劃進行有效實施,對其中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)利用先進的大數(shù)據(jù)技術(shù)進行收集和整合,從而對整個項目進行良好地監(jiān)督和管理,工作人員可以利用先進的BIM技術(shù)進行模型的構(gòu)建,從而對風力發(fā)電工程的施工概況進行多方位了解。為了保證風力發(fā)電工程施工的科學性,相關(guān)工作人員還要對設(shè)備的質(zhì)量和帶電并網(wǎng)階段進行質(zhì)量監(jiān)督,從而使得質(zhì)量管理效果能夠得到有效提高。在當前時代下,環(huán)境保護已經(jīng)成為我國發(fā)展的重點之一,所以在進行風力發(fā)電工程管理時,工作人員還需要秉承著科學和環(huán)保的原則,對現(xiàn)場的廢水和揚塵進行有效控制,可以達到文明施工的效果。
項目施工過程中要對工程造價實施動態(tài)控制是因為在項目的收尾階段,項目臨近工程總目標,施工過程中各種不確定因素的影響通常集中出現(xiàn),項目的工程造價變得更為復(fù)雜,并且進入造價實際操作的過程,實施動態(tài)控制的難度明顯增加。實施動態(tài)控制的目的就是為了適應(yīng)不斷變化的外界因素干擾,結(jié)合動態(tài)控制的理論,隨時核對項目費用計劃和實際發(fā)生額之間的差距,及時進行修正。另外,通過差異的尋找,排查出偏差產(chǎn)生的原因,可以進行針對性的調(diào)整,最終確保工程總目標保質(zhì)保量完成。通常,施工中成本管理主要存在以下幾點問題:①項目工程造價的控制管理多處于被動方式,是靜態(tài)管理,難以反映工程造價動態(tài)控制理論的精髓。②工程監(jiān)理工程師不注重對于工程造價的實際控制,而是僅僅關(guān)注項目工程質(zhì)量好壞以及進度的控制。③目前,國內(nèi)工程造價咨詢服務(wù)業(yè)尚處于起步階段,其服務(wù)質(zhì)量和水平亟待完善,對于國際化服務(wù)和市場經(jīng)濟發(fā)展的需求還難以滿足。
在風電工程項目基礎(chǔ)工程施工中,具體的施工技術(shù)要點以及管理措施如下:第一,嚴格控制鋼筋加工、發(fā)放、安裝過程,根據(jù)施工圖紙進行鋼筋加工,在鋼筋材料加工完成后,可根據(jù)風電工程基礎(chǔ)形式進行分類存放,并做好明確標識,避免在鋼筋材料發(fā)放使用中出現(xiàn)差錯。第二,在轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)施工中,風電工程選用地腳螺栓式耐張轉(zhuǎn)角塔基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。在基礎(chǔ)施工前,要求根據(jù)工程項目設(shè)計方案進行核算分析,并留置預(yù)偏。第三,在混凝土制備中,要求根據(jù)工程項目配合比設(shè)計方案選用各類原材料進行機械攪拌。在混凝土澆筑施工中,還需做好機械傳導控制,保證一次澆筑成型,最后采用凈水養(yǎng)護方式。在混凝土拌合中,為了保證投料準確性,在本工程施工中,采用石料斗車以及具有容積標志的水桶對各類原材料進行準確計量,同時嚴格控制混凝土混合料水灰比。在混凝土澆筑施工中,如果澆筑高度在2m以上,則需應(yīng)用漏斗型導管,避免在混凝土澆筑施工中發(fā)生離析問題。另外,還需制作基礎(chǔ)試塊,在金屬結(jié)構(gòu)施工完成并拆模后,對基礎(chǔ)施工質(zhì)量進行嚴格檢查,并做好完善的施工記錄。
在風電項目建設(shè)過程中,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作具有動態(tài)性,為了有效加強現(xiàn)場監(jiān)督力度,需要對全員參與安全監(jiān)督的積極性進行調(diào)動,并使監(jiān)理作用能夠充分發(fā)揮作用,在施工安全管理中進行全過程檢查、指導和督促,對安全指標加強考核。同時一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)違章作業(yè)、管理混亂、野蠻施工等情況,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行處罰,并限期進行整改,如整改不力則需要施工方停工進行整頓,甚至清退出場。通過對施工現(xiàn)場安全管理的定期或不定期檢查,使施工環(huán)節(jié)中存在的問題能夠及時發(fā)現(xiàn),對違章情況進行及時糾正或落實整改,同時也要求現(xiàn)場相關(guān)管理部門及現(xiàn)場各參與單位的領(lǐng)導對安全施工實際情況及時了解和掌握。在現(xiàn)場施工安全管理中,通過綜合防護體系的構(gòu)建,通過物防、人防、技防等有效防護措施的落實,借助于現(xiàn)代科技手段,使施工現(xiàn)場所存在的安全風險得以逐步消除;另外通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)在作業(yè)區(qū)域中的設(shè)置,并對作業(yè)面進行全面覆蓋,使施工安全督促管理力度進一步強化,使風險防控能力有效提高。
在建工程管理的工作中工作人員要明確風力發(fā)電工程的管理要點,對以往風力發(fā)電工程管理模式進行深入地分析和總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)管理模式的不足之處,樹立與時俱進和現(xiàn)代化的管理思想和管理技術(shù),加強風力發(fā)電工程的管理力度,從風力發(fā)電工程的各個組成要素入手,提出有效的管理方案,從而使得風力發(fā)電工程管理效率能夠得到有效提升。